“随着光伏市场规模扩大，未来有望消纳更大规模的产能。”
文｜《中国企业家》记者 李艳艳 孙欣（实习）
编辑｜姚赟
头图来源｜受访者
2024年，光伏行业步履维艰。一季度，多家头部企业由盈转亏，行业整体承压明显。
“光伏行业一直在快速发展，只是呈现出螺旋式特征。每一个周期有每一个周期的特色，但发展是永恒的课题。”谈及“光伏产业周期体感”，通威股份光伏首席技术官邢国强给出了他的乐观答案，“长期看，这个（低谷）周期一定会过去。”
邢国强是在近期召开的“SNEC PV+第十七届（2024）国际太阳能光伏与智慧能源（上海）展览会（即：SNEC光伏展）”上说出这番话的。期间，就“光伏产业周期”“产业趋势”“技术变革”等热门话题，邢国强接受了《中国企业家》杂志等媒体的采访。
作为光伏行业风向标，每年的“SNEC光伏展”备受瞩目。据展方透露，在全球光伏产业历经20余年发展之际，本届展会吸引了来自全球超3500家企业参展，其中包括通威股份、天合光能等多家知名光伏企业和宁德时代等知名电池企业龙头。此外，国际展商比例近30%。
当煤炭、石油等不可再生能源频频告急，越来越多的国家开始开发太阳能资源，寻求经济发展新动力。随着产能的快速释放，全球需求增速也在放缓、同质化问题突出。光伏产业进入新一轮调整期。最好与最坏的时刻并存，无疑考验产业链企业的长线生存能力。
按照光伏行业发展规律，一个技术在成为主流技术大约5年后，会迎来新的迭代周期。光伏企业必须持续投入研发，才能应对日益激烈的竞争。邢国强透露，目前，通威全球创新研发中心已正式投用，“我们有11万平米的研发车间，对未来可能的主流技术都做了布局。”
邢国强还表示，随着光伏市场规模扩大，未来有望消纳更大规模的产能。
以下为采访内容摘要（有删减）：
谈行业周期：“发展是永恒的课题”
问：光伏行业此轮周期堪称“史无前例”，作为亲历者，有何体感？
邢国强：中国光伏产业经过20多年发展，历经了四次危机，可以说“四起四落”。
事实上，这个行业一直在快速发展，只是它呈现出螺旋式的特征。每一个周期都有每一个周期的特色，但发展是一个永恒的课题。因为全人类对清洁能源的需求是大规模的、一直存在，我们现在面临的环境挑战也一直存在。
可以看到，这些年来，光伏技术不断进步，发电成本不断降低。随着光伏市场规模扩大，未来有望消纳更大规模的产能。长期来讲，这个周期一定会过去，行业一定会更健康、更持久、可持续地发展——这个主题永远不会变。
谈产能过剩：所谓“过剩”都是暂时的
问：你怎么看待今年以来中国光伏材料以及组件全球产能过剩的问题？
邢国强：如果将光伏发展的历史拉长一些，从2001年、2002年到现在，各个环节绝大多数的时间都是产能过剩的，但这些产能过剩、技术进步实际上极大地推动了发电成本的降低。所以我觉得，5年、10年、15年后，现在的所谓的“过剩”都是暂时的。
现在大家最热门的一个问题，是太瓦（太瓦，等于1000吉瓦）时代什么时候到来？每年的装机量如果是2个太瓦、3个太瓦，大家算一算，在各个环节对材料，对组件的需求是怎样的。所以我觉得，产能过剩是一个“永恒”的主题，过去20多年光伏行业的发展绝大多数时间都是产能过剩。但相较于全球对光伏发电的长期需求，现有的产能过剩也肯定是暂时的。
谈技术创新：“行业永远是质量成本综合考量的平衡”
问：通威怎么在技术创新和成本控制之间取得平衡？
邢国强：通威从2006年起涉足光伏，从多晶硅开始。到2013年，开始做太阳能电池，2022年下半年开始做光伏组件，我们也有一定的拉晶切片的产能。所以我个人觉得，通威对生产运营的极致追求、对技术的不懈追求，是我们的核心竞争力。
过去的11年里，我们多晶硅的生产成本和质量、我们的电池转化效率，都是行业领先的。通威在各个生产环节、各个产业链中，都是最具竞争力的企业之一，我们也有这个信心保持。
关于成本问题，价格是市场行为，本质是供求平衡。赚钱的时候，能赚一笔钱，但是不赚钱的周期也有很长。价格实际上托底的是公司的技术和生产成本，当价格低于bottom line（底线），企业就要亏钱了，而这样的价格是不可持续的。
至于技术创新，过去这二十几年就是技术创新、成本下降、产品快速进步的二十几年。
问：在硅料和电池环节，这两年都存在技术创新，针对不同的技术路线，通威如何选择？
邢国强：通威从2006年开始做多晶硅，到现在为止，我们在多晶硅上做到了全方位的行业领先，2023年平均生产成本也降低到42块钱/公斤以内。现在通威高纯晶硅核心技术已迭代升级至“第九代永祥法”，当然，我们也看到一些其他的技术也在做多晶硅。
我个人觉得，这个行业永远是质量、成本综合考量的平衡（结果）。
通威高纯晶硅占市场份额的25%左右，生产规模、经营成本方面，我们都有足够的竞争力。电池方面，我们充分利用了TOPCon引领P型转N（在硅材料中掺杂磷元素）型。到年底，我们的TOPCon应该会有超过100GW的产能。
在原来的PERC车间里，我们预留了足够的空间，这样可以很快地（投产）做TOPCon的升级。我们是在原车间里，在不牺牲产能的情况下做TOPCon的升级，这也是通威在当前的形势下所有拥有的一个巨大优势。
谈路线选择：“谈未来终极技术的问题要小心”
问：很多人都说TOPCon是过渡性的技术路线，您怎么看？如果还有一个技术路线可能会替代TOPCon，会是HJT 吗？或者是什么技术？
邢国强：大家谈终极技术的问题要小心，谈过渡技术也要小心。
因为从研发的角度，我们看不到未来的终极技术是什么。如果看不到终极技术，我们现在用的技术是不是过渡技术呢？大概率是的。因为光伏也是一个泛半导体的行业，从半导体的发展也好，从光伏过去的发展也好，都是技术不断进步、不断迭代的过程。
所以，我觉得TOPCon有它的生命力，能够在这个阶段为光伏行业作出贡献。
问：对于未来的技术创新路线，通威做了哪些储备？
邢国强：去年11月30号，我们启动了通威全球创新研发中心的施工，今年4月26号首批工艺设备进场，6月6号，异质结+铜互连电池首片下线。
在创新研发中心，我们有11万平方米的研发车间，实际上拥有6个研发车间，进行电池+组件技术的研发。我们对未来可能的主流技术都做了布局，包括TOPCon1.0、2.0、3.0、4.0都在持续开发。
再有就是异质结，我们建了行业最先进的、配置最齐全的，未来技术提升途径最多的1GW的研发中试线。在金属化方面，我们有银包铜，同时也有铜互连技术，异质结全面铺开。我们的T2/T3车间进行各类各样的BC电池+组件开发。
我们还有钙钛矿/晶硅叠层，这是有通威特色的技术路线，我们的尺寸直接从210半片开始做起。
谈产业协同与竞争优势
问：通威进军组件不到两年，现在做到行业第五，产业上下游协同方面有何优势？
邢国强：通威开展组件业务后，电池跟组件之间的配合，甚至上游，多晶硅跟拉晶跟切片之间的配合，一直在不断加强，我觉得这也是通威管理的优势。我相信在一体化的进程中，通威能够不断强化这一优势。
问：通威在组件这块儿有哪些优势？
邢国强：2022年下半年，通威决定进军组件业务，比如说大家熟知的半片组件。可以说，我们把通威最好的电池与最先进的组件技术结合，做成通威的产品，也可以说我们有后发优势。
因为我们做TOPCon组件用的是行业最先进的生产设备、最先进的生产控制系统。我们的厂房，我们所有的半片生产的产能，也都是在最近这两年建立起来的。
现在，我们已有75GW的组件产能，我们用的电池也是我们通威的电池，通威电池的产能效率各方面都是全球领先的，我们电池的出货量也是连续7年世界第一，我们的效率成本也都是行业领先的。
我们现在TOPCon电池的产能达到66GW，再加上一些PERC的升级，预计到年底TNC电池产能将超过100GW。今年我们的组件产品都以N型TOPCon为主。
同时我们组件的性能，包括组件的温度系数、双面率、弱光响应等都是行业领先的。我们不仅是功率高，并且每瓦的发电功率也比竞品要高，我觉得这是通威组件产品的巨大优势。此外，我们每瓦的发电收益也比较高。叠加起来，这是我们产品的最大优势。
