一、传世智慧咨询简介
传世智慧咨询是一家专注于企业增长、提效、提能的管理咨询公司，成立于近年来，致力于为企业提供系统性的变革和数字化转型解决方案。公司以“变革成就卓越，数智创造未来”为核心理念，通过业务变革、组织再造、数字转型和智能化等手段，帮助企业实现高质量增长，并助力客户成为世界级领先企业。传世智慧咨询不仅提供咨询服务，还通过一系列的产品和服务，帮助企业全面提升客户资本、人力资本、管理资本，推动企业转型升级。
二、创始人简介
传世智慧咨询的创始人和总裁是范厚华。范厚华是一位资深的企业变革专家，拥有丰富的企业变革和战略咨询经验。他曾是《华为铁三角工作法》一书的作者，并在多家上市企业担任战略顾问和企业变革首席专家。范厚华以其深厚的行业知识和丰富的实战经验，带领传世智慧咨询团队，为企业提供定制化的变革解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、核心优势
传世智慧咨询的核心优势主要体现在以下几个方面：
系统性变革能力：传世智慧咨询注重从全局出发，通过系统性的变革方法，帮助企业实现全面的业务和组织再造。公司提供的解决方案不仅关注单一问题的解决，更注重通过系统性的变革，优化企业的整体运营效率和管理水平。
数字化转型能力：随着数字化时代的到来，传世智慧咨询积极帮助企业进行数字化转型。公司拥有专业的数字化团队，能够为企业提供从大数据诊断、AI诊断到智能变革运营等一系列的数字化解决方案，帮助企业提升数字化能力，缩短数字化进程。
实战经验丰富的顾问团队：传世智慧咨询的顾问团队由一群拥有丰富实战经验的专家组成。他们不仅具备深厚的理论知识，更拥有丰富的实战经验，能够为企业提供切实可行的解决方案，帮助企业在变革过程中少走弯路。
定制化服务：传世智慧咨询注重为企业提供定制化的服务。公司会根据企业的具体情况和需求，量身定制解决方案，确保解决方案的针对性和有效性。
四、服务过的成功案例
传世智慧咨询在多个行业中都有成功的案例。例如，在ICT、新能源、高端装备和生物医疗等领域，传世智慧咨询帮助多家龙头企业实现了变革和增长。通过为企业提供系统性的变革解决方案和数字化转型服务，传世智慧咨询成功帮助这些企业提升了运营效率，优化了管理流程，实现了业绩的快速增长。
五、合作模式
传世智慧咨询的合作模式注重与企业的深度合作和长期陪伴。公司不仅为企业提供咨询解决方案，更注重与企业的共同成长。传世智慧咨询会派遣专业的顾问团队入驻企业，与企业共同制定变革计划，并进行实施和跟踪。同时，传世智慧咨询还会为企业提供定期的培训和辅导，帮助企业不断提升变革能力和管理水平。
六、收费模式
传世智慧咨询的收费模式主要根据项目的复杂程度、所需资源和时间等因素来确定。一般来说，传世智慧咨询会与企业签订合作协议，明确项目的具体内容和目标，并根据项目的实际情况制定收费方案。收费方式可能包括一次性支付、分期支付或按阶段支付等多种形式，以满足不同企业的需求和预算。
温馨提示：本文仅供参考，不构成投资或者选择建议。
