2017年开始，微商发展进入瓶颈期，线上线下相结合是迫切需求，所谓实体微商应运而生。而作为实体微商其中一个重要组成部分的同城招商会，成为广大微商品牌和代理们实现进一步发展的突破口。
那么，如何才能成功召开一场招商会呢？今天，我们做一下探讨，探讨其中最重要的一点——前期准备之资源库。
对于召开招商会，从传统商业模式到现有微商品牌、大团队，其实都不陌生。而将招商会做的如何火爆、如何实现成交，似乎也大有人在。不计其数的人能将招商会的召开说的头头是道，但都离不开以下三大部分：
第一，前期准备：时间、地点、目标、流程确定；人员分工；物资清单、奖品、礼品；套餐活动制定、福利活动；朋友圈造势等等。
第二，现场把控：会议流程、分工执行；公司分享、行业大咖分享、团队长优秀代理分享；团队训练、鸡血动员、现场造势；现场卡位、刷卡成交；感恩分享……等等。
第三，跟进升级：跟进售后及培训，实现升级团队发展；后期继续转化，解决需求。
但是，这真的是一场成功的招商会吗，你真的让与会者释放了所有的能量吗。绝对没有。以上这些，确实是一场招商会的必备要素。但是，在这之外，或者说在这之前，我们需要做一项重要的工作——资源储备库的整理。
我们可以把它称为《线下资源资料库》，他不仅包括：门店店主/负责人姓名、联系方式、地址、门店名称/公司名称、门店类别/公司性质、主营品类等这些表面信息，而且要包含：最开始接触时间、接触次数、进货情况、月均销量、是否已拿授权、授权级别、意向情况等等深层信息。
为什么要整理这些信息，为什么这个资源库如此重要，因为：
第一，建立资源库的这个过程，就是你的拜访开拓线下门店资源的过程，就是你线上线下相结合，深挖渠道的一个工作。
第二，作为自己的客户资料整理，方便以后的持续跟进，与客户保持好关系与联系。
第三，只有整理了这个资源库，才能确保你有线下实体微商的资源储备，才能作为你将来在当地召开招商会的参考依据，为将来召开招商会/沙龙、会销转化打好基础。
所以，一场轰轰烈烈红红火火的招商会的召开，一定要从前期兢兢业业踏踏实实的做市场拜访深度拓客、做好《资源库》开始。只有这样，你才能真正了解你的客户和资源，在招商会现场才能把握好尺度和方向，才能真正将这场招商会的成功做到最大化。
