文/海峰看科技
《中国互联网络发展状况统计报告》显示，2024年我国人工智能产业规模突破7000亿元，连续多年保持20%以上的增长率。
AI产业的新一轮变革浪潮似乎已汹涌而至。然而，在这股热潮背后，众多企业却在智能化转型的路口陷入了迷茫与徘徊。
作为2025世界人工智能大会战略合作伙伴，超聚变以FusionOne AI解决方案的全方位布局引发了行业的广泛关注。
7月27日，超聚变CIO兼城企数智事业部总裁蓝文广与《海峰看科技》等对话，围绕智能体价值爆发、发展阶段及超聚变赋能路径展开深度解读，为企业数智化转型提供清晰指引。
转型刚需下的现实困境：从“选择题”到“生存题”
当前，AI产业已迈入“场景效能竞速”的全新阶段。上海仪电（集团）有限公司党委副书记、总裁张建明在超聚变智能体与应用专题论坛上介绍了不少央国企、制造业转型中的困境，比如旧系统改造难、AI成本高。
超聚变CIO、城企数智事业部总裁蓝文广在论坛上表示，企业核心商业应用，正在经历“企业数智建模”的重构。
当智能体普及时刻来临，企业将迎来业务流程的全链路重构，但同时也面临技术路径选择失误、数据安全失控等风险。
企业如何应对自身智能化转型困境？在后续专访对话中，蓝文广指出，智能体的价值爆发绝非技术的突然颠覆，而是“从业务痛点切入”的渐进式突破。“当前还没有通用的‘1到100’的AI产品，只有解决具体问题的智能体。”蓝文广强调。
这就是说，智能体发展不能一蹴而就。不过超聚变似乎探索出成功之路。蓝文广表示，超聚变聚焦提供面向AI+数据的全栈解决方案，成为坚定、行动敏捷的智能体时代的探索者。
他以超聚变自身渐进式实践为例，分享干货经验。据介绍，超聚变通过自研xRAY平台重构CRM系统，嵌入20+智能体完成重复机会点检查、合同一致性校验等任务，打造出支撑12万+客户管理的xCRM系统。持续的创新实践，支撑超聚变业务，以超高的速度发展。这些看得见、摸得着的具体场景，正是价值爆发的起点。
此外，从对话中笔者还感受到，AI时代，企业拥抱智能化变革不再是选择题，已成为必选题。“对AI变革的认知及能否尽早获益，将成为未来企业存亡的关键。”蓝文广强调。
构建转型阶梯：智能体“点－线－面－体”的演进路径
渐进式的智能化转型之路，同样必须有好的规划。蓝文广明确提出，智能体发展遵循“点－线－面－体”的递进逻辑。这一过程既是技术能力的迭代，更是业务模式与管理范式的深度变革。
蓝文广详细介绍了企业智能体发展的四个关键阶段。
首先是“工具化”阶段（点），通过开发单一功能的智能体解决特定单点任务；其次是“流程化”阶段（线），依托工作流编排技术构建线性智能体，打通完整业务流程；再者是“场景化”阶段（面），聚焦企业某一职能领域实现全面智能化；最终是“生态化”阶段（体），突破企业边界推动内外部资源深度融合。
在推动企业智能化的过程中，超聚变的核心能力是提供“AI和数据全栈解决方案”，涵盖从算力基础设施和算力服务、到业务设计、AI应用和智能体、数智化实施服务的全链条支撑。
这一能力已通过超聚变自身实践验证。蓝文广再次举例介绍，超聚变用自研的xRAY智能数据和AI使能平台重构，打造出支持120000+客户管理的xCRM系统，其中20+智能体与业务活动深度融合。
笔者发现，超聚变助力企业智能化转型，并非纸上谈兵，而是充分体现“卖我们所用、用我们所卖”的理念。
在此次大会期间，超聚变通过多项重磅举措将这一全栈能力落到实处。大会期间，超聚变在展厅展示了如何通过通用服务器、智算服务器、操作系统和超融合软件等全栈能力，为企业构建多元算力支撑，同时加速智能化从数据中心向工控领域纵深扩展。
笔者还在展台看到，超聚变依托聚智A-in-One伙伴计划发布的“FusionOne AI解决方案十大实践”，打造横向融合云服务、虚拟化、大模型等技术，纵向深入医疗、金融、教育等行业的智能体矩阵，直击AI应用落地“最后一公里”痛点。
为了更好地支持企业数智化转型，超聚变发布了《多样性算力软硬协同调优行动计划》，通过系统梳理AI调优技术栈，提出产业发展路径与生态建设指引，旨在通过软硬协同突破算力瓶颈，提升AI场景效能，推动行业从“资产算力”向“好用算力”跃迁。
不难发现，超聚变构建的这一转型阶梯，为企业提供了清晰的智能化转型路径，企业可根据自身发展阶段，选择合适的切入点，逐步推进智能化转型。
全栈能力支撑：从效率提升到范式革新的价值落地
超聚变的解决方案已为企业带来多维度价值。在效率层面，其内部实践显示，智能体可使合同处理效率提升70%、财务单据错误率降至0.3%。
在成本层面，通过Fusion AI Space算力调优服务，某制造企业的GPU利用率提升40%。在创新层面，与伙伴联合开发的“执法规范预警助手”等应用。正如上海市计算技术研究所有限公司副总工程师阳国华在论坛中所讲，应急执法领域中“执法规范预警助手”和“案卷评查助手”两大创新应用，已实现“让执法既有力度，更有温度”。
蓝文广指出，智能体的终极价值在于推动企业完成“从业务变革到数智化实施的全流程重构”。笔者联想到，中国科学院院士褚君浩在演讲中提到的“智能体是第四次工业革命的关键”，或许便是对这种变革的宏观注解。
超聚变通过xIBT业务变革服务，将自身的转型经验，转化为可复用的工具包，帮助企业少走3～5年的探索弯路。
目前，超聚变自身的智能体实践已进入“点－线－面”协同深化阶段，100余个单点应用正在向流程协同演进。蓝文广表示：“我们不追求完美方案，而是与客户一起在实践中探索。”
笔者认为，这种务实态度，正是超聚变作为“智能体时代探索者”的核心价值，不仅提供技术工具，更传递一种从业务本质出发的转型方法论。
在AI技术重塑产业格局的今天，超聚变以全栈解决方案和实践验证的路径，为企业数智化转型提供了可信赖的指南。
正如蓝文广在论坛结语中所言：“智能体时代不是单打独斗的时代，而是生态共建的时代。”这种开放协作的理念，或许正是推动智能体技术从实验室走向产业界的关键力量。
