来源：ipo观察/本文来源于每经APP、《财经》杂志、中国基金报、电商头条、中国企业家杂志、中国证券报
淘集集并购重组最终失败，供应商何时能拿到被拖欠的货款仍然遥遥无期。这家主打比“拼多多”更下沉市场的社交电商平台于2018年8月上线，上线2周销售额就突破200万，仅半年就积累了1亿用户，月活数千万，当年10月就获得A轮融资，融资金额为4200万美元，估值达到2.42亿美元！
随着创始人张正平正式发布告别信的发布，气若游丝的淘集集终于寿终正寝，享年一岁零四个月。
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创始人张正平宣告淘集集破产
12月9日凌晨，电商拼购平台淘集集发布公告，称由于资金未能如期到账，不得不宣布淘集集本轮并购重组失败，公司接下来将寻求破产清算或破产重组。
淘集集CEO张正平在这份《已尽力未尽责》的公告中透露了，接下来淘集集破产清算或破产重整的处理思路：
1. 破产重整。如果走破产重整路线，公司所有权将交给债权人，他将会积极联系供应商代表和大的广告代理商，以债转股和认购股份的形式将平台所有权转让给债权人，所得资金将全部用于公司运营，努力再次盘活平台。
2. 破产清算。假如破产重整方案无法推进，淘集集将申请破产，张正平称他和团队会通过个人创业努力归还欠款。
在公告中，张正平透露，此次并购重组有两位潜在投资者，其中一位是某大型集团公司，另一位为某PreIPO公司牵头的基金公司。他表示，某大型集团公司存在担心，因此需要先观察情况；而另一位投资者已签署投资协议，并接管公司的财务、法务工作（收走所有公章和银行密匙），但在打款时间上多次延期，超出淘集集 能承受的最后时间期限。
张正平表示，该投资人实控企业某广告代理公司申请诉前保全，司法冻结公司的支付宝账户，直接导致公司货款退款和工资无法正常支付，对公司运营造成毁灭性打 击。“在公司账面无钱可用的情况下，已经无法维持基本的运营，且对投资人是否会打款非常怀疑，所以被迫宣布并购重组失败。”
对于员工的工资和社保发放，张正平表示11月工资已预留，但由于账户被冻结无法打出，又指如果公司正常破产清算，法律上将优先结算工资。
毫无疑问，淘集集已回天乏术。悄悄是别离的笙箫，在中国几万亿电商市场中，它挥一挥衣袖，没带走一片云彩。
在中国下沉市场，淘集集几乎家喻户晓：
成立两个月，用户突破1000万；
成立10个月，估值8亿美元； 成立1年，用户数1.3亿。
眼看“第二个拼多多”就要诞生了！ 然而高潮来得快，去得更快。
国庆过后淘集集不断爆雷，先是拖欠商家20亿货款，然后商家总部讨债扬言跳楼，最后员工工资发不出，至此一个满目疮痍的淘集集公之于众。
翻开淘集集的短暂一生，我们看到它的崩盘恰好是当下互联网创业潮的一个缩影。不管你知不知道它，它烧光20亿换来3个血淋淋的教训都值得我们深思与警惕。
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商家连夜从广东赶往上海总部
9日一早，记者来到淘集集上海总部五牛控股大厦发现，因淘集集事件的爆发，大厦已经增加了安保力度，门口停留了数辆警车。
淘集集所在的26楼目前依然对外开放，但办公区域已经没有员工上班的身影。同时，该楼层的办公器材也已经被搬空。从门口到公司内部工作间，数十位安保人员排坐在里头。
记者也注意到，时不时会有少量商家前来咨询，但并没有公告所说的律师与员工接待。同时，此前淘集集所在的27楼已经上不去。淘集集内部员工表示，此前27楼员工已经全部通知休假。
有维权的商家表示，此前已经签过并购重组合同，但看到昨日公司倒闭的消息，一夜没睡，连夜从广东赶来。据该商家介绍，目前其在淘集集上的货款超50万元，均不能提出。“10月8日后，只有少数货款后台显示平台在打款，但金额都是几十几百，这些货款因为数额太小，自己也不知道到底有没有到账，数额上千的货款都没有打过。”该商家说。
值得一提的是，就在一个星期前，淘集集在微博发布公告称，已经与国内大型集团顺利签署股权投资协议，目前处于等待打款阶段。
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多个官方群已被解散
而在12月8日，淘集集多个官方类目群已被群主解散，群主为淘集集平台“小二”。所谓官方类目，即淘集集平台包含的百货、鞋包等十几个类目。
对此，记者曾多次致电淘集集CEO张正平，其手机响几声后被挂断。不过，就在12月8日，张正平回复界面新闻记者表示，并购重组的确失败了，投资人已经签了投资协议，但是在最后打款阶段出现多次拖延；公司各账户被诉前保全，司法冻结，特别是支付宝账户被冻结，使得公司无运营资金；所以公司按照破产重整、破产清算两条路来走；对外公告将在12月9日发出。
“我是看到报道才知道公司申请破产了。”一位淘集集内部员工告诉记者。据该名员工透露，8日晚间，淘集集新上任3个月的HRD（人力资源总监）在钉钉上发布署名为张正平的“致一起拼搏过的淘集集同学们”的内部公告。
在该份内部公告中，张正平表示，“我应该没有以个人名义发过全体邮件或公告，没想到这第一封全体邮件或公告同时也是最后一封。”
“遗憾加抱歉的是没有带着大家把淘集集做成。”张正平在公告中用一句话总结。
“接下来我们会成立员工善后处理小组，主要由HR负责跟进大家的离职办理、社保问题解决、个人物品拿取等各项事情。”张正平在公告中表示。
据记者了解，目前淘集集拖欠员工至少1个月的工资。此外，员工社保从11月份开始也没有缴纳。“11月社保没有缴，离职证明也没有人给开，现在就是没有人管的状态。”一位淘集集离职员工告诉记者。
“一个多月没发工资，虽然这个月（11月）没啥工作，不发我也认了，就怕不交社保，毕竟对外地人影响比较大。”另外一位淘集集员工对记者说。
在上述公告中，张正平对大家（员工）关心的几件事情进行了回应。内部公告称，“由于账户冻结，目前无法发放员工工资，如果破产清算，资金也优先结算员工工资，工资预计不会少发，只是会很晚。”
图片来源：淘集集内部公告
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成立不到一年宣称用户破亿
启信宝数据显示，淘集集的运营主体为上海欢兽实业有限公司，成立时间为2017年5月，注册资本100万人民币，法定代表人为张正平，公司的最大股东也为张正平，持股比例99%。
图片来源：启信宝
据《中国企业家杂志》报道，去年8月底，淘集集曾表示将派5000辆地推车进入小镇市场，手把手教用户使用，收割低线流量。
去年双十一前，淘集集还与某平台发生疑似“二选一”之争，刚刚上线两个月的淘集集一跃成为众人焦点，此后还曾登顶App Store购物类免费榜第一。
打开淘集集，首页上涵盖了以拼多多和云集为代表的主流电商增长方式，包括一元拼团、限时秒杀、补贴拼购等，通过低价来完成客户转化。
为了完成社交关系链的裂变，淘集集还设计了一整套“现金补贴+分销返利”体系。除了用户购买获得返现外，邀请好友下单，也可累积获得5次最高25.5元的返现，这与云集的分销式裂变有一定的相似之处。
淘集集曾宣称，只用接近一年时间获得1.36亿用户，比拼多多少用了10个月左右。张正平一度希望复制拼多多的成功，甚至能超越拼多多。
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留下16亿元债务
能有这一成绩，淘集集的“绝招”是：疯狂补贴。 据中国基金报报道，具体来看，淘集集在地推上采用的是合伙人裂变模式，即BD（商务拓展人员）在当地开发合伙人，合伙人负责拉新、推广APP。淘集集有个淘必赚的后台，这是一套分销体系软件，合伙人及公司管理人员可用它来查看自己的线下人员。
拉到新用户的合伙人可获得其前三单的佣金，因此只要不断地开发合伙人，不断拉新付费，BD和合伙人的工作就会越来越轻松。
在淘集集APP的首页可以很明显看到一些“疯狂补贴”“一元拼团”“亏本上新”之类的疯狂补贴，试图用比拼多多更低价的模式面向大众，甚至要求商户去降低售价，压缩利润，从而促进销量，吸引更多的人群。
对用户来说，不仅买东西便宜，还有现金拿。比如：
1.下单赚钱。在淘集集的商品购买页，会显示可赚多少钱，下单之后，每笔已支付订单，都会获得一个限时24小时的可提现红包；
2.邀请好友赚钱。用户每拉一位新人，就能得到一笔佣金；而且，新用户每次消费，该用户都能赚到钱，是可提现的现金；
3.帮人砍价赚钱。好友发来砍价消息，帮其砍价后，则可以瓜分现金红包。
上述激进的烧钱获客方式让淘集集背负了巨大的资金压力。 今年6月，张正平在致伙伴们的道歉信中说：
“从2019年6月起，人生走了趟过山车。6月初启动B轮融资，投后8亿美金融2亿美金，很快拿到了多个口头OFFER，当时自信满满要把淘集集做成百亿美金以上企业。
进入7月，由于内外部一些因素，业绩增长受到了极大的影响，销售额出现停滞，这里我犯了一个极大的错误，想通过融资款来解决当前增长的问题，延误了最黄金的自救期，策略上边选择了继续亏损获取用户。
进入9月，由于融资迟迟得不到确认，现金流开始下降，危机已经来临，9月25日有人煽动供应商集中上门挤兑货款。”
正如张正平自己所述，由于融资不顺，数千家平台商家的货款和保证金，被淘集集挪用于市场增长费用，拉新增用户。按照淘集集的计划，如果用户数量增速上去了，投资方的资金到账，正好可以弥补所挪用的商家货款。
但这种做法引起平台供应商的极度不满，最终引发9月底到10月的商家上门讨要欠款的爆雷风波。 据央视财经今年10月报道，张正平表示，目前公司负债主要分为两部分，供应商的货款和广告代理投放的欠款，负债总额为16亿元左右。
淘集集的失败，也再次验证，粗暴拉新烧钱创业的方式，已经行不通。任何平台，都应该从留存、复购、和用户体验出发，更好地打造商家生态和运行体系，才能持续稳定发展。
