近日兴全基金举办了一次公司团建活动
200多名兴全人从天南海北聚到了一起，共庆良辰。借这个机会，小编发现了不少秘密，也揭开了兴全人的“真面目”，一起来看看吧。
“长跑狂人”
1
金融圈有两句古话说得好——
“不晨跑的投资经理不是好的投资经理”。
“不夜跑的投资经理不是好的投资经理”！
对于长跑、徒步的执着和喜爱，兴全人也是当仁不让。
团建第二日，天高气爽，惠风和畅，崇明岛已染上缤纷秋色。早上8点18分徒步活动准时开始，最终，固收部的高群山博士以50分钟的成绩夺得了10公里竞速徒步冠军。
其实，徒步在兴全已经成为了一个传统，小编作为新员工进来的第一次团建活动就在山里走了10公里。而对老员工来说，兴全不仅对外会每年举办环泰山的国际户外徒步大会，对内也会定期外出开会，再辅助以徒步拉练。徒步强度不低，通常要求是20-30公里一天。
责任担当
2
公益，是兴全基金的另一个标签。
团建当天，一场公益义卖活动也同时举行。公司上下共计捐出92件爱心物品，其中12件进行了拍卖，累计筹得总善款53.16万元，这些善款后续都将继续投入到公益项目中。
从2006年至今，兴全的公益之路已经走了13年了。这13年里，公司和员工们累计捐赠资金超过1.3亿元，累计支持公益项目200多个，资助影响人数超过30万，覆盖了全国27个省份。
兴全启动公益的初心，源于单纯的善意。2006年11月，我们通过云南驻沪办了解到云南施甸县兴华小学的贫困生信息，随之启动了第一笔慈善捐赠。选择教育作为公益的起点，也是基于一个朴素的信念——教育可以改变命运。事实上，这也曾经是兴全许多高管和同事改变命运的方式。
在稳定的公益金和越来越强大的公益合作伙伴的支持下，兴全公益已发展为“牵手公益”四大模块：“牵手教育、牵手人文、牵手体育、牵手环境”，更有体系、也更有效能的来运作。名为牵手，寓意希望更多的人们与我们牵手同行，共同为公益事业尽上一份力量。
参与过公益的兴全人都知道，为了让每一分善款物尽其用，兴全所有的公益项目，都会经过前期的充分调研，中期的紧密跟踪，后期还要不断总结优化，以确保公益金的使用效率。
承担起这些工作的，是兴全内部的爱心大使。他们在本职工作之余，无私地为公益项目奉献力量。曾经有位爱心大使说过一句话：“感觉自己负责的公益项目，就像是自己的孩子，特别希望它能好好地长大。”
精简主义
3
兴全基金在业内一直保持着“基金精品店”的形象，也有人曾用“基金的极简主义”来形容。
但你可能不知道的是，兴全也是一支队伍精简的团队。截至2019Q3，兴全基金管理的总资产已超3400亿，发行公募产品仅26只，员工总数270人，差不多是业内同规模公司人数的1/3。
小编一直很疑惑，兴全人为什么能做到人数极简？直到这次团建活动后才恍然大悟——
因为他们一个人真的能当三个人用
比如，下面这位，既是管理资产数十亿的基金经理、也是从娃娃抓起的围棋选手、还是贝加尔湖畔的歌神。
再比如，下面这个部门，上班时是相当靠谱稳重的绝对收益管理人，但夜色降临后，却摇身一变，成了唱、跳、Rap高手。
