1、造价控制的原则
工业厂房的造价控制应遵循全生命周期的原则，不仅要控制工程的初期投资，还要考虑运行维护期的费用。同时还要兼顾质量、安全、功能等因素，不能简单以降低造价为目标，而影响工程质量和使用功能。合理选材、优化设计、加强管理是厂房造价控制的三大关键措施。
2、优化设计方案控制初期投资
方案设计阶段是厂房造价控制的主要环节。通过对比较方案的技术经济分析，选择结构布置合理、设计参数优化的方案，是控制初期投资的关键。还要采用标准化、模块化、装配式等设计思路，减少不必要的结构构件，简化施工技术，降低工程量，从而控制造价。
3、合理选择材料，控制材料费用
材料费用约占工程造价的60%，是造价控制的重点。要根据厂房的使用功能、结构形态、跨度规模等，合理选择钢结构或混凝土结构，减少材料消耗。采购材料要以优质低价为原则，除参考市场价格外，还要对材料进行检测，控制材料质量。
4、加强施工管理，控制施工费用
施工费用约占造价的30%。要加强对施工进度、质量、安全的管理，制定科学的施工计划，加快施工进度，缩短工期。严格落实质量验收制度，杜绝返工损失。充分利用机械化施工手段，减少劳动强度，提高效率，降低费用。
