将产品落到服务用户的根本；把企业经营本身当做产品来打造，这二者因素汇集于一处，让潘叶江成为了厨电时代产品的缔造者！
没有成功的企业，只有时代的企业。
时代就与时间有关，也与年龄有关，在现在瞬息万变的市场经济下，五年一个时代的鸿沟，不管你接不接受，但事实已存在。家电企业脱离不了这个主流现象，厨电企业更是一样，有些时候甚至企业掌门人的年龄，就成为企业一项重要核心竞争力。与时俱进——这个问题可以说是现今困局到很多企业的问题，有些企业看似新生代在操盘，但只是走在前端的木线偶，创一代还在掌握企业的发展与命脉；有些企业本身操盘手，已经与这个时代的主流最起码落后N个时代，例如50、60年代人做80、90后甚至未来00后的生意，面对新生代主流消费现象，可以说理解起来都吃力，还不用说做好它。
当阿里巴巴都将一个万亿市场交给85年的蒋凡时，而针对家电企业、厨电企业，或许将企业操盘手与团队年轻化，就是一个创新迭代的关键问题。而在厨电企业，华帝已走在前列，这也是为什么近年来，华帝在市场上风潮涌起，好声连连的主要原因。
不久前的凤凰网《政对面》对话华帝股份有限公司董事长潘叶江，让人看到了中国新一代企业家与时俱进的创业风貌，也让人看到了潘叶江身上散发出的厨电时代产品缔造者的特质。
华帝掌舵人潘叶江，77年生人。2015年9月30日华帝股份发布公告，潘叶江当选为公司新任董事长，全面接手华帝时不到40岁。特别之后近几年，其带领华帝在市场上的一系动作，就能看出其经营企业和推出产品方式的突破与创新，其不仅抓住了时代潮流的痛点，更是深深地洞察到了新生代的消费心理和消费思考维度。可以说，在未来厨电市场以及一些消费品市场，50年代或60年代企业家做80、90后和00后的生意，已经OUT了，即使少许能够撑起市场也是劳心戮力之果。事实上，掌舵人年龄同消费者代沟过大且做大做强的企业可谓少之又少。原因很简单，一个企业的成功与否，企业掌舵者是不可或缺的因素，作为掌舵人的企业家，思想若是同时代脱轨，随之而来的必然是企业的产品与时代脱节。而这道理在区别于B2B等类中的企业掌舵人亦是如此，无论是做快消品，抑或是从事耐消品，一定是要切合主流消费群体需求的。
为什么说潘叶江是厨电时代产品缔造者，且看一看潘叶江掌舵华帝可圈可点的业绩。华帝2016年收入增长了18.15%，2017年增长了30.39%，再看看华帝归母利润的增速，2016年增长了57.67%，2017年增长了55.6%。2018年，在大环境承压下，华帝逆市飘扬，全年实现营业收入60.95亿元，同比增长6.36%；归属于上市公司股东的净利润6.77亿元，同比增长32.83%；这三年华帝是非常优秀的高速增长。就在2019上半年，华帝归属上市公司股东净利润3.95亿元，同比增长15.32%；净利润率达到13.5%，也是创历史新高。可以说，这一切的起点，在于掌舵人潘叶江带领华帝的跨时代之路：“法国队夺冠退全款”营销，签约赵丽颖、林更新为品牌代言人，与开心麻花合作推出爆笑蒸水洗功能片，以及前段时间反响激烈的“洗碗机乐队”，种种举措无一不在映射出其年轻和时尚的跨时代气息。华帝一改往日之风的跨时代意义之所在，是不仅要为80后到90群体所熟知，甚至能在00后中颇具影响力，是真正的去迎合社会的主流消费群体。
营销从产品做起。潘叶江在凤凰网《政对面》坦言自己在华帝除了是董事长还是产品经理。钻研产品是他的乐事，他甚至透露自己有个毛病，去朋友家或者什么地方，第一眼注意的一定是厨房，“很多人都是这样认为我的，就是厨房最吸引我进去。这个感觉很奇怪的，他们说我的毛病就是这样，到了某个地方先进厨房。”与其说毛病，不去说是偏好，也正是这独特性的偏好，让潘叶江始终不渝于初心去研究产品，开发产品，切合消费群体需求，找出厨电行业的痛点和卖点，服务于现代消费群体。
今天的华帝，早已从当年的“灶具大王”蜕变而成一家全系列高端智能厨房电器供应商。潘叶江认为：今天华帝对厨房及其空间、功能的认知与过去相比已经有很大的不同，我们未来整个战略部署是要从一个只做抽油烟机、灶具的企业，扩展到做厨房全品类家电企业，那时差不多只有烟灶消三大件，而今天还有电饭煲、洗碗机、蒸烤箱、厨余粉碎机、热水器、豆浆机、微波炉、电磁炉、咖啡机、面包机、净水器等众多产品。甚至很少有人能说得清厨电到底有多少个产品品类。
现今市场上说到华帝，很多人对于品牌的第一联想是“高端”、“智能”、“时尚”以及“科技范”。而对于华帝产品，也从厨电扩展到厨房空间，则是华帝企业定位的又一次突破，意味着未来华帝不仅仅是一家厨电产品供应商，还是厨房非电器产品供应商，换言之，华帝瞄准的不只是厨房的一部分，而是整个厨房空间。他把华帝企业发展的终极目标表述为“成为全球高端品质厨房空间的引领者”。
将产品落到服务用户的根本；把企业经营本身当做产品来打造，这二者因素汇集于一处，让潘叶江成为了厨电时代产品的缔造者！
