作者童其君系中国知名时事评论员
近年来，基层作风建设走向深入，基层干部队伍的责任心、执行力得到群众认可。但在一些地方，基层政府工作事务杂、体量大，忙闲不均、人员闲置的现象依然存在。有少数干部目标不清，对考核任务漠不关心，卸掉拼劲的同时也放下了责任。半月谈记者在多地调查发现，闲下来的基层干部呈现出多种类型。（10月26日中国新闻网）
“二传手”“老前辈”“隐形人”“背锅侠”“大头兵”说到底都是“占着茅坑不拉屎”的基层闲人，这是身在福中不知福，自由自在还要更自由自在。我们赶上了好时候，工作在基层政府，在乡镇政府从事着有钱有饭吃又有脸面的工作，这真让我们这些体制外的人羡慕嫉妒但是不恨。然而，还有人抱怨现在要干的工作越来越多、责任越来越大等等，没有以前逍遥自在了。这种想法实属不该，影响也不好。笔者认为，对乡镇干部也要来一个“会干活的留下，不会干活的走开”。
信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，是党对各级干部的基本要求，也是干事创业的重要保证。可是，面对本职工作，比如，总有些老干部经常以“不懂电脑”为由推脱分内工作，就算有机会培训电脑知识，一些老干部也并不积极，从而达到“不干活”的目的！
遇事“不懂电脑”，表面看是水平问题，实质则是态度问题、心理问题。似乎面对新的东西，一句“你们年轻人啥都会”，“工作一甩手就给年轻人”躲进“避风港”，落个“平平安安占位子，浑浑噩噩混日子”。可“人之所以能是相信能”，“不懂电脑”更要学，占着位置就要干活，不能白拿工资、福利、奖金等，一个萝卜一个坑，“甩手掌柜”多了，工作就很难开展起来，乡镇工作就像“抬轿子”，累得累死，玩得玩死，一个在干，一个在看，还有一个在捣乱，如此基层闲人一旦多了，容易带坏整个单位的风气。兹事体大，不可不察。
乡镇干部不干事不如回家卖红薯。基层闲人不该有！首先，各级各部门必须树立干事创业的鲜明导向，让“会干活的留下，不会干活的走开”。其次，乡镇领导必须率先垂范，敢于向“二传手”“老前辈”“隐形人”“背锅侠”“大头兵”说“不”，良币驱逐劣币，保护乡镇干部的工作能动性。最后，完善乡镇干部考核评价制度，对甩手掌柜，必须严格追究问责，杀一儆百，营造一个齐心协力同干事的良好工作生态。
