“地产暴雷集中在民企，目前还潜藏着许多可能暴雷的企业，我们也不能忽视国企中隐藏的问题。“
昨天，原阳光城集团执行董事长朱荣斌在2022博鳌房地产论坛上说。今天上午，他的这段发言视频刷屏了。
他提出疑问，地方政府平台花了很多钱，现在成了地产的主力军，这些政府平台的负债，又有多少是跟房地产有关的呢？
今天下午，他出来澄清，完整阐述自己的观点。
“当前的房地产形势非常严重，问题不要局限在民企”。他说，中海、华润、保利、招商等老牌央企，是行业的标杆。这些公司的主业都是房地产。
他说，他今天的业务功底，都得益于当年在中海的一段工作经历。但是一些地方平台公司、城投公司，管理水平与开发能力，未必比暴雷的民企好。
这些公司为地方城市建设、旧城改造、基础设施建设时，不同程度参与到房地产行业。当市场不好时，这些公司的压力也很大。
老朱是这次说了大实话，把别人看破的都说出来了，而且是在这场专业论坛上。
一次，与几位国企负责人聊天。我劝他们，不要嘲笑现在倒下的民企。这些民企的今天，就是你们的明天。民企在高杠杆、高周转里踩过的坑，一些国企也正在踩着。
国企负责人说，他们的钱便宜，土地也便宜，他们也能盖出好房子。
他们的想法很简单，找民企一样的设计院、一样的总包，一样的园林，就能造出一样的房子。
so young so naive.
有些国企的售楼部开放时，设计部拿不出精装房的配置清单；有的国企一年拿地花费100多亿，而公司收入明显入不敷出；有些国企，只会盖毛坯房，精装房一样惨不忍睹；有些国企活了10多年，没有做出一个好项目。
正如老朱所言，一场大变局即将到来，企业内部也将大分化。在大分化的时代，国企开发商要虚心向央企、优质民企学习，适度杠杆，钻研产品，练好本领。
每次听到国企开发商说，我们是国企，交楼有保障；我们是国企，产品用材用料扎实。在疯狂的市场里，没有谁是绝对安全的。
如今的楼市，是央国企时代。在土地市场上，央国企拿地超过7成。当民企退守，忙着自救时，是该有人给国企开发商一些提醒了！
文／杨光华（地产写字人）
