“孩子都没了，还要奶干嘛？”
昨晚，恢复上市房企融资等政策披露。至此，楼市的“三支箭”全部出尽。
第一支箭，是信贷支持。
万元级的银行授信，给的多是活得滋润的房企。
要救的没救，不要钱的，漫灌式发钱。
第二支箭，是债券融资。
2500亿元的民营企业债券融资，三家房企发行10-20亿的中期票据。
前两支箭，主要是利好龙头房企、稳健型房企。
第三支箭，是股权融资。
房企股权融资，是暂停12年后的重启。
主要涉及重组、再融资等，覆盖出险的上市房企。相比而言，这些出险的房企更要快救。但这些房企能否重生，依然是未知数。
贷款、债券、股权“三支箭”，恢复民营房企融资，犹如三颗“救心丸”。每次“救心丸”一服，股市就迎来一轮暴涨。
上一轮“三箭齐发”的时候，是2018年。当时的对象是民营企业。去年至今，一批批民营房企倒下，示范房企也快撑不下去了。如果这三支箭早发半年到一年，不至于到今天这个局面。
对经济形势与楼市走势的误判，才有这一系列的错棋。如今的救市，从救项目，向救企业转变。问题是，救的太晚，要钱有何用？
久旱逢甘露，地上的庄稼已颗粒无收。
今年1-10月份，全国房地产开发投资同比下降8.8%，降幅仍在持续扩大。今年前三季度，全国商品房销售面积101422万平方米，同比下降22.2%；商品房销售额99380亿元，下降26.3%。
对一个家庭来说，遭遇了大变故后，再也没心情投资与大笔消费。因为他们知道再投资，也赚不到钱，还要承担高风险。家庭如此，企业也是一样。
最近两三年，房企一直被按在地上摩擦，痛打落水狗一样。如今，想救落水狗，给它好吃的，洗刷干净。可狗不信主人的好，再也不当宠物狗。
当前楼市的三件大事：保交楼、稳需求、稳主体。“三支箭”，就是稳主体。保交楼，虽有纾困资金，但很多烂尾楼，依然是停工状态。
从需求面而言，房企还在，买房人少了很多很多。没有稳定的收入，没有预期与信心，遍地烂尾与停工，人只会越来越少。如果房企的销售回款依旧低迷，“一条腿”走路的房企很难走出泥潭。
疫情防控措施虽然在优化，但民营经济、中小微企业的生存压力巨大，老板们不知能不能熬过这个冬天？
黄金易得，信心难求。当政策与市场的水龙头全部打开时，突然发现，水管里没水了，水结成了冰！
近期政策利好频出，但行业信心修复与疫情防控等因素叠加，市场回暖还要时间。所以，这轮冬天有点长，非常冷，请备好棉袄！
文／杨光华（地产写字人）
