《商业人物档案研究组》
2026年，七十一岁的张毓强掌舵的巨石集团玻纤年产能超过260万吨，全球每三吨半玻纤就有一吨出自这里（全球市占率约28%）。在中国建材集团与民营振石控股共同撑起的混合所有制架构里，这位老人用四十多年，把一家县属小厂熬成了世界玻纤版图上绕不开的名字。 玻纤被称为新材料之王的底座，风电叶片里它撑起长达百米的扇叶，电路板的覆铜板里它是看不见的骨架。张毓强不爱抛头露面，却把一家企业做成了中国高端制造的隐形冠军样本。
一、桐乡小厂里走出的玻纤痴
张毓强是浙江桐乡人。上世纪八十年代，他进到当地的桐乡玻纤厂，从最基层的技术岗位干起。1984年，二十九岁的他当上副厂长；三年后接任厂长。那是个连温饱都紧巴巴的年代，一家县属小厂，几口坩埚，几台老设备，能熔的玻璃液有限，能拉的丝更有限。坩埚法生产效率低、能耗高，一炉玻璃液往往撑不了几天。张毓强在炉子边上蹲了几年，心里认准了一件事：规模和成本做到极致，就握住了一个时代的命脉。1993年，他牵头创立巨石玻璃纤维有限公司，把一家县属小厂的野心，第一次写进了公司章程。那一年他三十八岁，赌上的，是此后半生的全部心力。那个年代，国内玻纤几乎全靠进口设备、仿制配方，民营企业能活下来已属不易。张毓强偏要从池窑这道坎上翻过去——池窑是资金与技术双密集的硬仗，一条线动辄数亿投入，赌错了就是倾家荡产。
二、一座座池窑垒起的全球王座
巨石真正改写行业格局，靠的是池窑拉丝这条技术路线。坩埚法之外，池窑将玻璃熔融与拉丝连成一体，单线产能可以放大几十倍。2000年，公司建成国内首条年产1.6万吨无碱玻纤池窑拉丝生产线，产能与出口一举跃居全国第一；早在1999年，中国巨石已先行登陆上交所，成为国内玻纤行业首家上市公司。
此后的巨石像着了魔一样扩产：桐乡基地一路建到年产60万吨，2008年，这里的玻纤产能规模正式跃居世界第一。从一家县属小厂到全球规模冠军，张毓强用了不到十五年。登顶之后他没有停，又把工厂一路建到江西九江、四川成都、江苏淮安，再把目光投向海外——2012年落子埃及苏伊士，建成中国在海外首条大型玻纤生产线；2016年启动美国南卡基地。别人还在算国内账，他已经在全球布子。彼时的中国制造业，正从以市场换技术转向以规模搏话语权，巨石是这条路上走得最决绝的样本之一。
三、把玻璃的模量刻度握在自己手里
规模只是入场券，配方才是护城河。玻纤的核心竞争力，藏在玻璃液的化学成分里——模量越高，能做的事越多，风电叶片可以更长，电路板可以更薄。张毓强带领团队从E6、E7一路啃到E9系列高模量配方，其中E9模量突破100GPa，并实现池窑化量产。2022年，巨石拿下行业唯一的中国专利金奖，改写了嘉兴市在该奖项上的空白；相关技术还拿过国家科技进步二等奖。
如今巨石手握热固粗纱、热塑增强、电子基布三个世界第一，电子布全球产能占比突破28%。从跟跑、并跑到自己定义标准，这条路张毓强走了近三十年，公司累计有效专利超过千件。巨石还是国家重点高新技术企业、国家技术创新示范企业，拿下中国工业大奖与浙江省人民政府质量奖；它把高模量玻纤做成风电叶片的脊梁，也做成5G基站与新能源汽车的结构件，下游优质客户的比重逐年走高。
四、七十一岁交棒，混改样本里的代际接替
中国巨石的特别之处，在于它是一家混合所有制企业：控股股东是中国建材股份，持股约29.37%，第二大股东是张毓强当家的民营振石控股，持股约18.16%。央企的实力与民企的活力，在一条玻纤产线上拧成了一股绳。
2024年3月，张毓强因工作调整辞去中国巨石总经理职务，由杨国明接任，他本人继续担任副董事长及董事会专门委员会相关职务。交棒不是退场——七十一岁的他仍坐镇巨石集团董事长兼CEO、振石控股董事局主席，把日常经营交出去，把战略方向留下来。这种退一步、盯全局的安排，恰是这家混改企业走过四十年沉淀出的成熟，也是中国制造从创始人驱动转向制度驱动的缩影。财富也随之水涨船高：2026年3月，张毓强与儿子张健侃以320亿元财富登上胡润全球富豪榜，位列第992位。二代接棒也在悄然铺开，父子两代的接力，写的是同一张玻纤版图。
五、关税高墙外，再造一个巨石
张毓强面临的考题，已从如何做大变成了如何走远。2026年8月18日，巴西对原产于中国和埃及的玻璃纤维作出反倾销初裁，巨石集团适用税率最高达456.44美元/吨，临时措施期限不超过六个月。贸易壁垒高悬，巨石的应对是提前全球化：早在2012年，它就在埃及苏伊士建成中国在海外首条大型玻纤生产线；2016年，美国南卡基地启动。如今海外基地已可满足公司约50%的海外市场需求。
与此同时，高端电子布成了新的增长曲线——2026年上半年，公司营业收入111.59亿元、同比增长22.50%，归母净利润29.33亿元、同比增长73.87%，毛利率升至42.14%。其中Q1净利润12.67亿元，Q2净利润16.66亿元，环比增长31%。这场关税风波并非孤例，巴西调查早在2025年8月立案，2026年8月18日作出初裁，终裁预计次年2月。
对巨石而言，真正的安全垫是那张提前织好的全球产能网：海外基地贴近客户，电子布高端化拉开价差。风波之下，张毓强布的不是退路，而是下一程的跳板。从桐乡的几口坩埚，到横跨六大洲的产能网络，他用一根丝，串起了中国制造的来路与前程。
这里是《商业人物档案》，我们下期继续拆解商业背后的人性、格局与命运。
