静和林又见面了，静问林：“你觉得小米汽车怎么样？”
林说：“我对车没什么了解，但我发现一个‘华点’，雷布斯不穿深色T恤了，改穿西装了，成‘雷斯克’了。”
这一代年轻人可能很少有人知道，雷军有个绰号叫“雷布斯”，作为小米手机创始人的他常常以一身深色T恤配牛仔裤的形象也是苹果手机创始人乔布斯的经典装扮出现在大众面前。
静对林说：“跟你有同感的人也不少呢，你看雷军都回应了。”
据媒体，雷军在前不久的直播中回应网上调侃他在小米汽车发布会的着装模仿马斯克时表示，男士西装只有这么几种颜色，不小心就撞衫了。
林说，要不说为啥历史不能忘却呢？不知道雷布斯的黑T牛仔的着装历史，当然就不会联想到穿休闲黑西装在模仿另一个大佬。
静说，你看，雷军说大家不能把小米当车厂看待，小米的战略是人车家全生态。小米既做车，也做手机，还做各种数码产品。小米的内核其实是一家科技公司，以科技创新为主。雷军认为，小米和马斯克有一点是一样的，都帮助了科技的普及，推动了这个社会的进步。
读到这段时，静和林不约而同地笑出了声。
林说：“人家马斯克做的是星链和火箭，你做点电饭煲充电宝啦，就算你把一个人日常生活中所需要的数码产品和家用电器都包圆了，你能跟马斯克谈科技含量吗？马斯克以一己之力开创了电动车这个产业，小米汽车研发了什么呢，如何“致敬”而不被告抄袭的临界点在哪里？
静对林说：“我对雷军的印象还是挺好的，我曾经面对面地采访过一次雷军，也是那次采访对我职业生涯产生了很大的影响。”
二十多年前，静入行不久，那时候还没有小米，雷军还在金山软件，对于软件这种“抽象”的东西，静一窍不通，采访前也没有做充分准备，结果导致这次采访很失败，问了一些不专业的问题，静当时能察觉到雷军的表情有点异样，但是雷军还是很绅士地一一回答了静的问题。这次采访在双方的“尬聊”中匆匆收场。之后，静苦练采访技能，每次在做专访前恨不得把采访对象的背景材料翻个底朝天，查阅10万字，列出10个问题，每次提问都能问到专访对象的心坎里，再之后，许多企业会指定静来做专访。而这一切，都得归功于那次对雷军的失败采访。
林接过话头说，在我的心目中，金山软件是求伯君的，当时我采访的是求伯君，我觉得，时年三十多岁的求伯君有点翩翩少年的气质，简直是那段旭日初升的中国互联网的形象代言人，所以没怎么关注过金山的二号人物雷军。我对雷军的关注是他在创立小米手机后，我个人觉得，雷军是个厚道、开得起玩笑，挺有意思的人，他身上有种平民气质，就像湖北的夜市一样充满了烟火气。
林认为，雷军的这种气质是小米营销成功的关键因素之一。林说：“雷军能够跟这一代年轻人打成一片、平等交流（至少在表面上），开得起玩笑接得住梗，这种润物细无声的洗脑最是入耳入心，不像上一代的大佬们喜欢摆出一副‘教师’的姿态，说教多了就容易引起逆反。”
我们国家现在大力发展“新质生产力”，那么小米这家制造硬件产品的互联网科技企业应该当之无愧地归入“新质生产力”吧。
林用她的“小米手机”搜索了一下“新质生产力”的定义：新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。它由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生……
我们来看看小米符合哪一条呢？技术革命性突破？这一条，马斯克可以认，雷斯克不好意思认吧；生产要素创新性配置？小米还是有一套的；产业深度转型升级？目前尚未见其为传统产业赋能。
小米的崛起可谓生逢其时，不得不说，雷军是一个非常聪明的人。小米的成功得益于两个至关重要的环境要素：其一，中国经过多年努力，建成了世界上最完整的产业链，这让小米要啥配件都能不假外求；其二，近年来，国货备受青睐以及消费降级，雷军一手产业链整合，打造国货品牌，一手雷神之锤将价格压低充分借势，再加上“营销术的乘法效应”，收割了众多“米粉”。
小米是成功的，但跟“核心科技”关系不大，我们仍然很期待如雷军所说，小米在科技创新上的成就能够堪比特斯拉！
