作者|黎光寿
过去只知道制造业十分困难，但并不知道有多困难。而在“寻找中国制造隐形冠军”走访了200多家隐形冠军企业之后，越来越多的企业开始向小组成员敞开了心扉，倾倒了心中的苦水。
赫尔曼·西蒙认为，隐形冠军的产品和技术是没有国界的，他们是全球化的急先锋。“寻找中国制造隐形冠军”小组在走访的时候，也发现有很多企业深入地影响了我们的生活很多年，有些企业尽管不大，但涉入我们的生活已经有很长时间了，如果他们突然消失，会给我们的生活造成极大的影响。
但是，这些企业也是很脆弱的，他们由于生产的不是终端产品，尽管技术很好，但客户数量是十分有限的，他们只能在上下游客户的圈里讨未来，但是，来自方方面面的信息，让他们难以抉择，甚至让他们十分艰难。
这些企业，困难到什么程度呢？让我们来看看吧。我们在发表的时候对企业名称做了隐名处理，阅读上可能会有些不方便。但如果您想帮助他们，请把这篇文章尽量多地转发朋友圈，或者所接触到的微信群。
某工业科技股份有限公司
该公司是一家国有资本参股的民营股份制企业，创建于2002年，注册资本8,064万元，占地50,582平方米，厂房面积23,308平方米。公司主要从事大型、超大型多向模锻液压机的设计、研发和制造及各类大型装备结构件的锻造和机加工业务，形成了“独立研发、拥有自主知识产权的超大型六向模锻设备，先进的全纤维多向模锻工艺，强大的模具开发制造能力”三大核心竞争力，产品覆盖火电、核电、石化及军工等领域。该公司先后取得国家质检总局颁发的“特种设备制造A级许可证”、国际专业权威机构“TUV”的PED/EN行业认证、“ISO9000:2008”质量体系认证、武器装备质量管理体系认证以及武器装备科研生产单位三级保密资质。目前公司申报第二类武器装备承制单位，已通过现场审查。
作为重型装备制造领域一家年轻的民营企业，该公司积累时间短、投资压力大，经营环境受政策变化和行业波动影响大，部分行业领域对民营企业存在隐性的难以逾越的准入门槛，公司在向更高层次发展过程中遇到了一些困难：
1.民营企业在重装领域行业认可度低，在重大专项和各类评比中处于弱势地位
该公司通过自主创新，打破发达国家技术垄断，积极推动实现重大装备自主化，并在军民融合等多个领域承担了国家战略任务，为国家做出贡献。但作为一家重装领域的民营企业，该公司是在众多央企“国家队”的夹缝中自主前行，虽然我们的技术更为领先，同样承担了国家重要的战略任务，但在行业知名度、公平竞争环境(如争取重大专项、相关评比等)等方面还处于弱势地位。此外，该公司也面临着民营企业普遍存在的融资渠道窄、资金成本高等共性问题。
2.核电等领域民营企业准入困难，制约了装备国产化任务的进程
该公司表示，行业准入和许可制度对行业的规范和安全发展具有非常重要的意义，但出于求稳的心理，某些行业主管部门对采用新技术、新工艺的动力不足、意愿不强，对民营企业设置难以逾越的隐性门槛。该公司36,000吨压机已投产、核一级主泵泵壳全纤维模锻工艺也基本开发完成，如果能顺利投产，相比原自由锻工艺将是革命性的进步。但是，民用核安全一级许可证取证周期长、投入大，以及其他一些表象和隐性的困难，该公司民用核安全一级许可证取证工作举步维艰。
该公司期待，为了支持民营企业在国家装备自主化战略中发挥更大的作用，鼓励企业做大做强，希望国家在以下方面给予政策支持：
1.引导和营造公平竞争的市场环境。建议在市场竞标、技术评比等方面的规则制订中给予民营企业和“国家队”同等待遇，为民营企业创造更加有力的自主创新环境。
2.支持民营企业参与国家装备国产化重大专项。逐步改变目前由大型国企组团包揽重大专项的现状，建议按照项目工艺流程进行适当拆分，给民营企业创造平等参与的机会。允许有实力的民营企业通过公平竞争取得牵头组织实施重大专项的机会，更好地发挥民营企业在实施国家重大战略中的作用。
3.在IPO、专项资金扶持等产业政策上给予支持。在IPO、专项资金扶持等产业政策方面，希望国家有关部门对长期专注于实体制造业、承担国家重大战略(甚至牺牲企业效益)的民营企业给予倾斜支持。
4.尊重民营企业扎根一线研发的技术人才。民营企业中活跃着一批没有高学历、没有通过正规职称评定的人才队伍，他们在民营企业长期工作实践中成长起来，对民营企业发展壮大做出了不可磨灭的贡献，也为国家战略实施作出了无名的贡献，他们同样也是国家相关技术领域的“瑰宝”。希望政府在相关荣誉评比方面给予同等考虑，尊重人才，鼓励创新。
5.加强对民营企业自主知识产权的保护。保护民营企业知识产权同时也是保护了民营企业自主创新的积极性，为民营企业通过自主创新增强实力、获得持续发展能力提供保障。希望国家有关部门在民营企业知识产权保护体系、知识产权执法和政策扶持方面给予指导和政策支持。
6.产业政策跳出传统思维，将传统产业转型升级的新技术、新产品作为新动能与战略性新兴产业同等对待。国家鼓励创新，积极培育发展新动能，产业政策一般都倾向于支持战略性新兴产业。传统产业转型升级中涌现的新技术、新产品，同样是稳定实体经济、推动经济发展的重要新动能。希望国家有关部门在制订产业政策过程中，要重视鼓励传统产业的技术创新和产品升级，给予相应的政策支持。
上海某文具股份有限公司
上海某某文具股份有限公司是一家整合创意价值与服务优势，倡导时尚文具生活方式，提供学习和工作场景解决方案的综合文具供应商，目前形成了“4大类，50多个品项，超过5000款品种”的文具产品系列，产品线的广度和深度均位居国内前列。并保持平均每天推出6款新品的优势，平均每年推出新产品超过2000种，创新速度稳居行业领先水平。其新业务主要是发展办公一站式服务平台、互联网和电子商务平台以及直营大店、杂物社等。
该公司面临的问题是，企业稳定生产后在企业周边形成了稳定的配套生态体系，包括员工生活环境也相对比较合理，但该企业土地规划被政府调整后被迫搬迁，搬迁中围绕企业的生态链被掐断，甚至员工都被迫流失，企业和供应商、经销商等都损失巨大。该公司表示希望保持政策稳定性，比如土地供应稳定性，不要随意变更土地性质，也不要逼迫企业搬迁。
上海某动力电池有限公司
该公司于2001年10月在上海奉贤区成立，并先后于上海、深圳、宁波、天津等地设立生产基地和销售中心。产业以电芯制造为主，并逐步向中下游系统集成业务延伸，现已经成为国内知名绿色能源解决方案供应商，产业涵盖动力锂离子电池、电池控制系统、民用电池及相关产品的研发、设计、生产、销售及服务，现有总资产逾10亿元，厂房总面积超过9万平米，现有员工约2000人。2018年，集团总收入约13亿元，原计划近期实现系统集成业务新三板挂牌，电芯业务主板上市。
但该企业面临困难主要是政府行政规划变更，厂区土地将要变为商业用地和居住用地，企业搬迁需要大量成本，导致企业可能出现困难。不过该企业已经将生产制造基地基本搬离上海了，上海只留下研发基地和行政总部。
生产新材料的某超纤材料股份有限公司
上海某超纤材料股份有限公司创立于2002年10月，2011年在深交所创业板上市，2014年设立全资子公司江苏某某超纤材料有限公司，2017年收购国内领先的第三方支付SAAS服务提供商——某某通科技有限公司。
公司是国内最早从事海岛型超纤非织造技术研究的企业之一，并始终专注于该领域及其制品的自主研发与创新，现产销规模已居全球首位，企业综合实力名列2016年上海制造业企业100强（第83名），2016年上海民营制造业企业50强（第36名）。2017年上海制造企业100强（第80名），2017年上海民营制造业企业100强（第48名）。
但公司面临着如下困难：
首先是消费观念难以转变。中国人的消费观念往往是认为真皮好，不是真皮制造就是假冒伪劣，而在欧洲，消费者更加注重产品的用途，只要性能和功能比真皮好，就算是布制也乐意接受，一个布包比皮包价格更高是不足为奇的。“这个布包有好的品牌，它的布功能性和别的材质做的不一样，所以它就值那个钱，因此大家都去买。”
第二个困难是国内企业品牌投入不足，这个投入包括资金、人力以及宣传理念等。“不能投入”、“不敢投入”已成为中国企业在品牌投入中的普遍现状，而没有投入，始终是难以收获的。小农思想在中国根深蒂固，企业为自身生存为第一要义，在品牌宣传上不敢下大工夫，无法像耐克、阿迪那样“用钱堆名誉”。
提供固体散料一体化解决方案的某粉立体技术（上海）有限公司
某某粉粒体技术（上海）有限公司，2010年注册于上海市金山区，占地21000平方米，2013年3月工厂正式投入生产，前身团队创建于2002年，承袭企业技术团队16余年技术积累，主要以“提供一站式固体散料处理解决方案和服务”和“全生命周期的内部管理和外部服务”的理念引领者细分行业的发展方向，主要服务于服务于石油化工、医药、食品、新能源、新材料、高铁、涂料、农药、新型建筑材料等行业。
公司拥有自己的核心技术，包括有多项国家发明专利和独立知识产权，目前拥有5项发明专利，22项实用新型专利。其中全自动拆包机被列入2009年度科技部创新基金项目，旋转给料器被列入2008年度上海市高新技术成果转化项目。管链输送机获得2015年上海市创新资金项目和第四届中国创新创业大赛优胜奖，全自动智能拆垛拆包系统获得2017年度金山区科学技术进步奖
但该公司面临如下困难：
招工难：因公司地理位置偏僻，交通不便，公共环境配套较差，以及本公司需要的行业专业性要求特殊，专业的技术人员、质量管理、营销人员难以招聘。
工厂用地被动调整，无法建设二期：由于目前工厂的土地性质从104用地被动地变成了195地块，已经预留的二期土地不能申请成为扩大再生产，导致产能有限，导致增加外协外包成本。同时还要额外缴纳被动转变用地属性的税费。
外协配套困难，成本较高：上海的机械装备制造上下游产业链配套很难，没有浙江、江苏产业集聚、齐全，外协成本较高。
希望对中小民营企业的人才激励、科技创新激励的政策。
生产视频监控芯片的某电子股份有限公司
成立于2004年4月，专注于视频监控芯片及解决方案，满足高速增长的数字视频监控市场对视频编解码和图像信号处理的芯片需求。富瀚提供高性能视频编解码SoC和图像信号处理器芯片，以及基于这些芯片的视频监控产品方案。致力于与国内外设备制造商、解决方案提供商建立紧密合作关系，共同把握市场契机，为客户提供高性价的产品和服务，持续创造价值。
（二）面临困难:
上海限制城市人口膨胀，生活成本提高，许多年轻人不敢到上海找工作，同时由于政府政策鼓励，许多芯片公司先后成立，人才需求增加，但市场人才紧缺，故而招人困难，跳槽严重，团队很难稳定，产品质量无法保证。
专注于新型显示驱动芯片的某电子股份有限公司
成立于2005年，中国大陆面板发展之时，专注于新型显示驱动芯片开发与产业化
产品线全面，成功导入国内TFT面板十代线以及LTPS、AMOLED面板六代线，大陆唯一能覆盖从手机到电视的公司，国内首家成功量产TFT驱动IC的设计公司。目前IC出货累计实现10亿颗，成为国内平板显示驱动芯片龙头企业
需要的政策支持:
土地及房产：提供优质土地、办公楼，用于购、租支持；
银行贷款：有政府担保支持、予以贴息等；
税收优惠：对企业、员工税收予以优惠减免；
研发设备：给于一定金额内按比例补助支持；
人才资助：对核心骨干薪资额予一定比例补助;
研发资助：新品流片费用50%支持；
政府项目：对企业投资额提供80%以上支持；
某某光电股份有限公司
上海莫某光电有限公司成立于2012年10月，是国内首家专注于中小尺寸高解析AMOLED显示屏研发和生产的高新技术企业。首期项目斥资70.5亿，建成国内首条第4.5代低温多晶硅（LTPS）AMOLED显示屏量产线。为了扩大量产规模，该光电企业正在建设一条第6代AMOLED显示屏生产线；
主要是人才困难：从整个产业来说，电信制造产业不断往前端渗透，对比之下，终端产业已经发展起来，人才压力相对缓和，而前端上游产业，由于政府鼓励，新企业纷纷涌现，对人才的需求增大，普遍处于人才紧缺的状态。
作者|黎光寿
编辑|小鬼当家
