作者：冰川松鼠
来源：蓝血研究（lanxueyanjiu)
华为准备发放两份奖金的事件被公之于众，一是抗住了美国的打压，奖励每个员工一个月的工资；二是给参与国产组件切换的人员发放20亿元奖金。
对于华为来说，这两个数字并不算很大，华为内部大多数员工也淡然处之，但社会上却如一池吹皱的春水，浪花点点，波光闪闪。
01
外部消息传得比内部快
1、双十一这一招还是不错的，立刻稳定了人心。放弃花里胡哨，多就是美，大就是好。对于工作来讲，对于大部分员工来讲，钱真的才是最实在的。
2、那20亿奖金大部分人是拿不到的，不过参与国产组件切换的兄弟确实比较辛苦，996都是轻的。
3、关于有人说这是公关、套路的说法，我只能说这种套路请再来一打。感觉这个传播速度肯定有公关引导舆论之类的的成分，不过这个决策绝对不是为了针对HL事件（决策不会这么快），只能说是搂草打兔子顺便啦。
4、双十一给娃屯了好多东西下，就等双十一发的钱回血了(☆_☆)。不知道双十二会不会再来一波？
确有其事，在我埋头双十一疯狂剁手的时候，收到我老公给我发来的公司发文链接，看完之后，果断又往待付款的清单中加了好几件东西……不知道我老公知道以后会不会后悔那么早通知我……感谢公司！！！！
一直悄咪咪的！因为邮件上写的内部公开，没有和任何人分享，然后今天有朋友给我发链接问是不是真的，简直惊呆了，原来大家都知道了啊，就我还在保密……
而对于我自己来说，双十一那天看中两个包，还问朋友该怎么取舍，在群里收到这个消息之后果断都下单了，两个包一个自己用，一个送朋友，哈哈哈
其实没啥好激动的，群里LM转发了这个消息后，大家都没啥反应，也没人回复，继续各忙各的。
钱不多，群里大家沸腾了一两分钟，然后各干各的。20亿不是人人有份，相比每年千亿的薪酬成本，只是毛毛雨，但是可以鼓舞士气。另外，有些兄弟把公司内部发文传到互联网上，真的没职业素养。
02
加班很多但很自豪
在职。迎接暴风雨的一线岗位。过年后到现在一直忙于美加这摊子事。昨天，我在公司的时间大概16小时，包括午休吃饭。听到消息啥感觉呢？开心啊，回家路上努力赶了个双十一尾巴买买买。每一个坚守的华为人心里都有今年不涨薪、收入下降、年终奖分红下降的预期。今年七八月我还收到了涨薪60%的offer，还是拒绝了，大概是情怀吧。大学毕业来了华为，所有亲人朋友都说我和华为气质不合干不久的情况下，越挫越勇。心里大概就是有那么一份情怀，等我老了说起这一生，我想说我曾陪着一家中国民营企业走向世界第一。是自己的目标，也是身边很多同事，很多前辈的夙愿。这个月，我收到了上半年项目的项目奖发放通知，收到了涨薪通知，又看到这20亿和全员激励。
作为一名最最底层的华为er，今年4月底入职，一进来不久就碰到了A国事件。五月份底开始，全部核心产品元器件脱A（mate 30系列只是一个很小的缩影，更多的是无线、网络等核心产品），全公司研发支持海思。7月份开始公司放弃使用大部分涉A软件（包括基础的IDE等），选用公司自研软件替代。现在11月份，公司终于把这半年的时间挺过来了，几乎全部产品顺利研发生产，不受A影响。这半年时间，加班通宵是正常的，国庆只放3天，半夜被电话叫醒。感觉老板的关怀，对于新员工，有一个月的特别奖金，感到欣慰。
516事情发生了，我们的备案全部上线，免于遭受中兴一样的致命一击。这一年加班很多，但是和公司共存亡的自豪感更多。
很多人抨击我司的加班制度，我也没有想过公司会因为这次加班多给什么福利，但是正是因为公司和老板对于员工的慷慨，才能留下这么多员工坚定与公司共存亡，并为之浴血奋战！
感谢公司，感谢被认可，感谢这三年多公司带给我的一切，并会继续为公司贡献自己的一份力量。
03
华为愿意，是因为你们值得
别人我不知道，我反正挺羡慕的。不是因为奖金本身，而是因为至少你的努力是被认可的，是被感激的。很多人同样很努力，甚至付出了更大的代价，但他们得到可能只是一句“理所应当”。以前看到过一句话，我一直视为自己与人相处的原则之一，“要珍惜那些对你好的人，因为他们本不必如此。”不管这次的奖金是基于什么样的利益考量，在我看来，这都是一场原不必支付的成本。华为愿意，是因为你们值得。我想这也是为什么有那么多人即使承受高压也依然愿意留在华为的原因吧。毕竟，工作这种事情，其实都是我们和用人单位的双向选择。而选择，永远比努力更重要！最后，恭喜获得奖金的人呐！这次的双十一回血红包，可以说是相当及时啦！哈哈哈哈哈哈
这东西有什么可热搜的？我就纳闷了！我们这个大家庭随随便便发个奖金都超二十亿了，那不得整年上热搜？相比这个，如果华为因为新的科技突破而上热搜，那更有意义。华为也是国内科技行业数一数二的企业，祖国的科技发展需要华为员工不懈努力奋斗
1、有个华为的兄弟嗜好钓鱼，每周稍有空闲必拉我们游钓。5月份至今没出去过一次
——这是他们应得的
2、上了知乎热搜，家属全知道啦，本来有些兄弟可以存私房钱的，现在都得上交啦！
——这事应该低调点
3、这人均一个月工资和20亿奖金，可是实实在在从“资本家”账号划到了广大“被剥削”的打工仔账号上
——这事得赞，没啥可喷的
所以啊，不要只看到华为的996，华为发的钱看见了吗？从网友的爆料来看，华为一共发放了两份的特别奖金。第一份是人人一个月阳光普照工资，11月发放。第二份是参与国产组件切换的人员发放20亿奖金。更重要的是：此两项奖金计入华为空载，不影响奖金包。
华为能扛得住事儿，也舍得花钱给自己人。华为的这么多员工和企业一起面对重重封锁和压力，用自己的勤奋和坚持打了一场漂亮的攻坚战。发点钱庆祝一下，太有意义了。情怀是一起面对困难的时候的支撑，奖金是给上下一心的情怀的回馈。物以稀为贵在现在管理方向上还是改为以惜为贵，珍惜自己的员工的奋斗，珍惜大难临头不离不弃，然后用实际的物质来表示，哪个人不希望随着企业腾飞，自己的生活水平也水涨船高呢？虽然当初并不是为了奖金去挺过这段艰难的时段的，但是挺过去了，获得不错的成绩了，能及时奖励，这种惊喜让热血更热。这种管理方式，太好了不是么？
我倒是发现一个有趣的现象，十分有趣。以往谈到华为，什么996，员工多努力，多严谨，多认真，多么有狼性，类似这样的文章或者信息的，都会有很多别的公司的老板或者高管疯狂转发。就算没有文章，截个图也要转。但是像这种谈及华为福利待遇的，就没有别的公司的老板或者高管转了。你们说怪不怪。
员工福利，这件事看似很小，却会让员工感受到公司的用心，其实是一件四两拨千斤的妙事，虽然1个月工资或者20亿对华为来说可能根本不算什么，但却会让员工感受到被认同，被感谢。毕竟对于企业和员工关系来说，给钱这种事儿，往往最具人情味儿。
国内很多中小企业都学华为的加班，就是没学华为的发钱。
华为有今天的成就，是因为华为人为自己而战不仅仅是为老板。任正非采取的耗散策略再一次论证了，人一定会为自己奋斗：耗散股权给员工，耗散利润给员工。
5月份美国禁售以来，很多华为人几乎没休过假了，这是奋斗者应得的呀！相比于空画大饼激励员工，这种直接从资本家口袋掏出真金白银放到打工仔口袋的行为，简直高大伟岸的不得了啦！应该鼓励所有企业家都这么干！哈哈……另外，有钱真的是可以为所欲为！
04
20亿真不多
这个激励力度怕是大企业里空前绝后的，独一家。虽然最近华为陷入HL事件的负面传闻中，但是不可否认的是，华为在利益共享上一向都是好评，属于少有的几家企业薪资和劳力能匹配的，任性的土豪和实打实的分红企业大家要好好珍惜。
作为华为今年刚入职的新员工，只想说一句实话，HL事件发生在公司奖金决议之后，好了，各位侦探可以换个思路推理了。
华为，已经不是一家简单的企业，在舆论的反复解读之下，它渐渐成了民族情绪劳资关系及国际形势的一块社会磁铁。似乎，不打倒华为，中国人民的吸血加班，就会绵绵无期。但是，不认同华为，中国人民的杠血买房，也会绵绵无期。
舆论如刀，能杀人，也能㓥猪。猪，有很多品种。比如，有一些猪，会在风口上飞起来。其实，这也从侧面暴露了一个秘密，风都能吹得动的猪，太轻，太浮，根基不牢不扎实。还有一些猪，不能太肥。太肥，就会引人注目，成为众人的眼中钉肉中刺盘中餐。
所以，这些猪，无论掉膘还是长肉，一丝一毫的小动静，都会被刻意放大，这就是企业所不能承受之膘肥与体重。舆论们先替肥猪抹上爱国的金灿灿色彩，哄拥着架上火堆烧烤。然后，被烧烤的肥猪，要全方位体现出完美的工薪制度，完美的劳资关系，完美的国际实力，成为一只上得了社会贡桌的吉祥象征物。华为发放特别奖，不得了。华为HR内讧，不得了。华为老员工纠纷，不得了。在中国广阔的土地上，分分秒秒都在上演的不计其数的类似事件，没有人去挖掘普遍性的意义，只需要挑出一头最肥最显眼的猪，然后，给它再抹上蜜糖，放在架子上。
任正非的利润分配体系还是比一般资本家要大方得多，甚至于公平得多，毕竟他所得也不过百分之一而已，因此稳定是必然的！把分配制度和权利指挥体系分开是华为目前成功的原因吧，这使员工所得感更加真实饱满，另外原来由大小股东所得利润这一块使华为可以大肆收集科学家干各种前瞻研究，这个优势和一般企业相比就很大了
这个20亿主要是奖励员工自华为今年5月被制裁以来的努力和奋斗。
众所周知，华为自五月份受到美国制裁，华为包括手机和5G等业务整条供应链进行了大调整，排除美国制裁的影响，保证了手机和5G设备的照常发货，大概涉及到9万多员工，也就是每位员工大概2万的奖金。
其实华为这一阶段真的比我们想象的还要难，不只是芯片面临制裁，很多平常看似很小的供应商包括一些小器件如天线、线路板、模组、甚至是芯片封装用的一些耗材，几乎全部切换成了国产件。当时几乎动员了供应链上的所有人，把国内及美国外的供应商找了个遍。上海的手机研发部门、东莞华为松山湖基地晩上几乎灯火通明，连续战斗了好几个月，才全部搞定。
打开华为Mate30的几千个零部件，几乎都是国产的1-2个供应商，而以往的比如TDK、Skyworks、博通之类外国供应商还是有的，只是已经不再成为主力华为能挺过来，有华为人的努力，也是中国整个手机及信息产业供应链的众志成城。当然这也需要感谢华为多年来对国产供应链的培养。
美国对于华为能挺过来其实是很惊讶的，这不是我们中国人喊着囗号凭着一腔热血让美国人让步，是我们的真正的实力让美国人已经意识到了，他真的扳不倒我们。所以后面美国人继续恐吓、制裁都如细雨清风。
这20亿奖给9万正面战场作战的华为人多吗？真不多！
我一直认为华为在今年的状态下需要的不是各种热炒，华为需要安心解决自己的问题，应对米国的各方位打击，除了所谓内部烂飞机补洞，还有各种国外舆论的扭转。这些都是要解决国外不认可、不理解的问题。从现在发钱来看，至少今年的应对和发展还在可控范围。
可是国内群体，尤其我乎，据说都是高知或者说精英群体，对于华为，绝大部分不会完全不了解（至少还是知道手机产品线的）。这个群体代表着有思考和判断，有理性和成熟的价值观。但是从近期的华为相关话题不断发酵来看，只要关乎华为，各种带节奏风潮澎湃，很多客观和理性的观点也有，但是风潮转着转着就偏导到情绪攻击，从这些事件和观点里面，作为一个屁民，感知到深深寒意。不自觉就会联想到HK。
很多观点其实很好，比如维护劳动者福利，反对996。但是更多的是纯粹为攻击而攻击，比如说华为垮了也有其他对劳动者更好的企业替代，比如拿近十年前的帮厨观点翻出来炒作，比如拿某一个单点的企业事件整体否定，包括这次的华为内部激励被拿出来认为是为HL事件洗地，等等。
各种观点，对不对，是否可实施另说，发布者有发布的自由，但跟随者没有跟随者的思想，不排除是各种组织在背后操作，但是作为高知或者精英群体，也变成为某军一员，随风漂流，伤害的绝不是华为，或者说不仅仅是华为（华为在没有终端大卖时已经活了几十年，是世界500强，那时候没有几个人知道华为），而是代表着社会发展主流人群的堕落或者说思维缺失。追随者包括某些观点的发布者可以说是为了钱，为了什么而做出一些事，但事实上会引领思潮的方向。影响的是社会的正向发展。这个话题可能说的不好听，但绝对是事实。当整个社会负面情绪充斥时，大部分吐槽者也没有机会再吐槽了，至于去了哪里？自己想。
至于华为事件本身，倒是应该没有什么好说的，华为的二十亿和一个月的工资福利，也不是风飘来的，没有员工的奋斗，不可能挣来；奋斗会不会超出劳动法要求时间？肯定会，否则为什么不是其他公司达到这个成就呢？难道是华为太上老君光环加持吗？不是说超出劳动法是对的，而是现在中国的状态，要几十年走过人家上百年的路，你不努力你凭什么？
更主要的是华为这么庞大的公司，政策和这么大笔钱的开支，不可能是因为临时某个单独事件，几天几个人简单讨论下就定的，任正非早就说过华为内部的机制，决策慢，一个政策要反复讨论、pk、平衡；执行快，等到做决定就快速坚决实施，这种涉及到好几十亿现金流变化的决策，往少里说也得以月为单位来计算，怎么可能是在HL事件之后出来的？一码归一码。应该早就有对应的激励机制或措施，只是有条件触发，或者永不触发。
还是那句老话，随意下结论，非蠢即坏。
