文/马梓开
当领导把事项交给无法确定是不是靠谱的下属，他会放心吗？
当领导面对的下属总是出错，他能放心吗？
答案很明确，领导肯定不放心。
每个领导，都希望自己的下属是那种经手事项无差错，办起事来高可靠的。但是现实中，这种人确实比较少。
因为看似简单，其实对人的素质和工作态度，有着特别高的要求。
这方面怎么说呢？我们可以做个深入的分析。
01 经手事项无差错，这里面要求的既有精细，也有仔细
一个人所经手的事项没有差错，看起来好像不难，其实是非常难的。
这就好比要求一个精密设备从来不出问题一样。
实际上，我们都知道，精密设备也好，人也好，不出问题是不可能的。可是偏偏就有一些头脑超级精细的大神，就有一些头脑超级好用的大神，就有一些不但头脑好用，而且对领导所交代的事项高度重视和认真的下属。
这些人真的是从来都没什么错误，不会出现什么过错。凡属于他们经手的事项，真的是毫无差错。
这种毫无差错，不但因为他们头脑精细，看问题看数据看事实认真，而且因为他们态度非常认真，非常慎重，对自己的要求简直是无与伦比的高。
02 办起事来很可靠，不但表明品德，更表明品质
办起事情来很可靠的人，总能得到别人的高度信赖和推崇。如果这种人正好是领导的下属的话，那么他一定是领导所信赖的下属，而且是领导极为重视的下属。
当我们说办起事情来很可靠，一方面指的是交代的事情，都会加以完成，有始有终；另一方面则指的是做事有水平，有品质追求，能够自觉地做到尽善尽美。
如果只是能完成领导交办的事项，谈不上什么高可靠的。
因为想让领导感到可靠，那一定是因为把事情完成得很漂亮，做事讲究分寸拿捏，讲究最终的结果能得到领导高度认可。
而如果每次做事都能够得到领导高度认可，那么时间长了，领导自然就会默认为把事情交给这样的下属是毫无问题的。
03 做事既无差错，又能高品质完成，无疑令人放心
曾有领导给我说过，他之所以相信某人，就是因为人家做事做得漂亮，不但是滴水不漏，毫无差错，而且每每总能达到自己想要的效果。
作为一个管理者，我当然也会特别喜欢这样的下属。
毕竟，谁还不懂得让自己轻松一下呢？
当我们遇到那些常常出错、动不动就出错的下属时，会感到和这些人共事，简直太累了。
不但身体累，而且心累。
可是，常常出错的下属很多见，常常把事情搞砸了的下属也很多见，常常把事情做完了但是结果却不是上司想要的下属就更多了。
经常出错的下属，或者专业能力差，或者不认真，或者粗心大意，或者做人做事的风格就是粗放型的。
可是，只要出错，只要无法让人感到可靠，只要无法让人完全放心，那么和这样的下属共事是无法得到轻松感的。
无法轻松，无法放心，成天还得为他们操心。这种感受，恐怕所有做过领导的人都会有类似体会。
可是，绝大多数下属都是如此令人难以放心，所以，这也就导致了领导能高度信赖，能高度信任的人，总是那么少。
在我看来，领导能够信任的人，能达到十分之一，已经相当不错了。
站在下属立场，他们总认为领导挑剔，总认为领导过分要求，总认为领导有着不切实际的想法，总认为领导和自己过不去。
其实呢，领导和你又没有仇恨，何必和你过不去呢？
更多的时候，领导想要得到更好的结果，更具品质感的结果时，自己所遇到的下属偏偏是那种恨铁不成钢型的，当然就会感到十分不爽。
而越是如此，当领导真的遇到那种超级可靠的人时，当领导真的遇到那种做事毫厘不爽的人时，当领导真的遇到那种不但做事无差错，而且总有好结果的人时，自然会喜不自胜：这样的人才，有多少我就要多少！
而身为领导者的工作效率，与下属在可靠性和无差错上的表现息息相关。
下属表现优秀了，领导就会倍感轻松；
下属表现平常了，领导就会倍感压力；
下属表现差劲了，领导就会感到超级吃力。
所以，一个领导工作怎么样，与他所拥有的下属关系极为密切。
所以，身为领导者，通常都希望他的下属是能够独当一面的人，能够少一点工作问题的人，能够把事情既做完、又能做好的人。
