一季度，市场捷报频传，陕汽车身厂制定详实“妙方”，一揽子举措接连发力，为驾驶室生产链通筋强骨，汇聚力量，增产提质强保障。
生产优化 激活动能
装焊车间多能工占车间总人数98%以上，员工跨班组换岗位灵活组建生产力量，保障X6000/5000/3000等主力车型驾驶室产量节节攀升。涂装车间守好驾驶室质量“最后一关”，通过“检查-整改-固化-预防”，形成质量问题闭环管控。
在车身厂《高产期生产保障协调机制》运行保障下，产能从350辆/日增加到380辆/日，再向440辆/日发起冲刺，迸发出新动能。
质量提升 一次做对
车身厂制定《X6000系列驾驶室质量控制标准》，全程识别重点新车型质量风险点，并创新搭建周五推进会，让各车间质量负责人带着质量问题来，装着解决方案走。
同时以直产班组为阵地，开展质量大讲堂、质量微课堂、质量反思会60余场，通过“过程评审+产品评审+质量改进”，将“一次性把事做对”落实到生产岗位上，实现增产提质强保障。（陕汽速度）
