面对2024年重卡行业持续下行和市场需求复杂多变形势，法士特集团装一车间坚守“主业”的同时，灵活应对市场变化，不仅全力确保传统变速器的稳定生产，还主动承接12、16挡“溢出”订单，全年生产排产始终保持高位运行。
随着年关临近，车间锚定年度目标全力冲刺，全面检视设备、人员、工艺执行情况，通过“一把手讲质量”和“精益生产再学习”两大活动，充分做好员工思想认识准备和生产准备，确保全年目标任务圆满达成。
在“一把手讲质量”活动中，车间负责人率先垂范，带动技术人员和带班组长深入学习公司《质量法》中的考核与奖励办法，树立责任意识。随后，带班人员分组学习，将质量意识传递给每一位一线员工。同时，结合BIQ质量工具，针对质量问题开展案例学习，通过随机抽查作业的方式，要求技术人员和带班组长现场指出作业要点，示范规范操作，有力强化员工的质量意识和操作要领。
在“精益生产再学习”活动中。车间围绕杜绝浪费的目标，组织员工开展生产活动中的浪费行为自查。从螺丝钉、小垫片这些小细节入手，引导员工强化定量存放、及时清理等“5S”标准化作业方法，有效防止零件浪费，提升生产效率。
装一车间始终坚持大处着眼、小处着手，认真贯彻公司“结构调整年”主题思想，不断加强生产质量管理，为迎接年底冲刺大考夯实基础。
