招商蛇口,再一次亮出“王牌”

招商蛇口,再一次亮出“王牌”
2021年10月15日 21:36 田地糧薪

1997年,海南出版社出版的一本书,叫《数字化生存》,被誉为二十世纪信息时代的圣经。

作者尼葛洛庞帝在书中说,数字化、网络化、信息化,将为人类带来全新的生存方式,比特终究会取代原子。

这一年,互联网的故事才刚刚开始。人们对后来的数字世界,还懵懂无知。

然而,变化正以意想不到的速度降临。

如今,中国智能手机用户已超过13亿,数亿传感器遍布我们的生活。你喜欢点什么口味的外卖,抖音刷到哪类视频会多停留0.5秒,都不断在给你的数字画像添上几笔细节。

2021年,“数字中国”第一次写进中国政府报告,数字化浪潮正迎来最高潮。

毫无疑问,最先适应的人,将收到时代馈赠的红利。

具体到地产,2020年TOP 50中,就有超过60%的房企其数字化投入超过1亿元。而且,过半数房企的信息部门由副总裁级掌舵。

根据克而瑞发布的《中国数字地产行业发展白皮书》, TOP 50 房企中,80%的企业已经孵化了自有科技子公司,数量高达147家;90%已经投资了科技公司,数量为63家。

放在以前,是完全不能想象的。

要知道,在行业辉煌的那些年,地产公司的技术部门从来都只是配角。

但现在,故事显然已经换了主角。

01

回顾这过往的40年,中国的房地产经历了行销为王——广告为王——渠道为王几个时代变迁:

纸媒时代

用户获取信息的途径匮乏,只能依赖电视、报纸等主流媒体。房子作为大宗商品,主流媒体的大版面广告,是天然的背书,传统营销解决的是影响力的问题;

门户网站时代

网络媒体渠道化,能实现颗粒度较粗的用户覆盖,解决的是用户触达的问题;

自建渠道时代

有数据显示,截止到2020年12月,房企TOP50强中超过九成的房企都开始使用数字化自有营销平台,经由自渠平台成交的项目多数占比达到10%至20%之间,自建渠道已经成为拓客销售的重要手段之一。

经历过风雨呼啸中前行的2020年,线上卖房瞬间成为业内最热门的现象级营销模式。

一个基本的共识是,2020年是房地产数字化营销元年,营销设立线上售楼处、整合直播、全民分佣等营销裂变工具等等,几乎是每家房企都在发力。

典型如诞生于疫情期间的“招商好房”,是招商蛇口“产业数字化”在营销条线的重要实践,汇集招商蛇口全国8大区域,经过持续的升级丰富,提供房源动态、线上看房、网上认购和直营特惠、活动权益等全流程、一站式服务。

其中,“王牌购房节”更是成为招商蛇口数字化营销变革的一大招牌。

2020年10月底,招商蛇口开启首届“招商好房·王牌购房节”活动:

覆盖全国8大区域近200个楼盘,主打“王牌抽奖、王牌优惠、王牌直播、王牌经纪人”等系列活动,包含了“王牌在手瓜分1亿、最高单套补贴100万、11.11元秒杀特价房、现金红包99.99%中奖”多种项目。

这里面既有疫情倒逼企业变革的客观原因,也有房企主动拥抱变化的主观能动性。

但归根结底,房企热衷数字化尝试的起因,仍然是基于为短期销售目标服务。

我们很少能看到,有房企能对数字化营销做系统化的思考和能力建设。大部分都是延续过往的线下思路,红利依赖和资本依赖将数字化营销简单化:

把线下销售管理搬到线上

把线下数据批量输入线上

把线下售楼处变成线上售楼处

把纸质楼书变成电子楼书

这背后,是传统地产营销思维框架之下,对于数字化营销的误解。

传统房地产营销主要解决两个问题:来访和成交,最终落点都是人。而房企开展数字化营销的首要目的,同样需要解决这两个问题:

人从哪儿来?

怎样才能让客户买单?

02

要解决这两个问题。

首先,需要房企具备对当下的房地产市场的深刻洞察,主要是两点变化:

一是整个大环境变了。从空白市场逐步进入存量争夺。

根据机构的预判,未来8~10年内,中国房地产销售额将保持在17万亿元左右的规模。我国房地产行业已经进入总量峰值时代,处于规模的“高位区间”。

在行业天花板既定的情况下,单个企业的拓展空间也就被大致锁定,所谓“夹缝上升时代”,上行的道路越来越窄。

二是消费者变了。

由80后,90后,甚至00后组成的新消费群体,这类人群是数字化的原住民。自主意识觉醒,个性化的追求,对产品、品质和服务的要求苛刻。

这是房企开启数字化营销的大背景。

传统的地产营销链条,往往止步于售楼处。

前期通过广告、短视频等各种形式触达购房者,最终的目的是让客户到售楼处就行,整个购房行为,当你在售楼处付了定金,这个客户就算close掉了。

但基于上述的两点变化,购房者的决策路径正在发生改变:

1、首先,购房者“无处不在”。

因为“在线”的状态始终存在,现在的用户,已经不仅是消费者,他们同时也是生产者、传播者、甚至是投资人……

2、其次,便利的网络工具,提高了购房者决策效率。

打个比方,原来想买房子,是先从网络上搜10个楼盘,选择3、4个去实地看,然后售楼处成了最终的决胜场。

但现在情况发生了变化,购房者可以通过新型的渠道,比如小程序,一家房企VR看10套房,最终选择心仪的1-2套实地考察,决策的效率提高了。

总的来说,数字化营销根本要义在于,房企如何通过体系化的数字化建设,润物细无声地完成和用户的互动。通过持续的互动逐步与用户建立信任,之后才是彼此的认同,直到最后的成交结果。

这与招商蛇口的理念不谋而合,在其看来,房地产营销的数字化,核心在于以“客户生命周期”的触点为核心(客户的数字化、渠道的数字化),提供满足客户需求的产品和服务(产品的数字化、服务的数字化、内容的数字化),实现高质量的销售去化(管控的数字化、决策的数字化)。

在这个大框架之下,招商蛇口搭建的数字化营销体系,是基于微沙盘自研引擎加高清三维建模、云端实时音视频处理技术、VR场景的同屏展示技术、智能人脸识别及图片处理等技术,通过招商好房小程序为购房者提供了一站式VR看房、线上带看,线上咨询,线下预约、线下自动分配顾问接待,线上交易等线上线下业务闭环服务。

数字化营销的另一个要点,在于如何新型营销工具为销售赋能。

对于这一点,招商蛇口能够实现全民营销快速结佣,用户在招商好房小程序上进行推荐,推荐好友成功成交后可快速获得佣金。

此外,招商好房小程序能同时赋能于置业顾问、营销经理端,在服务客户、跟踪客户,数据实时追踪提升了作业和管理效率。

03

纵观招商蛇口的产业数字化进程,一方面以互联网+、大数据+、物联网+、AI+等数字新技术实现建造和运营层面的物理空间数字化;

另一方面,以客户为中心打造极致客户体验和大会员体系,实现多业态的管理模式和业务模式的转变。

如今,招商蛇口已经具备完善的线上营销的基础,包括:

战略层面的资源倾斜和全员动员;

技术层面的数据拉通、统一入口、流量流转;

执行层面从总部到各个区域和城市的高效配合;

以今年第二届王牌购房节为例:

作为招商蛇口一年一度的TOP级营销活动,第二届王牌购房节,将从10月15日-11月14日近一个月时间里,联动60余城市约160个在售楼盘统一线上线下,推出众多活动及优惠。

具体而言:

线下,招商蛇口全国售楼处将落地航天科普展,与航天知识城市特展,以沉浸式的体验,再现我国航天事业的伟大成果,唱响“探索浩瀚宇宙、发展航天事业、建设航天强国”的主旋律。

线上,则是跨界B站推广,全球首发全新梦想向上版《少年》MV,邀请到多位不同行业的实力大咖组成“银河卫队”,为梦想护航,用青春发声。

在活动主会场,创新性搞出星际漫游、星际探险等活动。

同时,聚拢邮轮、健康、商管、伊敦四大优质业务板块资源,以最大优惠福利和最嗨的创意玩法,用百万幸运盲盒好礼、全民推荐现金礼、装修壕礼、购房折扣专属优惠等钜惠强势助力。

比如,豪华邮轮票免费送的全国性惊喜。

总之,招商蛇口第二届“王牌购房节”好看好玩、优惠多,大家不容错过。

“买房有保障,活动有诚意”,某种程度上,也正是招商蛇口“王牌购房节”在当下的价值所在。

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