相信这个消息对于业界而言已经不陌生。
10月16日晚，金地集团发布了一则公告，董事长凌克因身体原因辞去集团董事、董事长和董事会战略委员会委员一系列职务。
老一代谢幕，新一代接棒，公司董事、总裁黄俊灿代为行使董事长职务。
这本来是一场正常的人事更迭。
首先，凌克其实已经到了退休年龄。按照公开资料显示，凌克是1959年生，今年64岁，按规则凌克的董事长任期在今年5月就已到期，当时他在集团也提出过，但由于当下房地产行业形势不如预期，公司希望他超期任职以便平稳过渡。
如今，因为身体抱恙，凌克辞任在情理之中。
其次，凌克虽然身居董事长职位，但在金地内部，黄俊灿早已是负责金地日常经营的一把手。凌克和黄俊灿在金地的关系类似于彼时王石和郁亮在万科的关系。
这次公告相当于一次正式交接。
人事变动本身没有问题，但仍将金地推到了舆论的风口浪尖。
率先作出反应的是资本市场。
10月17日开盘后，金地遭遇股债双杀，引发巨大的市场震动，这一影响甚至蔓延到了销售端，不少购房者开始担忧自己购买的金地房子是不是安全。
为何一则人事变动的消息能够引发巨震？
原因可能还在于行业。
当下，市场对房地产行业的信心不断下探，杯弓蛇影，任何风吹草动都会引起各方恐慌。
01
市场的恐慌情绪为何如此严重？
俗话说，罗马非一日建成。房地产市场的信心也不是瞬间坍塌的。
最初，一些高杠杆、高负债、高周转的房企——泰禾、蓝光、恒大等，在“三道红线”高压下风险暴露，大家认为这是市场出清阶段的正常现象。
慢慢地，危机加深。
龙光、正荣、世茂、宝龙等多数民营房企都出现债务违约。但这个阶段，市场还存有一丝信心，因为还有碧桂园、龙湖、新城、旭辉、中骏这样的“民企之光”。
直到今年，旭辉、远洋、碧桂园、中骏难扛周期下行，接连出现流动性资金紧张。
市场信心绷不住了。
因为这些企业，要么是业界眼中的“示范房企”，要么具有国资背景。他们的出险，让市场的恐慌情绪开始加剧。
显然，这已经不再是企业问题，而是整个行业问题。覆巢之下，很难有企业独善其身。
就像不久前穆迪又调整了一堆国内房企的评级、展望，被下调的都是清一色的央国企，保利、万科、招商、华润、中海，等等。
虽然国际评级机构有他们自己的立场，评级被下调也应该理性看待，但这件事还是透露了一个信息：
当前市场确实不看好国内的房地产行业。
02
在这种悲观预期加恐慌情绪带动下，金地这场正常的管理层交接，很容易就被过分解读了。
不止金地，一些金融机构人士甚至担忧，龙湖、新城等房企接下来都有可能出现资金压力。
但实际上，无论是金地还是龙湖，已经是行业里相对优质的房企。他们在财务上的稳健、对风险的把控，以及自身产品营造和市场口碑方面，都处于行业前列。
就拿金地来说，曾经的A股四大龙头开发商“招保万金”之一，在2008年吃过调控的亏之后就增强了风险意识，风格愈发稳健。虽然行业雷声不断，但金地至今未出现债务逾期。
据初步估算，2022年到2023年上半年，金地累计兑付境内外债券本息超271亿元。最近的10月份，金地刚刚完成了40亿元债务兑付。
从后续到期债务情况来看，金地已经度过了偿债高峰。
龙湖与之类似，在行业高速发展阶段提前刹车，布局经营性业务，稳扎稳打。去年末，龙湖三次提前还贷；今年8月，龙湖再次提前偿还17亿元债务，将年内境内到期债务余额压降至1.19亿元。
现在，能够按时兑付，甚至提前还债的房企，真的不多了。
但，这样的房企，还能坚持到几时？
03
市场的恐慌，毫无疑问加剧了房地产行业的危机，对于行业销售恢复以及信心恢复都是不利的。
如何让公众避免恐慌？现在真的到了各方发力，给行业注入信心的关键时刻。
从政府层面来讲，今年以来，从中央到地方都出台了一系列刺激楼市的政策，对市场恢复稳定起到了一定作用。
但这些政策大多都是围绕需求端。
在供给端，房企存在的最大难题依然未解。
久而久之，整个行业都陷入负面效应中，“劣币”被出清，“良币”也未能幸免。
在“三道红线”已经过时的当下，如果国家能够及时建立房地产行业“白名单机制”，对一些资不抵债、风险较高的房企进行切割出清，而对一些基本面健康、资质优秀的房企伸出援手，相信定能稳定消费者信心。
从资本市场角度出发，中央和地方AMC这些“国家队”也应该及时入场，切实发挥作用，稳定行业。
最后，作为普通购房者，要学会甄别舆论信息。房产购置毕竟是大宗交易，还需结合自身实际出发，有独立思考和判断能力。
就像金地这事儿，一个上海的购房群里已经有人在担心金地的房子会不会烂尾。
实际上，买房的核心还是城市和地段，在上海这样经济基础面较好的地方很少存在烂尾楼，即使有，但在保交付大背景下，房企经营重点就在于此，还有什么好担心呢？
