云南省昭通市彝良县的“云中苗寨”，上有高山草甸，中有原始森林，下有红砖苗寨，再加上气候多变，云来云往，恍如云中仙境一般。这个大苗寨还拥有飞歌、芦笙舞、唢呐、蜡染、拦路酒、篝火晚会、打糍粑、苗家特色菜等得天独厚的苗族文化资源。
2022年5月，云中苗寨试运营，游人如织。“烧烤区数钱都数不过来！”3天时间，云中苗寨运营收入达71580元。
谁能想到，曾经的这个大苗寨山高坡陡，人畜混居，生活环境极差。每到夏天，道路上到处都是牲畜的排泄物，寨子里蚊蝇乱飞，臭气熏天。
从过去的大苗寨，变成今天具有文旅特色的云中苗寨，其中发生了什么？答案简单，也不简单。简单的说，是村里来了一个CEO。
“云中苗寨”
“90后”小伙柏令毕业于云南工商学院，毕业后在一家餐饮连锁企业做过会计、采购，还担任过后勤主管。2022年8月，他偶然看到了一则招聘信息，“云中苗寨”正在全国范围内寻找乡村CEO。经过努力，柏令从105名应聘者中脱颖而出，应聘成为了“云中苗寨”的乡村CEO。
不简单，是建民宿、开咖啡厅、推广特色美食、规范服务标准，每个环节都能看到柏令忙碌的身影。他逐渐成为了集体经济运营的主心骨，从如何码货、使用收银系统，到订餐订房、客房清洁、灯泡更换、客房安排等，他样样熟练。为避免“云上苗寨”成为网红经济，柏令和团队深挖本村苗族文化，结合全年大小节假日策划不同主题活动。为了实现全季化经营，他在旅游淡季发动村民运营好电商平台，用土特产资源延长旅游产业链。
在“党建+专班组+村集体+合作社+帮带师傅+乡村CEO团队+村民”的经营模式下，“云中苗寨”走出了一条“生态+农业+旅游业”的致富新路径。自2022年7月开园以来，“云中苗寨”累计接待游客25万余人次，实现营业收入350余万元，带动户均增收5000余元。
乡村CEO计划：原乡人变返乡人，外乡人变新乡人
云中苗寨的乡村巨变，得益于乡村CEO计划。2021年11月，中国农业大学与腾讯联合发起乡村CEO计划，旨在探索乡村经营人才匮乏问题的实践模式和路径，为乡村人才振兴提供经验和创新方案。2023年5月15日，“中国农业大学-腾讯为村CEO乡村培养计划”二期正式开班，来自全国12个省区市、22个地市州的110余名学员参加学习。
2021年11月，暑期社会实践曾经来过当地的何权艳，以实习生的身份再次来到何家岩村，参与共富乡村工作。2022年6月大学毕业后，她加入乡村CEO团队。作为“何家岩女孩”之一，何权艳参与业态建设，逐渐熟练了新媒体推广和村庄数字化运营。
2022年，何家岩村共接待游客3万人次，实现旅游综合收入185万元，现在全村已发展农家乐175家，2022年，共富合作社与村民签订了100亩稻田认养协议，保证3000元/亩的收益，村集体增收66万元，村民最高分红1.6万元。在“何家岩女孩”为代表的乡村CEO团队与项目专班的共同努力下，2022年，何家岩村集体收入达到了479万元，比2021年翻了两番，村里的常住人口也从600多人增加到了900多人。
开展乡村CEO计划培养的两年里，上百位乡村CEO学员被培育。这些乡村CEO们来自五湖四海，但却有着一个共同的身份转变，那就是原乡人变返乡人，外乡人变新乡人。这一个个鲜活的案例，寓示着“孩儿立志出乡关”的观念，正在被“青年有志赴乡山”的理想迭代。
浙江“千名乡村CEO培养计划” 助推“千万工程”再出发
2023年是浙江实施“千万工程”20周年。9月8日，“浙江千名乡村CEO培养计划”正式启动。
常英娇2015年毕业于山西农业大学，在上海从事了6年互联网旅游行业的工作后，一次偶然的机会，和朋友聊到乡村振兴，牵动了内心深处对乡村的情感。她2022年11月返乡，2023年2月入职新港村，同年9月8日参加了“浙江省千名乡村CEO培养计划”。随后，她成为杭州市余杭区良渚街道新港村乡村CEO。通过团建研学培训及伴手礼等多种方式，为村集体创收近50万元，带动村民增收20余万元。
浙江千名乡村CEO培养计划学员代表、浙江杭州余杭区新港村乡村CEO常英娇
浙江省杭州市临安区板桥镇花戏村人杨丹芳，也是浙江千名乡村CEO培养计划第一届学员。大学毕业后一直在上海工作创业， 2017年杨丹芳决定回到自己的家乡发展。她建成杨家大院民宿，在她的经营下发展很好，受到了大家的好评
杨丹芳积极盘点村庄资源、挖掘地方文化，注册“花戏台”区域公共品牌，让沉淀多年的“花戏台”越剧文化重新“活”了起来。在她的带动下，村里的戏曲爱好者一起学戏、唱戏，发展戏曲带动了当地相关产业发展。到目前，板桥镇上田村、花戏村已落实笛箫厂家近20家，并且初步形成产业链，已经为农民增收达50万元。
浙江省乡村建设促进会会长蒋文龙认为，乡村CEO计划，让空间资源、社会力量都得以整合，还找到了乡村年轻人的痛点。乡村CEO从一个概念到各地展开落地实践，受到社会的普遍关注，仅仅只有三年的时间，这是一个现象级的存在。
助力乡村CEO职业化发展 ，共富乡村建设需要新型人才
如何促进乡村产业的可持续发展，并将收益主要留在农民手里？
在从巩固脱贫攻坚成果到全面推进乡村振兴的当下，这是必须面对的一个核心痛点问题。根本上，还是要让能够解决问题的人才到位。
十三届全国人大常委会委员、十三届全国人大农委副主任委员刘振伟在乡村CEO论坛2024的主旨演讲中指出，经营性人才短缺已经成为乡村振兴的瓶颈。政府、社会、学校、企业、培训机构共同发力，共同推动化解这个难题，农民欢迎，农村受益，持之以恒地做下去。
2022年5月广西龙胜县、 粤桂协作工作队、深圳南山区、腾讯、友成基金会等多方协作，启动龙胜共富乡村建设。建设项目以龙脊镇马海村为试点示范，2023 年马海村集体年收入从 2 万增至 46 万元，带动村民增收 177 万元。这个过程中，像廖志腾这样的乡村CEO就发挥了重要作用。他在军队生活了十年后选择回到家乡。廖志腾认为外出能看到更多的发展机会，但返乡的想法难以割舍。在他回到村子开设民宿的过程中，他也关注着旅游业的发展和变化。如今，廖志腾担任村委副支书及乡村CEO，不仅带动乡村经营发展。
2023年，广东清远市、腾讯、百农国创联合发起，国内首次大规模、系统性地组织特色种养业领军专家与乡村小微企业面对面交流和持续技术帮扶。助力部分乡村小微企业开始 向现代型生产企业转型。清远石坪村的“三地活化”项目负责人丁球凤，是一位从事农业9年的90后人才。2022年，她被广东省农业农村厅认定为“广东省农村乡土专家”。
清远石坪村
如今，石坪村成为了“百千万工程”乡村振兴示范点村里也增加了100多个就业岗位，村民获得了长期稳定的租赁、特色农副产品销售收入。
乡村CEO，正在成为职业新选择。在“政府主导、农民主体、腾讯助力、社会共创”的原则下，腾讯为村共富乡村项目以乡村CEO的创新培养为切入口，同步开展共富乡村试点县示范村建设，探索总结出“机制+人才+数字化”的内生型共富乡村系统化解决方案。截至 2023 年底，该解决方案已由政府主导推广到重庆、云南、广西、浙江、广东等 省市区的 125 县。
