随着高考季的热烈来袭，大学毕业季也推动着命运之轮转动起来了，高考之后要面对的是专业和院校选择，对于大学、研究生应届毕业生来说，要面临的则是就业风潮。
去哪座城市，选择哪个行业、哪个企业，对于初入社会的毕业生们是当下的人生难题，带着激动也忐忑的心，迷茫碰壁的不在少数。作为一个应届毕业生，你要知道的是，找工作是件比你想象中重要的事情，从微观来看，要看企业的工作环境和待遇、发展机会，从宏观来看，了解行业的发展前景以及企业的发展空间也是应届毕业生们不能忽略的。
新能源行业在飞速崛起，这是毋庸置疑的，而其中当之无愧的顶流肯定少不了比亚迪了。这几年，比亚迪不只是在国内，在国外也以高质量、高销售额占据了绝对市场。
一个企业让当初的国外小看，到现在让他们不敢小觑，这本身就是件让国人骄傲的事情，更遑论这也说明了这样一个企业的发展空间有多么宽广，以及它对就业民生等问题来说有多么不一般的意义。
就业问题每年都是新鲜事儿，在毕业季之下，比亚迪也在向毕业生们广伸橄榄枝。在全球政经动荡下，每个行业都面临着新的挑战，作为拥有70万员工的比亚迪也不例外。
不过，比亚迪常常说，机遇同危机是共存的，新鲜血液的注入才能为企业带来生机。今年比亚迪一如既往地承担着企业应有的责任和担当，站在求职者的角度，为他们提供工作机会，始终支持员工的可持续发展，为他们提供公平合理的工作环境。
作为职场过来人都知道，工作环境和奖励机制对打工人的意义。近期，比亚迪公开了员工奖励机制，公开透明地提薪，以及每隔两三年一次的额外股票激励，想必是每个打工人都拒绝不了的。比亚迪根据月度季度考核分级结果，以及入职时间等多方面考察，来调整提薪额度，一年两次，这是什么年度好公司？
打工人的心，打工人的魂，为此而哭泣。有这种机制在，躺平是不可能的，更有动力的员工才能推动企业发展，所以比亚迪坚信员工是企业未来！也一直在用实际行动证明自己这句话的真诚。
比亚迪品牌公关处总经理在直播时引用了王传福的话：“企业好，员工好；员工好，企业更好。”
比亚迪企业相信接纳新员工，愿意帮助老员工，愿意承担企业责任，当然能更吸引优秀的年轻人。在2024年的春招中，很多人都将目光投向了比亚迪。比亚迪多个部门需要不同种类的人才，计算机、车辆工程、管理、销售等等，而且年薪对于应届毕业生吸引力十足，根据211、985本硕及专业分类，年薪高达20万不是梦。
比亚迪企业的正向机制只是在告诉员工，努力是会有回报的，这是这个社会难得的可预见性回报了。让员工感到幸福，为社会和谐稳定发展，是一个好企业应尽的责任无疑了。
#比亚迪校招# #比亚迪员工奖励机制公开#
今年Q1，瑞幸经营亏损0.7亿元，和之前几个季度相差甚远，净利润从10亿跌到亏损0.1亿元。瑞幸经营利润之前扭亏为盈的时间点是2022年Q1，库迪这 9.9 元一杯的咖啡把瑞幸两年的盈利局面打破了，扭盈为亏，“一哥”位置还没坐热，瑞幸就遭遇了业绩“滑铁卢”。
今年前三个月，瑞幸平均一天开将近三十家店，现在开到了18590家，门店数相比一年前翻了一倍，但公司营收和去年同期一样，还是63亿元，这不得不令人怀疑，瑞幸的门店密度是不是过了平衡线，业绩增长乏力？月平均交易客户数从去年四季度的6244万降到5991万，靠烧钱补贴换来的用户正在大幅度缩水。门店规模翻倍，理想情况下，销量和用户应该线性增长，可瑞幸的门店销售和用户转化率不增反降。
9.9元价格战直接拉低了产品平均售价，客单价从15元-16元降到了13元左右，单杯毛利率从70%下滑到55%左右，此外，门店扩张太快，导致运营开支翻倍，这两方面使得瑞幸整体利润降低，瑞幸自营门店占比 2/3，是瑞幸的基本盘，今年Q1，其自营门店的同店销售额增长率成负20%，去年同期为正的 30%。这是瑞幸这一指标近几年来首次为负，进一步说明瑞幸门店接近饱和。销售少了，瑞幸门店收益大缩水，再加上支出大涨，难怪瑞幸重回亏损。
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