千亿房企摆烂退市 股民业主员工齐怒斥：三问祥生：你对得起谁？！
香港亚洲经济导刊/和通社 高级记者 黄金哥
2024年11月6日，香港联交所通告：
取消祥生控股的上市地位，祥生股票自11月11日起停止交易！
按照通告，祥生控股还可提出复核……
然而，早在10月2日，祥生控股就在《复牌进展的季度最新情况》中表示：
“本公司无法于复牌截止日期前刊发2023年中期业绩及2023年度业绩……将于适当时候刊发取消上市地位的进一步公告……”
看来，不是香港联交所不给机会，是祥生控股无意复牌、只想退市了！
一年半前，祥生就以“无法按期提交2022年度业绩”的理由停牌，拖到2024年1月披露了“收入197亿、亏损38.79亿的年报、亏损率高达-1700%”的2022年报，也没有申请复牌！
现在好了——再次不披露年报，让联交所开除退市！
一问祥生：你对得起股民吗？！
一石激起千层浪！
那些曾经信任祥生、买入股票的股民在漫长的停牌等待中，经历一次次期望与失望，终于迎来了绝望！
有的股民开始组群，准备起诉祥生；
有的股民说要来祥生，找少主讨债；
也有股民还在幻想——祥生能回购自己的股票、“私有化”……
但绝大多数的股民，于悲痛欲绝中，慢慢明白：自己可能真的血本无归了！
他们发出了怒吼：
“祥生——你对得起我们股民吗？！”
理智的股民提出了要求：
“董事会应对退市作出详细的解释，开股东大会，让全体股民了解情况、得到股民谅解，不然股民是不会罢休的，将告公司欺诈上市，使有关人员接受法律的惩罚坐牢！”
专业的股民提出了疑问：
“祥生不发年报就摘牌可疑：如果资不抵债、亏损严重，应学习佳兆业、奥圆，利用上市平台化债脱困，美债延期、债转股也是常规动作。虽然大股东股权将被稀释，甚至失去控股权，但好处就是股权流通，事情还有转机……现在这样是欺诈逼迫流通股东、退市脱离监管……严重影响公司形象，引发对立诉讼等后果；好处是大股东更强化了对公司的控制，既能低成本收回股权、也能转移资金掏空公司……细思极恐！”
内地的股民给出了信息：
“公司在上海虹口北外滩的717项目要发售了，货值两百亿……现在退市，是不打算给股民分一分钱啊！”
（据记者调查，该项目已因负债，抵押给银行等机构了……编者注）
许多股民对香港联交所表达了极度失望：
“为什么不出报表就可以退市？港交所这个规则的初衷是什么——是不是保护投资者？当时的财报没有问题？祥生是不是恶意退市……这一系列的问题都不解决就可以退市了吗？为什么不追究发行保荐责任？！如果不发年报就能退市，也不用承担责任……那什么垃圾企业都能来上市圈钱了，怎么保障股民的投资利用？！”
辉煌与陨落，均非一日之寒
祥生的创始人是陈国祥，他出身贫寒，初一辍学拉板车养家，后来成为技术员、厂长，再抓住改革开放契机，创办祥生……
一路走来，呕心沥血！
在故乡诸暨，一半地产都是祥生开发，陈国祥获得了“陈半城”的雅号！
2000年后，祥生总部迁往杭州、再迁上海，全国布局……
高峰时，50个城市、两百多个项目同时发力！
2010年起，祥生连续十二年跻身“中国房企百强”；
2014年，荣获“中华慈善奖突出贡献奖”；
2018-2019年，祥生销售均超千亿……
2019年，“祥生公益基金会”成立，公益项目“四叶草计划”启动，累计捐助近5亿；
2020年，祥生控股（HK2599）在香港主板上市，入选“中国房地产开发企业TOP 28”、“中国房地产开发企业经营绩效TOP 2”、“中国房企百强TOP 26”……
此时的祥生，发展成为“集地产开发、小镇开发运营、商业开发运营、建筑安装、物业管理、酒店管理”等事业于一体的综合产业集团……市值千亿！
祥生集团旗下的祥生物业，依托许多祥生项目，迅速发展壮大，连续两年入选“物业综合实力50强”，也向香港联交所提交了“祥生活”的上市申请，并被迅速通过……
那真是“祥生系”的高光时刻！
然而，危机很快到来！
先是祥生活的“文件失效”，不能上市……
然后是祥生被爆出“30%大裁员”、“168%负债率”……
然后是上市一周年的那天，祥生因千万美金外债无法偿付，股票暴跌55%！
然后是陈国祥因病离世……
然后祥生迟迟不能提交年报，长期停牌；
然后是祥生退出上海、再3300万卖了杭州总部瑞晶大厦、回迁到诸暨……
然后是祥生被起诉近百案、沦为“失信被执行人”……
然后是今日退市了！
祥生陨落得如此迅速，只是大环境问题吗？！
有句网络名言说：“退潮的时候，才能看出谁在裸泳！”
有员工反映：
“陈老板在世，遇到问题是当天冲到第一线、积极去沟通，人脉广泛人缘好，许多人给面子能帮忙；但少东家不一样，关系不懂得维护，市长去了都不一定见……富二代啊！”
也有人说，陈国祥家族乱花钱，甚至有掏空公司嫌疑，对公司亏损要负责任：
“陈国祥花几亿买了个湾流专机，每年光停机费、加油费和技师空乘费就上千万……他的老婆儿子女儿也花了不少钱……上行下效，集团成本没控制好！”
某知情的合作商认为：
“他们都是家族管理……比如祥生建设是由陈国祥弟弟陈国清掌控，祥生物业是陈国祥女儿陈雪宜掌控……家族企业的内部利益输送非常厉害……现在这些关联公司，几乎都被掏空了或注销了……陈国祥老婆朱国玲本来在祥生集团和祥生物业都有股权，然后全部退出，陈国祥去世后，她就跑加拿大不回来了；陈雪宜也和她一起跑了，祥生物业没人管、员工工资没人发，也濒临倒闭了……陈弘倪也是加拿大籍，陈国祥去世快两年了、股权也不继承过户……而且听说他去年也试图出境，被边控拦住……这是全家都想跑路了吗？！应该查查他们有没有把巨额资金转移出去！”
二问祥生：你对得起业主吗？！
记者网络搜索，发现了大量祥生业主维权的信息：
某业主告诉记者：
“祥生问题的根源，在于这几年产品没做好，好多项目都有问题纠纷……”
产品为王，这是在任何企业、任何时候都要重视和保障的啊！
“祥生20年前还好，销售千亿，与国内其它房企一样，要求各地项目公司把房款汇集到总部统筹使用，当时形势好，项目都运转无碍……但上市后，陈国祥退居幕后、国家调控政策紧缩，祥生也像许多著名房企一样‘暴雷’、资金链断裂，许多项目缺乏资金无法按期交付……导致与业主及供应商的矛盾越来越多！”
“许多业主为了买一套房，倾尽全家所有、背负大笔债务，不能如期得房或房产不如人意，肯定是不能接受的，所以我们纷纷维护自己合法权益……你搜一搜祥生业主，能看到各地项目大量维权信息，口碑如果不好，还怎么发展？！”
真是一针见血！
与此可对照的是：祥生2022年的销售收入只有两百亿，2023年大概只有一百多亿，今年……平均每个月两三亿、全年大概三四十亿！
访谈最后，维权业主也要借文章问问祥生：
“你们对得起我们业主吗？心不会痛吗？！”
三问祥生：你对得起员工吗？
针对维权业主的问题，某项目员工说：
“许多业主希望公司如期交房……这要求很合理，应该解决……但实控人没积极作为解决资金问题，经营越来越困难……如果开始就重视解决，也不至于会走到今天内外交困这样子……”
不止如此，如果项目垮了、业主群体维权……
各地政府会面临巨大民生压力，那祥生员工就跟着倒霉了！
2023年10月，网络爆出祥生集团数名员工被山东邹城警方抓捕带走的消息！
据了解，目前这些员工仍然被羁押待审，成为祥生集团替罪羊！
有业主在网上说，邹城抓捕这些员工，是想迫使祥生出面解决问题，但祥生负责人置之不理，任那些员工受苦受难！
记者不禁要问：
“他们都是跟着陈国祥打天下的兄弟，祥生怎能置之不理？！”
记者专访，外籍老板摆烂拒见
11月6日，记者来到浙江诸暨，欲专访祥生集团实控人陈弘倪，了解公司真实状况及未来规划，然而其一直拒接电话、也不回拨……
记者再客气地通过短信表明来意，但长时间得不到陈老板任何回应，不得不发出了灵魂拷问，希望能刺激一下这位少帅见个面……
然而，这位霸道总裁，坚持一言不发！
记者再联系其秘书郑国，开始他和记者电话相谈甚欢，说会给老板联系汇报，让记者等消息……
但等来等去也没反馈，次日联系，他说也联系不上老板、媒体要怎样报道就怎样吧……
第三日起，他可能是已受命，也不再接电话或回信息了……
难道——
祥生及负责人，不想趁着记者到访的机会，表表决心、展示努力、掌握话语权、争取正面的企业及领导人报道、提升各方面的信心吗？！
这是要躺平摆烂了吗？！
怪不得出发诸暨前，某大佬告诫记者说：“你去了，肯定颠覆你的三观！”
为搞清真相，记者决定继续深挖，揭出祥生退市幕后的更多详情……
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