经济观察报 记者 陈伊凡 和许多做开源软件的公司一样，SUSE公司并不为普罗大众熟知。
但其所从事的开源技术，是互联网时代IT基础设施的重要支撑者。
如今，很难想象能够离开手机和互联网而生存，相比于人类离不开互联网，正如人类离不开米饭，开源技术之于人类的作用，更像是感知不到却无处不在的空气。举个例子，你常用的Android手机，其系统是以Linux为基础开发的；为你提供日常搜索、网购、网上聊天的企业们通过Linux提供互联网服务；世上绝大多数高性能计算机采用Linux系统；企业的数据中心、混合云、私有云等IT基础设施都采用开源技术支撑。
在人工智能、云计算、5G接踵而来的今天，开源的角色变得越发不可替代。科技巨头们近年来的布局，也证明了这一点，例如去年6月份微软对开源代码托管平台GitHub的收购，以及去年10月，蓝巨人IBM宣布以340亿美元对开源解决方案提供商红帽的收购。
巨头变阵
这一趋势同样席卷至欧洲，SUSE，这家创办于1992年，全球最悠久的企业级开源Linux操作系统供应商最近一次进入新闻视野是其于当地时间3月15日宣布，SUSE成为一家独立的开源软件公司。独立后的SUSE扩充了领导班子，设立了新的领导职务，EnricaAn－gelone被任命为首席财务官，SanderHuyts出任首席运营官，SUSE原任技术官ThomasDiGiacomo现在担任工程、产品和创新总裁。三位均直接向CEONilsBrauckmann汇报。
宣布独立后的第13天，SUSE公司副总裁，亚太区及日本总经理江永清在SUSE位于环球金融中心14层北京办公室接受了记者的采访，这是这家公司第一次接受中国财经媒体的独家专访。从办公楼的窗户眺望，世界经济发展焦点——北京商务中心区的繁华尽收眼底，改革开放40年来，这里见证了不同时期外企在中国的故事。
与一些宽阔恢弘的办公室不同，江永清的办公室并不大，放了一张办公桌和一张小圆桌，就几乎没有位置了，旁边是一张印着绿色蜥蜴标志的SUSE公司介绍易拉宝，墙上的白板上，用蓝色油性笔画了昨天中国区销售总监和他讨论的技术问题。除了书柜上几张家人的照片，办公室里并没有太多显示个人爱好的东西。“我base在全球各地的飞机场。”江永清说。过去的一年里，他有200多天都在出差，从今年开年至今，江永清已经飞了至少十五万公里，相当于绕着赤道飞了将近4圈。
在美国硅谷专注软件开发十多年的江永清保有技术人员的说话风格，他不擅长戏剧化的表达，只是在说到技术时，才算是进入了他谈话的舒适区，他能够用类似“星巴克的APP”或“到商店买东西”这样贴近生活的例子解释外行所不懂的技术问题。
这家工程师文化极其浓郁的德企，具有德国人的严谨——如果客户要求功能修改，他们不会轻易妥协，在修改之后，他们一定会去上游的开源社区里，与这个技术的功能进行协同，把更新的东西归还到开源的上游里。因为你不知道自己修改功能以后会产生什么副作用；也具备了工程师的低调——他们不擅长宣传推销自己的产品，信奉“酒香不怕巷子深”，不过，江永清也表示，独立后的SUSE在宣传上将会更开放些；同时，也有欧洲文化中的民主和善于倾听，尊重全球各地的文化——在会议上他们能够畅所欲言，一个有趣的故事证明了这一点，SUSELinuxEnter－priseServer操作系统的前一个版本是版本12，现在是版本15，之所以没有14是因为，考虑到在中国文化中，4是一个不好的数字，“他们听了以后真的就把我们的版本12升级成版本15了”。
SUSE的员工也是分散在全球各地，比如SUSE从事软件renewal的团队，团队的领导是一个生活在爱尔兰的欧洲人，他每天早上会让员工们到Skype上打一声招呼。“这是我最热爱的公司。”在SUSE呆了7年的江永清说。
中国机遇
“Weadapt.Yousucceed”
这是这家开源软件公司的口号，意思是说SUSE可以随机应变，为客户和SUSE的员工带来成功。SUSE已经将工作弹性嵌入其企业文化中，并鼓励员工有强大的适应能力。这样的文化不仅能够用来解释SUSE多次易主仍能保持自身重要性与增长，解释其弹性自由的工作方式，还能用来解释其具有包容性的经营策略。
SUSE的吉祥物是一只绿色的变色龙，一来暗示这样一种适时而变的文化，二来符合欧洲公司里来倡导的绿色环保理念。如今，这只绿色蜥蜴，已成为开源界的专属宠物。
很少有公司像SUSE一样经常被转手，但不可否认，其仍是母公司业务的重要参与者，并最大程度上保证了业务的独立性，如果从这个角度看，这也是其适应力强的体现。“SUSE本身的发展方向并没有因为母公司的频繁变化而带来很多的不同，但是作为母公司的一部分，SUSE必须要考虑如何与其他部门进行业务上的协同。”江永清在接受媒体采访时说。
21世纪初，是一个科技行业进行疯狂整合的时代。2003年，成立于1979年的老牌网络操作系统公司Nov－ell以2.1亿美元的现金买下了SUSE，SUSELinux是Novell公司一项最突出的产品。7年后，Novell将自己以22亿美元的价格卖给了AttachmateGroup，一家华盛顿最大的私募软件公司。这次收购后，SUSE成为了一个独立的业务部门。2014年，Attachmate与英国MicroFocus合并，在MicroFocus的领导下，SUSE保留了整个领导团队，依然是一个独立的业务部门。
SUSE的适应性和开放性也体现在其采用的技术策略上，这样的开放性和适应性使得其能够适应瞬息万变的商业社会。
与其它开源厂商相比，SUSE的产品可以支持来自不同厂商的应用。一些厂商尽管使用开源技术，但还是可以用闭源的思路。SUSE的做法是能够支持不同厂商的应用。这样的做法，能够保证客户的最大化。
一个月以前，江永清去见了杭州的合作伙伴，这是一家从开源起步做容器的公司，与SUSE有一定的竞争关系。他们在不久前找到SUSE，因为他们给一些大型企业做系统交付时，发现这两家企业上线之后系统垮掉了，究其原因，是底层操作系统不稳定，用的是从开源社区中拿过来的东西，稳定性出现问题，但他们又没有精力自己去开发，希望SUSE帮忙他们做底层的系统，不过要求是上层需要用企业自己的，这样的合作，在其它开源厂商中难以实现，但SUSE很快就与这家企业达成了合作。
回顾这家企业的历史，基本处于与开源技术共同成长的路径，27年历史的SUSE，就像江永清所说，几乎都能够在适当的时候做对的事，初创期，其成为第一个进入IBM大型机的Linux系统，在开源技术成为不可逆转的趋势的今天，SUSE的关注重点放在容器、OpenStack和多云技术上，也在高性能计算上进行布局。
来到中国8年，这里已经成为了SUSE增长最快的市场之一，SUSE的北京工程师团队，是SUSE全球第三大团队，最大在德国，其次在布拉格，SUSE的CEO、CTO等高层都多次来到中国，CEO更是到了北京至少5次。据2018年 IDC的统计，SUSELinux已经连续7年成为中国市场上应用最广泛、速度最快的Linux操作系统，其业绩也实现了连续8年增长。
如今的中国，拥抱开放创新的红利，许多企业积极寻求数字化转型，江永清说，“中国很多大型的应用，由量变而引起的质变，很多产品，到中国就碰到它的极限了。”这也给SUSE带来了前所未有的机遇，其信息化基础设施的完善，企业对公有云、私有云等方面的投入，数字化转型的迫切，都预示着这个市场将会变得更加重要以及其在亚太国家中的特殊地位。
（本文有删节，对话及全文详见经济观察网或“底层设计师”微信公众号）
