K12教培机构紫光学大扣非净利亏损8000万 投资收益占利润超九成

K12教培机构紫光学大扣非净利亏损8000万 投资收益占利润超九成
2021年04月20日 19:50 经济观察报

经济观察网记者叶心冉4月19日,K12教育培训机构紫光学大(000526.SZ)发布2020年年度报告。年报显示,2020年,公司营业收入达24.30亿元,同比下降18.79%;净利润达4369万元,同比增长215%;扣非净利润则亏损8043万元,同比下降17111.33%。

公告显示,2020年,紫光学大投资收益达7340万元,占利润总额比例达94.19%。具体构成包括交易性金融资产投资收益4759万元 ,银行理财产品收益 1572万元,长期股权投资收益889.93万元等。

线下占比近七成

资料显示,紫光学大主营线下教育服务业务,依托学大教育平台,向国内K12有课外辅导需求的学生提供服务,服务模式以“一对一”教学辅导为主。

报告显示,2020年,紫光学大除却第三季度扣非净利润为正之外,其余三个季度扣非净利润均为负值。2020年第四季度扣非净利润为-4943万元,亏损程度超过去年一季度的-3270万元。

另外,报告期内,紫光学大经营活动产生的现金流量净额为1.67亿元,同比下降32.73%。紫光学大指出,主要系报告期内,受疫情的不利影响,公司营业收入较去年同期有所下降。同时,紫光学大的销售费用同比下滑-6.48%,公司指出,主要原因是公司市场费用同比下降所致。 

公告显示,截至报告期末,学大教育在全国30个省份、110个城市拥有 532家个性化学习中心。2020年,其教育培训服务收入构成主要包括一对一辅导服务费收入11.84亿元,占总营收比重49.46%;小班组辅导服务费收入 3.328亿元;占比13.86%;在线教育7.66亿元,占比32%。

根据公告对发展战略的阐述,接下来,紫光学大有望在在线教育方面发力。公告指出,将全面升级为线上、线下教学充分融合的“双螺旋”模式,从“双螺旋”模式三大核心要素入手,即 “D”(Daily,每日教学计划)、“N”(NEW,全新个性化教学服务)、“A”(Anywhere, 全场景教学体验),打通空间及时间上的教学壁垒。

创始人重回实控人位置

去年以来,紫光学大经历了实控人变更以及多位董事会成员的变更。去年7月,公司发布公告提示,公司控股股东由紫光卓远变为无控股股东,公司实际控制人由清华控股变为无实际控制人。实际上,这背后是紫光学大的前身——学大教育原创始人、创始团队在通过二级市场的路径重回董事会。

紫光学大的前身——学大教育最早成立于2001年,2010年11月在纽交所上市,代码为“XUE”。2015年,伴随中概股回潮,学大教育决定从美国纽交所退市,回归A股。2016年7月,银润投资(紫光学大前身)正式完成对学大教育的收购,更名为紫光学大,主营业务转型为教育服务。据梳理,学大教育起初预计的回归路径是:向银润投资的大股东紫光集团借款完成私有化,而后通过定增,将募集的资金用于偿还借款,最终完成学大教育的私有化。

但定增之路走得并不顺畅,2016年12月,紫光学大发布公告宣布定增终止,公司在公告中表示,综合考虑到经营情况、融资环境、监管政策要求和认购对象意愿等各种因素发生了变化,公司拟撤回厦门紫光学大股份有限公司非公开发行股票申请文件。

市场分析观点指出,学大教育私有化方案的失败影响了创始团队和管理层股东回归成为上市公司的股东,影响到了公司的快速发展。

去年5月,紫光学大发布公司第一大股东变更的提示性公告,公告显示,金鑫控制的天津安特文化传播有限公司和浙江台州椰林湾投资策划有限公司合计持有紫光学大 23.94%的股份,为紫光学大第一大股东。

此后,定增再次开启。2020年12月,公司获得非公开发行股票的核准,拟募集8.22亿元,其中的2.47亿元用于偿还股东紫光卓远的借款。

一系列改变开始开启。日前,紫光学大发布公告,公司全称已由厦门紫光学大股份有限公司变更为学大(厦门)教育科技集团股份有限公司。根据此前股东大会决议,公司证券简称也将变更为“学大教育”。

自去年5月开始,紫光学大已有多位董事辞职,与之相对应的是金鑫及学大教育元老级人物回归董事会。金鑫目前担任公司董事及总经理,今年3月,朱晋丽成为公司董事。据悉,朱晋丽2005年加入学大教育,任学大教育太原分公司总经理;2020年3月至今任学大教育江苏大区总经理。 

一系列改变之后也即意味着新的开始,但是K12培训市场的竞争正在加剧,比拼项目越来越多,外部政策与环境也面临不确定性,新的难题正摆在学大教育面前。

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