安踏向上、FILA向下 消费者的兴趣在变化

安踏向上、FILA向下 消费者的兴趣在变化
2023年03月21日 18:43 经济观察报

经济观察网 记者 叶心冉 3月21日,安踏体育用品有限公司(02020.HK,下简称“安踏集团”)公布2022年年报。数据显示,2022年,安踏集团整体营收536.5亿元,同比增长8.8%;归属净利润(包括合营公司溢利/亏损影响)75.9亿元,同比减少1.7%。值得注意的是,安踏集团旗下拥有始祖鸟、迪桑特等品牌的亚玛芬Amer Sports合营公司首次实现盈利,2022年实现应占溢利2800万元,2021年为亏损3.5亿元。

分品牌来看,安踏品牌和其他品牌的营收纷纷增长,而FILA(斐乐)出现下滑。2022年,安踏品牌营收277.2亿元,同比增长15.5%;其他品牌44.1亿元,同比增长26.1%;FILA营收215.2亿元,同比减少1.4%。

并且,包括安踏、安踏儿童、迪桑特、可隆在内的品牌门店数量在报告期内均有增长,FILA则出现下滑,FILA门店由2021年的2054家下降至1984家。

(图片来自安踏集团2022年年报,下同)

报告期内,安踏集团整体毛利率下滑,从61.6%下降至60.2%,同比减少1.4%。在这当中,FILA毛利率的下滑带来了较大影响,FILA毛利率下滑4.1%,安踏品牌和其他品牌的毛利率同比分别上涨1.4%、0.8%。

在年报中,安踏集团表示,FILA毛利率下降主要归因于在疫情的影响下适当地加大零售折扣;高端产品创新升级及环球原材料价格自2021年下半年开始上升,导致产品成本率有所上升;以及存货撇减的影响。

年报显示,2022年,安踏集团计提存货跌价准备4.14亿元,2021年为7500万元。安踏集团在年报中表示,存货撇减反映疫情于本财政年度对零售市场所造成的负面影响。

安踏集团在业绩说明会上表示,FILA的增长放缓,一方面因为FILA的终端渠道采用100%品牌直营,如果店数没有增长,增长就必须来自于同店增长驱动,这也是为什么FILA去年受到外部环境影响的程度比其他品牌更大。另一方面,FILA在经过过去5-6年的狂飙突进后,未来对增长速度的追求,将让位于对增长质量的重视与把控。

存货方面,2022年,安踏集团的整体库存水平有所上升,由2021年的76.44亿元上涨至84.90亿元,并且存货周转天数也有上涨,由2021年的127天增长至138天,安踏集团方面表示,主要原因是受2022年DTC(直面消费者)转型继续推进,回收分销商库存的影响。

DTC模式方面,根据安踏集团的透露,目前总数9603家安踏和安踏儿童门店中,约7200家透过DTC 模式营运,DTC业务占比(含线上及线下)已达70%。

整体线上、线下占比方面,安踏集团线上渠道的营收占比扩大,由2021年28.6%的占比提升至34.3%。

运动鞋服市场格局在这两三年当中发生了较为明显的变化,安踏集团亦在年报中提示指出,市场格局变动明显,市场集中度降低,原因在于,一方面小众运动风潮兴起,小众运动品牌成功走进大众视野,抢占市场份额,如轻户外、露营装备、滑雪产品、儿童运动等品类均于国内保持较高的增速;另一方面是中国消费者对国内运动服饰品牌的信心增强。

国潮的兴起以及专业、小众运动在终端的渗透,这两点恰好也在一定程度上解释了安踏品牌以及旗下专注小众运动的其他品牌,包括迪桑特、可隆等的增长。比如,迪桑特主要专注于“滑雪、高尔夫、铁人三项”三大户外运动;可隆深耕露营、徒步等轻户外生活方式。

从安踏集团对各品牌在2023年的门店增长目标来看,相较于安踏及安踏儿童的增长规划,FILA的计划较为保守,实际上回看2021年年报中安踏集团对于FILA在2022年的门店数量规划,目标未现增长。

针对FILA,安踏集团方面透露,从2021年下半年开始,FILA对商品力、品牌力和零售力的发展现状进行了复盘,提出了时尚保鲜、提升专业运动和鞋产品占比、潮牌品牌重塑、渠道升级等策略。经过战略盘整,FILA还有很多场景可以发掘,未来将继续坚持高端时尚运动的品牌定位不变,坚持顶级品牌、顶级商品和顶级渠道的3个顶级策略,中长期年营收业务目标不变。

从FILA 的规划来看,定位于运动时尚的FILA也在注重提升专业运动产品的占比。实际上,运动鞋服市场从去年开始逐渐显现分化趋势,即专业运动产品表现优于时尚运动产品,有业内人士指出,这背后反映的是消费者愈加专业,以及对产品力的要求不断提升的变化。

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