经济观察网 记者 谢楚楚 “要在复杂的中国市场中提高竞争力，就必须整合各品牌分散的经营资源和管理经验，强化应对市场能力。在保证宝丽POLA、奥蜜思ORBIS、THREE等各品牌的个性（调性）前提下，为加强品牌之间的协调合作、最大限度优化经营资源，我们决定设立统筹管理中国市场的公司”，12月7日，针对POLA集团在中国新设公司的原因，将出任新设公司董事长一职的高谷诚一独家回复经济观察网称。
11月20日，日本知名美妆集团宝丽奥蜜思集团（POLA ORBIS HOLDINGS，以下简称“POLA集团”）发布公告称，计划将于2024年1月成立子公司POLA ORBIS （上海）企业管理有限公司，由POLA集团100%持股，现任宝丽（中国）美容有限公司董事长的高谷诚一将出任董事长，负责中国本地子公司的业务管理、监督以及战略制定等工作。
该动作被外界解读为POLA集团将着重押注中国市场。
POLA集团成立于1929年，是日本四大美容集团之一，主打高端美白与抗衰，旗下有主力品牌宝丽POLA、奥蜜思ORBIS，收购品牌水芝澳（H2O+）、茱莉蔻（Jurlique）以及THREE等，知名产品包括美白丸和祛皱面霜。
POLA集团新设公司的目的是统筹旗下品牌在中国市场的发展，但并非外界所解读的设立中国总部。
高谷诚一表示，目前各品牌企业在中国市场有各自的经营管理优势，宝丽POLA、奥蜜思ORBIS是独立运营，两者除了在商品的技术法规方面有信息共享之外，其余业务都是完全分离运营的，“我们不会着急马上整合两个品牌，需要时间研究讨论。通过新设立的统筹公司来分享成功的经营管理经验，不仅可以提高整个集团的业务执行能力，还可以提高市场适应性，甚至提升品牌价值”。
高谷诚一解释称，中国新设公司虽然负责统筹中国各品牌企业的管理，但不是资本意义上的母公司，而是由总部日本宝丽奥蜜思控股株式会社（POLA集团）管理。
对于未来的中国市场，高谷诚一表示，中国化妆品市场摆脱疫情后已恢复了强成长性。虽然外资，尤其是日系品牌仍面临一些困难，但中国消费者对旅行、饮食等体验型消费的需求依旧很高，这应该是一个机会。中国消费者的化妆品选择标准也在变化，他们不只是看价格和功效，还注重品牌艺术性、企业社会信用度，以及联合国可持续发展目标SDGs (Sustainable Development Goals)的完成度。
“主打高质量的日本化妆品品牌，其优势在中国市场目前没有被充分发挥出来，这主要是我们在应对市场能力时存在一定问题，产品价值尚未充分展示出来，也就是说，我们还没能让市场充分认识到只有POLA集团才能提供的独特的客户价值。”高谷诚一说。
