近日，华远地产发布公告称，“公司将名下房地产开发业务相关资产负债置出。交易完成之后，公司将聚焦于代建、酒店经营、资产管理与运营、物业管理、城市运营服务等业务，实现业务的战略转型。”结合华远地产任丘石油海蓝城代建项目、石景山大悦城商业综合体、长沙君悦酒店和备受关注的北京金融科技中心等业务来看，此举意味着华远地产未来将聚焦承接代建、轻资产运营、城市更新等方面加大发展力度，谋求转型创新。
在2023年度报告中，华远地产称以“创业者”文化，积极拓展“房地产+”新业务。
华远集团做为后盾，接纳了华远地产剥离的开发项目及其负债资产，使得华远地产轻装上阵，专注于新业务的开拓。而华远集团或将借此机会，重新盘整旗下的存量资产业务，在公告中称本次交易符合华远集团“十四五”期间围绕“智慧美好生活综合服务商”愿景，加快进行战略布局的整体方向，有利于改善公司资产质量，提升公司可持续经营能力和盈利能力。”
成立于1983年的华远集团，有40余年的发展历程，是北京市西城区属国有企业。业务涵盖房地产、金融服务、商业服务、科技实业等领域，旗下全资、控股及参股二级企业30余家（含上市公司4家），是立足西城、深耕北京、面向全国的综合性企业集团。
在1992年，华远集团投资成立华远地产，其主营业务为房地产开发与销售、租赁，属于房地产行业。截至2023年末，华远集团持有华远地产10.88亿股，持股比例为46.4%，为上市公司控股股东，该公司实际控制人为西城区国资委。
在华远地产发布的2023年年报中，对于未来的战略做出了清晰的表述：
“在地产开发主业方面，经过几年的调整、市场底部已逐渐形成，预计未来将保持长期稳定向好。
华远地产将继续严格贯彻审慎投资的拓展策略，充分结合市场变化和企业实际情况，择机把握有利投资机会，严格筛选安全边际高、利润回报好的项目，保持公司业务规模的基本稳定；
在城市更新业务方面，贯彻西城区国资委关于区属国有企业主动承接区内城市更新业务的要求，积极参与西城区老城保护与街区更新、老旧小区综合整治等业务；
在委托代建业务方面，将以轻资产委托代建为优先方向，大力拓展市场化商业代建，同时积极拓展与大型央企、政府部门合作的定制化融资代建类项目，另外积极关注并参与政府类委托代建项目机会。”
在年度报告中，华远地产称，“在向新而生，重构未来”的感召之下，进一步迭代形成公司“创业者”文化，积极拓展“房地产+”新业务，重构地产公司商业模式，保障公司成功转型，助力公司长期稳定可持续发展。”
也就是说，华远地产在房地产市整体出清、重构的大势之下，做了一次深度的调整与盘整。
伴随行业逐渐进入新的发展阶段，“高负债、高杠杆、高周转”的开发模式已全面转向高质量发展，以绿色低碳、运营服务、新质生产力为导向的长期主义模式。
如何构建房地产发展新模式，对于身为国企的华远集团及华远地产来说，都是必须回答的时代命题。
在过去的“国企改革三年行动”和当前“国企改革深化提升行动”当中，各级国企都在围绕“优化国有经济布局，加快建设现代产业体系”进行谋划，华远地产的此次资产重整，也在这一盘大棋之中。
华远地产此次业务“去重取轻”的战略调整，顺应地产开发商向服务商转型的发展趋势，将进一步降低负债水平、减轻偿债压力，提高上市公司质量、回报广大投资者，打造具备可持续发展能力的优质企业。通过将重资产开发业务转让给母公司华远集团，华远地产将以运营服务为战略重心，实现市场化、高质量的发展。这一战略转型的背后，是对我国存量市场巨大运营提升空间的深刻认识，也应是华远地产在新模式之下的长期愿景。
