时隔6个月，李佳琦和小助手付鹏再次合体，仿佛老搭档要再干一番大事。
去年9月底，从李佳琦直播间隐退到幕后选品的付鹏，突然宣布要离开李佳琦的团队，将全力以赴发展自己的兴趣和事业，要去做自己想做的事情。
今年3月底，李佳琦和付鹏却悄然合体开了一家公司“北京美奈咨询管理有限公司”，公司经营范围主要为企业管理、企业管理咨询、技术开发、技术转让等。
天眼查数据显示，该公司的注册资本为100万人民币，李佳琦和付鹏分别为第二大股东、第四大股东。其中，李佳琦持股约38%，付鹏持股约5.4%。
从持股比例和认缴出资额来看，很明显是按照“按资入股”来设计股份，即按照出资金额来划分股权。
这种看上去合乎情理的“按资入股”，其实是股权设计中的大坑，跟夫妻或兄弟间的“平分股权”一样不合理。一旦踩中，不仅会弄垮公司，还会将自己赔进去。
雷士照明的创始人吴长江，便是因为三次踩中股权设计的大坑，从辉煌人生落得进监狱的下场。
吴长江在创立雷士照明之初，同样采用的100万注册资本和按资入股的股权设计，吴长江出资45万，即持股45%，另外两位老同学出资55万，各自持股27.5%。
从持股份额上，吴长江看似是第一大股东，拥有第一话语权。但倘若另外两人联合起来，占了55%的股权，能直接制约吴长江的决策，影响公司的发展。
借助改革开放的风口，雷士照明一路高歌猛进，很快成为了国内照明行业的龙头公司，如果不是发生股权纠纷，可能雷士照明现在会是全球最大的照明行业公司。
公司发展越快，利益牵扯便越多，一场股权斗争之下，吴长江被另外两人联手赶出了公司。
虽然后来，吴长江靠着公司中高层、各地经销商的投票表决，重新回到了公司，并以1.2亿收回另外两人手中股份，但在之后的股权设计中，吴长江依旧踩了雷，给公司、给自己带来毁灭性的伤害，最终吴长江锒铛入狱，被判14年有期徒刑。
潮来潮去，市场上不断涌现各色各样的企业，但都绕不过股权的问题，在股权路上不停踩坑、暴雷。
拼图资本创始人、资深产业投资人王磊曾说过，“按资入股”是一种极其不科学的股权设计，也是需要规避的一类股权设计死局。
股权划分应包含多维参数，金钱不是唯一标准。按照个人为公司付出的贡献来划分比例，更为合理，如为公司付出的时间、资源、人力等等综合考量。
王磊老师还建议，不要一次性把股权设计满，可以预留出20%的期权池，用来当做股权激励，刺激公司员工、管理层、产业链上下游等，团结一致为公司做事，加速公司发展。
随着利益趋向多元化，从员工到创业家、企业家，从小本生意、中小企业到行业巨头，这一生都或多或少会碰到股权方面的问题。
● 公司创始阶段，如何分配股权更合理？
● 如何设置股权激励计划，吸引和留住公司核心人才？
● 如何避免员工、管理层持股过多，稀释创始人、CEO决策权？
● 如何发展“同股不同权”规划，让持有少部分股权的人，可以拥有更多投票权？
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今天（4月8日周四）晚 19:30，黑马大学在线课程产品主理人徐文华对话拼图资本创始人、资深产业投资人王磊，王磊老师将会结合上述关键问题，以及十多年在投资圈中的所见所得，在直播间中跟大家交流股权相关思考《股权避坑宝典》。
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直播嘉宾
王磊老师是拼图资本创始人、资深产业投资人，拥有十多年的投资经历。曾经辅导过数百家国企、民企、外企，累计投资和并购金额超10亿，参与过不少全球性的并购和投资项目，也接触过许多高速成长的项目和准备上市公司。
并且，王磊老师还著有《浪淘沙教育+金融》，是我国目前唯一的一本介绍产业投融资的书。
直播时间
4月8日周四，晚19:30
观看方式
视频号：黑马大学（点击下方“预约”直播）
APP：黑马大学
今天（4月8日周四）晚19:30，欢迎大家来到黑马大学直播间，王磊老师带你了解、熟悉股权设计的“套路”，避开股权路上的坑。
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时间｜4月8日晚19:30
平台｜黑马大学视频号/APP
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