从一穷二白到身家399亿,他如何把一个三人小厂做到行业全球第一?

从一穷二白到身家399亿,他如何把一个三人小厂做到行业全球第一?
2021年11月12日 18:02 创业家传媒

我在创业之初是一穷二白。能一步步走到今天,全凭两个字——用心。

作者 I 风马牛

10 月 27 日,交银国际董事总经理洪灝发布了一条微博引起热议——「当前,世界首富特斯拉的马斯克身价 2900 亿美元,今年以来身价暴涨 1200 亿美元。世界第十大首富巴菲特身价 1050 亿美元。也就是说:马斯克今年九个月赚的钱比巴菲特 90 年赚的钱还多。太魔幻了。」

调侃背后,值得一提的是,马斯克身价暴涨的主要原因是受益于在「碳达峰、碳中和」的时代背景下,近两年全球都在大力发展新能源,相关产业链处于高景气状态,备受投资者青睐。

事实上,在全球新能源高速发展的浪潮中,也涌现出了许多优秀的中国企业,比如:无锡先导智能装备股份有限公司(简称:先导智能)。

据官网介绍:先导智能成立于 2002 年,是全球领先的新能源装备制造和服务商,最大的锂电池智能整线解决方案服务商,最大的非标装备企业,中国自动化装备第一名。

作为先导智能的创始人,王燕清被人们称为「草根」企业家,他用 20 年的努力,把一个三人的小厂办成了一家市值超千亿元的上市公司。

在《 2021 福布斯中国内地富豪榜》中,王燕清家族以 399 亿元财富排名第 98 位。

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「别看我现在如此风光,其实我在创业之初是一穷二白。能一步步走到今天,全凭两个字——用心。1992 年结婚时,我甚至连个戒指都买不起。到 93 年儿子出生,我还是向车间主任借了 2000 元才出院的。」王燕清说。

1966 年,王燕清出生于江苏无锡的一位普通桃农家庭,从小跟着父母在桃园里种桃、卖桃,却对机械和电子有着天生的领悟力。

初中毕业后,王燕清以学校第一名的成绩,考取了常州无线电工业学校。

王燕清

1986 年毕业后,王燕清进入锡山无线电二厂,负责维修和管理先进的进口设备。

据当时的同事描述:王燕清非常勤快,也很能干,是个「技术偏才」,一些进口设备出现疑难问题都是他去攻关。

那时候无锡的解放西路上有个电子产品一条街,下班后王燕清也没闲着,他就去买电子元器件、线路板,回家后自己组装、焊接。

凭借刻苦钻研,十几年间,王燕清积累了很多电子技术,但在国营企业每个月的工资却少得可怜。

由于收入太低, 1999 年,迫于生计的王燕清选择辞职,随后创立了无锡先导电容器设备厂。

当时他借了 8 万块钱作为启动资金,租了一间 150 平方米的破仓库做工厂,仅雇了两个 60 多岁的退休老工人。

在接受采访时,王燕清曾回忆说,「我自己既当工程师,又当钳工、电工,所有的设计、装配、编程、调试都是一个人完成。在这个破仓库里,我一住就是四年。经常是没日没夜地安装、调试。」

「企业家就像船长一样,掌握着企业的命运和方向,关键要看准方向,不能发生方向性的错误。」

当王燕清刚选择做电力电容设备时,整个行业正处在发展的黄金期,一批小企业如雨后春笋般冒出来,靠模仿做低端产品就能赚个盆满钵满。

但王燕清却选择了逆风而行,从创业一开始他就想做出行业的一流产品。

王燕清表示:没有技术含量的产品只能靠便宜的价格赢得一些小订单,我瞄准的是国际知名的大客户,要做就做最高端!

那时候,国内电容器设备高端市场基本被美国、意大利厂商垄断。

在接受采访时,王燕清曾讲了这样一个故事,「记得 2001 年,一家意大利代理商嘲笑我说:你如果能把设备送给法拉,人家要了,说明你就成功了。我咽不下这口气,凭什么中国产的设备就不如国外的?我们自己研发改进,不断尝试,终于,我们的技术水平也慢慢赶上了进口设备。两年后,当法拉电子真的来考察我们的时候,一下子认可了我们的技术,很快法拉就成了我们的大客户。」

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为了扩大企业规模, 2002 年,王燕清成立了无锡先导自动化设备有限公司(先导智能前身)。

在王燕清看来:产品是一家制造企业的核心,而研发则是生命线,丢弃研发的企业很快就会垮掉。

为此,从公司创办开始,王燕清就非常注重研发创新。

此后不久,他便带领团队自主研发出了多款电容装备替代进口,日本松下、日本 TDK 、美国Kemet等跨国公司也相继开始采购先导智能的设备。

2006 年,先导智能研制出高压输变电领域的关键设备——高压电力电容全自动卷绕机,成为国内高压电力电容器厂的标配,并在国际市场上全面替代美国同类产品。

此后,王燕清发现国外那些电容器设备竞争对手,开始逐步向锂电设备转型,而当时我国的锂电设备厂家还很少,高端锂电池设备都被日、韩企业垄断。

于是在 2008 年,王燕清也带领先导智能进军锂电池装备行业,并在 2009 年又进军光伏电池设备行业。

在接受采访时,王燕清曾回忆说:虽然 2008 年有企业让我们做了一部分锂电池设备,但那还不是真正意义的锂电设备,量也很少,我们真正开始做锂电设备是 2012 年。当时国内一家知名锂电池企业让先导智能帮忙设计一款锂电设备,那时候日韩企业都在做这款设备,因为我们做得更好,他们就把这批设备订单全部给了我们。

就这样,先导智能正式进入锂电设备制造领域。

2012 年在这个行业中问「先导智能是谁?」,基本上十个人有九个人不知道;但是到 2017 年,整个行业中没有谁不知道先导智能的。5 年时间我们做到了行业第一。

2015 年 5 月 18 日,先导智能在创业板成功上市,如今已发展成为全球领先的新能源装备制造和服务商。自上市以来,先导智能市值增长超过 68 倍。2021 年,先导智能市值突破 1000 亿元,是实至名归的新能源装备第一股。

王燕清曾表示:在这样的时代,一个企业需要有全球性的战略眼光才能发愤图强,一个公司需要建立全球性的商业生态系统才能生生不息。

只有先进的制造业才能振兴中国!

整体上来看,锂电行业目前处于「早上 8 点钟」的态势,欧美可能还要更早一些,未来 10 年将是发展的黄金时期。

身处全球新能源行业高速发展的浪潮中,先导智能将在「碳达峰、碳中和」的国家战略目标引领下,专注智能制造,完善产业布局,引领国产装备不断走向全球,努力实现「制造强国」战略目标。

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从小工厂到替代进口再到世界领先,先导智能的成功究竟有何秘诀?王燕清曾总结了以下几点原因。

一、从创业开始,我就下定决心做一个好工匠,我始终坚信,先进的制造业能够振兴中国,也可以造福世界。我们不断学习,不断更新自己,引入新鲜的血液,时刻保持艰苦奋斗的精神。

二、先导智能以客户为中心,以奋斗者为本,以结果为导向,始终脚踏实地用心做事,稳扎稳打。我们注重的是公司的业绩和利润,不搞虚的,不搞炒作,不讲故事,不投机取巧。

三、研发和创新是先导智能勇为行业先的核心,也是先导智能高速发展的源动力。我们勇于创新突破,用心钻研,才可以让自己从落后到超越进口,达到世界领先水平,向世界证明中国制造的实力。我们先导智能的理念就是只要做就要做第一。我觉得好的产品、好的技术才能保证公司长盛不衰,我们靠的是技术优势,而不是价格。

资料来源:

1.先导智能官网

2.先导智能 谁说制造业不挣钱?,英才,昝立永

3.不跟风,因为他是风口制造者,新华日报,马薇

4.「草根」创业成长为「巨舰」船长,无锡日报,王琴

5.身处两大万亿级赛道,1200亿的锂电设备龙头先导智能才刚刚上路?,全景财经

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