炸锅了，曾火爆全国的400万粉丝天猫店，破产跑路了？

商界导读：逆水行舟，终遭没顶。

谁能想到，昨日的巨头，成为了今日的败将。

一家国产品牌，用短短 4 年时间，就成立了 500 家门店，巅峰时期门店数量近千家，就连天猫店也吸引了近400万粉丝，一度号称是“中国的 ZARA ”。

然而市场无情，这家“中国的 ZARA”，如今却面临着破产的命运，它的创始人“美美隐身”，那家曾经门庭若市的天猫店，也没了热闹的景象，商品列表中空无一物......

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知名服装大店撤退

“退款”成为大难题

这家本土快时尚品牌，也曾风光无限。

该品牌是上海笕尚服饰有限公司旗下的 MJstyle 品牌，成立于2012年，与 TOPFEELING 和 FISHOP 共同构成公司的主要品牌。

凭借着“从三四线城市向一二线城市拓展”的发展路线，MJstyle 有效避免了与其他成熟品牌的正面竞争，同时减轻了租金压力，抢先占领了下沉市场。

笕尚也在成立四年内迅速扩张，拥有近500家店面。董事长袁巴元，同时也是知名女星张雨绮的前夫，2016 年两人闪婚，MJstyle 达到门店扩张的巅峰期。

各种加持之下，MJstyle 很快成为了国内少数能与国际快时尚品牌如ZARA、H&M 竞争的本土企业，也成为了购物中心的热门选择。

笕尚的高管曾表示，MJstyle 的目标是开设3000家店铺。

此外，笕尚还试图打造一个全面的服饰家居帝国，不仅销售服饰，还拓展了家居、饰品和包饰等产品线。

公司甚至在一些门店引入了 MJ coffee，为顾客提供平价、专业的咖啡服务。

然而，无论是创新还是扩张，似乎都没能救活 MJstyle。

四月底，全国多地的 MJstyle 实体店的顾客络绎不绝，来的大多是拥有储值卡的消费者，店内折扣力度也相当大。

其中，一家位于北京中关村领展购物中心的门店备受瞩目，它在四月底，结束了它的运营生涯，这标志着全国的MJstyle 门店即将全面停止营业。

关店的背后，是一大批“怨声载道”的消费者。

从四月下旬开始，不少消费者收到了MJstyle的官方通知，称储值卡余额暂时无法正常使用，并建议在4月30日前到直营门店进行消费。

与此同时，MJstyle的官方小程序发货也变得极不稳定。

在黑猫投诉[下载黑猫投诉客户端]平台上，关于 MJstyle 的投诉显著增加。部分消费者表示，申请储值卡退款迟迟无果，客服不回复，还有部分人则是吐槽商品质量不理想，好看的款式已售罄，发货慢等等。

昙花一现之后，这家曾对标 ZARA 的品牌，真的走到了穷途末路的境地。

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逆势开店、虚假繁荣的背后:

公司负债累累，面临破产

在快时尚的浪潮中，MJstyle 曾是逆流而上的勇者。

然而，表面的繁荣背后，却是公司财务状况的持续恶化，直至面临破产的边缘。

商场如战场，策略决定成败。MJstyle 的黯然落幕，早就有迹可循：

首先，自2012年成立以来，MJstyle 门店有2/3都是加盟模式，这种轻资产扩张策略在短期内促进了品牌的全国布局。

但这种模式不仅加深了对加盟商管理能力的依赖，也削弱了自身的品牌控制力。

其次，MJstyle 曾100%依赖单一供应商“柯罗芭服饰”，这种依赖性在2016年收购柯罗芭服饰及其零售网络后，得到了缓解。

但这一举措是否真正增强了公司的供应链管理能力，还是仅仅转移了风险，值得深思。

财务数据显示，2014至2016年间，笕尚的资产负债率分别高达93.96%、95.77%和75.07%。

这些惊人的数字无不暴露出该公司的高风险性。

高昂的租金成本、大面积的店面以及与商业地产的租金谈判劣势，使得MJstyle的经营成本居高不下。

2017年后，MJstyle 试图扩展至香港、日本等海外市场，但最终以失败告终。

与此同时，公司在国内的门店也陆续关闭，仅剩的店面依靠常年的打折促销来吸引顾客。

这种激进的市场策略，虽然短期内吸引了顾客，却损害了品牌的长期价值，也反映了其在生产和库存管理上的不精准。

各种因素的推动下，MJstyle 不得不面对破产清算的现实。

2022年，MJstyle 因不能清偿到期债务以及缺乏清偿能力，申请了破产清算。

在这危急存亡之际，创始人袁巴元悄然卸任，其持股比例也大幅减少。笕尚服饰法定代表人更换为应军阳。随后，袁巴元也因未按期履行给付义务，被限制高消费。

疫情期间，MJstyle一度因逆势开店而受到媒体关注，但这被证明只是虚假繁荣的尾声。公司存在的问题并未因逆势扩张而得到解决，反而暴露了其脆弱的财务基础。

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昨日的辉煌，不过是今日的警钟

MJstyle的案例给所有快时尚品牌敲响了警钟。

MJstyle的创立初期，正值线下快时尚品牌的黄金时代。彼时，线下为王，其中以纯、美特斯邦威等品牌已是家喻户晓。

然而，随着电商的兴起和消费者审美的变迁，这一局面开始发生变化。

2017年，MJstyle 仍在不断扩张。此时，一批知名品牌已经在收缩，如H&M、ZARA。此后，Forever 21、New Look等也加速退出了中国市场。

尽管被誉为“本土快时尚品牌的领头羊”，MJstyle 却无法逆转其所处行业的颓势。

电商的发达对线下零售业造成了巨大冲击，而年轻一代对个性化的追求，也使得他们对“价廉物美”的快时尚越来越不感兴趣。

近些年，UR、BM、Chuu 等新兴品牌的兴起，进一步说明了年轻消费者审美的换代，也反映了快时尚行业转型升级的趋势。

快时尚行业的转型刻不容缓。

一方面，加强与电商平台的合作，利用线上渠道拓展市场，提高运营效率。另一方面，加强产品创新和品牌建设，通过个性化的产品，满足消费者对个性化和新鲜感的需求。

同时，品牌还需要通过社媒、线上线下活动等方式，加强与消费者的互动。

说句马后炮的话，假使MJstyle能早些认识一群优秀的、体量一致的企业家朋友，或许它的商业发展会有180°大转弯。

恰巧金冠俱乐部里就有一群优秀的亿级企业家，无论你陷入窘境想要借助援手，还是遇到瓶颈想要寻求增量，又或者准备转型做电商，在这里，你的问题都会有最优解。毕竟你遇到的“千年难题”，不过是这群过来人曾趟过的坑罢了。

在汹涌的商海里，与一群志同道合、段位一致的企业家同舟共济，才是当下存量竞争的最优解。