3天总票房破7亿!大火的《八佰》,能救巨亏50亿的华谊兄弟?中小影院却很“尴尬”......

3天总票房破7亿!大火的《八佰》,能救巨亏50亿的华谊兄弟?中小影院却很“尴尬”......
2020年08月23日 18:56 21财闻汇

影院复映,并迎来了第一部商业大片——《八佰》,这是个背水一战的故事。影片之外,发行方华谊兄弟与小影院也身处此境。

图片来源 / 电影海报

来   源丨21世纪经济报道(ID:jjbd21)

记   者丨贺泓源,周圆缘

编   辑丨包芳鸣,张楠

另据中国基金报、国际金融报

正式上映第三天

电影《八佰》总票房破7亿

在巨亏50亿后,华谊兄弟终于靠“八百壮士”扳回一局。8月23日是电影《八佰》正式上映的第三天,根据猫眼专业版数据显示,《八佰》总票房已经突破了7亿元。

该片于8月14日开启全国部分影城超前点映,首日票房破千万,8月17日起开始了二轮超前点映,8月21日起正式上映。8月22日晚,《八佰》在官方微博发布消息称,该片以单日票房2.06亿的成绩,打破了2020年单日票房全球纪录。

华谊兄弟过去两年巨亏50亿

事实上,华谊兄弟一直对《八佰》寄予厚望。

据称,《八佰》的筹划时间超过10年,为了提升电影的品质,更好地还原历史场景,华谊兄弟耗时一年半重建了苏州河两岸的场景。据报道,整部影片的投资成本超过5亿元。

梳理华谊兄弟近3年年报发现,2018年受影视行业政策影响,加之《狄仁杰之四大天王》《江湖儿女》等电影票房远不及预期,华谊兄弟业绩遭遇滑铁卢,营收同比下滑1.4%,仅实现38.91亿元,净利润更是骤降231.97%,为-10.93亿元。

2019年,华谊兄弟亏损幅度进一步加大,营收再降43.81%至21.86亿元,而净利润亏损额近40亿元,同比骤减262.32%。仅两年就巨亏50亿元。并且2019年该公司经营活动产生的现金流量净额也同比下滑84.48%,仅为0.90亿元。

2020年5月,华谊兄弟收到了深交所发来的年报问询函,被要求结合经营模式、结算方式、信用政策、收入确认原则以及所处行业监管政策等因素,说明2019年年度业绩出现巨亏、经营活动现金流量出现大幅下滑以及影视娱乐业务毛利率同比下滑45.33%的原因和改善措施。

截至2020年第一季度,华谊兄弟已经连续亏损6个季度,一季度其营收仅有2.29亿元,较上年同期下滑61.38%,净利润更为-1.43亿元,同比骤减52.64%。

华谊兄弟的前身是王忠军和王忠磊两兄弟于1994年创立的广告公司,在收获第一桶金后,二人带领华谊兄弟转型进军影视领域。1998年华谊兄弟投资了冯小刚的《没完没了》,赚得5000万元。自此该公司逐步确立了其在影视领域的头部公司地位,并于2009年10月成功挂牌深交所创业板。2015年,华谊兄弟迎来高光时刻,创下31.91元/股的股价高点,总市值也曾逼近800亿元。

业内人士表示,《八佰》是华谊兄弟一个十分重要的产品。“单部影片,尤其是大制作对于一家公司而言非常重要,就如光线传媒如果去年没有出现《哪吒之魔童降世》这一大爆款,可能也无法活下来”。

现在,华谊兄弟也指望着《八佰》逆天改命。

中小影院却很尴尬......

但热闹离小影投很远。8月14日,《八佰》进行全国首轮点映,随后,影院们收到了发行方案。其中包括:年票房在1000万元以上的影院,可以参与8月14日的点映;8月17日-19日,部分票房在200万以上的影院可参加点映。

8月21日正式上映时,年票房在200万以上的影院,实行正常分账方式放映电影。票房在200万以下的影城,则需按上年实际票房的3.5%核定保底金额,并在8月19日前将该笔保底费用预交给发行方指定账户,才可放映《八佰》。

小影投的状况是,拿不出这笔钱,或者不愿意拿。有位于南昌的影投负责人告诉21世纪经济报道记者,院线通知,要缴纳3.5万保底金(约为2019年票房的3.45%)。

按50%票房分账,需要至少赚6万块钱才能回本,加上人工、房租、水电,要赚到至少8万才能保证不亏本。而他的影院,从复工到现在,票房只有不到3000元。“做影院这么多年,票房能到什么地步其实自己都很清楚,很明显亏本。我为什么要去交这个钱?”他说。

据灯塔数据,南昌市(包括南昌县)共有10家2019年票房在200万以下的影城。按照《八佰》的发行规定,这些影城都应缴纳3.5%年票房作为保底金。记者联系了其中的7家影城,有3家电话已提示欠费或空号,剩下4家影城,没有一家缴纳保底金上映《八佰》。

据拓普数据统计,2019年全国共有影院11800家,截至8月21日,已有排映影片的影院共9649家,获得《八佰》放映密钥的影院共9497家。

猫鼠游戏

图片来源 / 图虫

《八佰》“保底”发行,华谊看似强势,实则处于资金链末端。

多位影投人士表示,票房产生后,影院先拿到50%,其后,多个账户汇给院线,再与片方结算,时间一般在3-6个月。对华谊来说,传统模式账款周期长,同时,被“偷漏票房”风险不小。

事实上,影院“偷漏票房”在业内屡见不鲜,特别在缺乏规范的小影院。中国电影发行放映协会在去年4月公布了当年第1批被举报严重违规电影院,共5家,均是因为售票系统与实际观影人数不符,这是总计公布的第32批。

有万达电影高管也告诉21世纪经济报道记者,万达院线此前之所以不开放加盟,担心“偷票房”占据很大因素。

“此次为《八佰》制定的发行模式旨在保护电影市场的正常秩序,打击偷漏瞒报。票房结算遵守影片院线发行正常结算流程,不存在发行方向影院直接收款的行为。”8月21日晚,华谊方面发布声明称。

另一头,华谊兄弟亟需现金流。2019年年报显示,截至期末,其账上现金及现金等价物余额仅为5.54亿元,2018年这一数字为21.55亿元。

2020年一季度,其账上现金及现金等价物余额仅剩2.68亿元。2020年一季度,华谊兄弟营收2.29亿元,同比下降61.4%;净亏损1.43亿元,同比下降52.64%。

这种情况下,在《八佰》最强势时“规范”小影院,对华谊来说,是可行选择。

但小影院现金流比华谊更危急。另一位影投负责人表示,不会上映《八佰》,他开了五六家影城,从大城市到小县城,旗下最大的一家影城,复工到现在,票房不到20万,实际收入只能拿到10万。“租金高达20万,再加上经营成本,至少要有40万票房才能勉强不亏。”

他的乡镇影院,票房均在200万以下,抗拒《八佰》更大理由是“赚不回来”。值得注意的是,按照3.5%比例计算,该负责人在某县影城只需要缴纳约5000元保底金,然而,院线却通知他,缴纳2万元才可上映《八佰》。

“我们7月工资都是老板自己拿出钱来付的。从商业的角度,我不太抵制这个政策,优胜劣汰很正常,疫情背景下确实有可能出现拖欠分账等状况。但是对小影院来说这很霸道。”多位影院负责人表态。

当然,《八佰》“保底式”发行并不是一刀切。位于南昌市的两家2019年下半年新开业影城负责人透露,新开业影城无需缴纳3.5%的保底金即可上映《八佰》。当被问及这一“豁免令”从何得知时,两家负责人均表示,是由院线通过微信群通知,他们并没有见到正式文件。

院线处境尴尬选择隐身

影院与华谊兄弟互有来回。而故事另一主角——院线处境尴尬选择隐身。

院线就像是一个影片批发商,连接片方和影院。在影业风口期,院线相当热络,但随着行业下行与牌照放开,院线显得鸡肋。

“院线带来的业务实际帮助有限。”多位影投并不否认。由此带来的,是院线溢价跌落。按照一般分账比例,扣税及专项资金后,片方拿下剩余票房的43%,院线拿7%,影院拿50%。

但在大型影投面前,这一分账模式被改变。有头部影投中层告诉21世纪经济报道记者,业内2%-3%的院线比例也常见。

落实到上市公司,则是院线业务收入下降。以横店影视为例,2019年年报显示,其院线发行业务营收为382.65万元,同比下滑22.52%。当年,横店影视营收28.14亿元,同比增长3.27%。

当然,也有人在入局。2018年12月,国家电影局放开院线牌照申请,博纳影业拿到文件出台后的第一张院线牌照。“随着城镇化推进和乡村振兴战略实施,未来几年市场仍会保持显著的增量,尤其是在四五线城市,还存在许多市场空白点。”博纳董事长于冬对外表示。

但四五线城市拓展似乎并不容易。此次采访中,多位影投负责人不断强调在乡镇市场运营之难。

原有巨头也在加码。6月,万达电影宣布,万达院线开放特许经营加盟权。据万达电影执行总裁刘晓彬介绍,此次开放特许经营权,重点在于输出品牌与营运标准,特别是万达的供应链。目前,已有项目实际落地。

市场质疑依旧。“为什么这个节点开放?就是没钱扩张了,随着行业持续下行,水已经挤得差不多,万达的品牌和供应链,带来增量有限。”有在北京的影投负责人表示。他还强调,各家院线,没有特别的本质区别。

“我们规模已经接近150亿(600多家电影院),如果再做三四年,意味着在电影院行业投资要超过200亿。更大扩展只能靠管理输出。外部也有推动。很多老板发现,以前的资本化道路基本走不通了,卖掉也很难。委托万达管理,能够提高效益。万达最核心优势在于管理能力。”万达电影总裁曾茂军向记者解释。

此外,院线与影院都面临着网端威胁。春节档《囧妈》网端上映已给业内带来震感,迪士尼热门电影《花木兰》在北美等市场直接转网发行,加强这一变化预期。

相对片方,渠道端的紧迫感,越发强烈了。

财经自媒体联盟更多自媒体作者

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部