自 1984 年圆梦奥运以来，中国代表团在夏季奥运会中共取得了超过 260 枚金牌，是世界体育最强国之一；与之对应，2002 年中国才第一次摘下冬奥会金牌，截至目前，中国代表团共取得过 13 枚冬奥金牌——其中的 10 枚，由中国短道速滑队完成。
2022 的北京冰雪盛事在即，与几十年前不同的是，如今科技力量已经深深介入体育盛事中，尤其是国内发展较晚、受制于气候原因参与比例并不算高的冰雪运动里，科技化运动装备以及 AI 加成的科学训练，更能左右运动员的赛场成绩。
2021 年 12 月 16日的荣耀周年庆上，荣耀携手国家体育总局冬季运动管理中心宣布荣耀正式成为中国冰雪科技助力赞助商，以及中国短道速滑国家队智能手机及终端赞助商，为中国冰雪及短道速滑国家队提供智能手机及智能穿戴设备支持。
随着冰雪盛会的临近，荣耀科技助力装备已分批陆续送达国家体育总局冬季运动管理中心，日前，荣耀送去了最新一批科技助力装备和荣耀新春礼盒，为中国冰雪健儿助 V——具体产品包括了折叠旗舰荣耀 Magic V、荣耀 Magic3 Pro、荣耀手表 GS 3、荣耀耳机 Earbuds 2 SE 等多款产品，为运动员训练提供科技支持。
1，装备进队：与中国冰雪共舞
作为全球瞩目的冰雪盛会，不论是国家层面还是运动员本身，重视的程度都非常高。代表国家参战的是顶级运动员，自然也需要最强科技终端的支持。
荣耀拿出的旗舰手机以及基于「1+8+N」全场景智慧运动规划，利用 IoT 设备、传感器及 AI 技术手段，实现对运动员的训练数据监测、采集和分析，优化训练方案使其更科学有效，同时满足数据的安全管理。
随着装备正式进队，中国短道速滑国家队队员武大靖、任子威、曲春雨、范可新等运动员以及越野滑雪国家队的队员已经开始利用荣耀手表 GS 3，进行更为科学安全的监测与训练。
目前，中国短道速滑国家队队员武大靖在低压氧舱里进行自行车力竭训练时，已经通过荣耀手表 GS 3 记录自己的心率、血氧变化来判断训练强度；此外，刚发布不久首款折叠屏产品荣耀 Magic V 的超大屏幕和智慧交互也能帮助运动看到更多运动细节、同时也帮助教练员来更好的管理训练和防疫数据等。
事实上，短道速滑类似短跑百米飞人大战，是所有比赛中最具观赏性的项目，一个细节是：百米大战的成绩会统计秒后小数点两位，即 0.01 秒级别，而短道速滑因为速度更快，竞争更激烈，最终成绩则统计秒后小数点三位，即 0.001 秒（毫秒）级别。
（短道速滑世界杯中武大靖曾以 39.505 秒成绩打破同年自己创造的世界纪录）
毫秒之间差距，就是日常的身体训练与临场心理状态的细微差距，一套足够出色训练装备，会让运动员更了解自身的状态与强度，进而更科学的完善计划，调整状态。
如荣耀产品线总裁方飞如说：“运动员在赛场上 0.01 秒的提升，都意味着赛场下数年如一日的辛勤付出。荣耀在产品上的每一个细节超越，也代表了对科技探索与消费者体验的不懈追求。”
以「中国冰雪健儿同款」的荣耀手表 GS 3 为例，搭载的 8 通道心率 AI 引擎，可为运动员健康管理提供精确数据参考；而结合 AI 多通道引擎和 AI 融合降噪技术的专业滑雪模式，可以提供最大坡度、滑行距离、滑行速度、心率等专业滑雪数据，记录与分析滑雪运动员的每一次训练状态，真正做到科技助力训练。目前，越野滑雪国家队的运动员们也已经在自己的训练中通过荣耀手表 GS 3 监测、记录自己的训练数据。
而除了有「科技助力体育」的一面，荣耀也有着「品牌温度」的另一面。
由于大赛与春节时间重合，国家队运动员封闭训练无法与家人团聚，荣耀团队一一为中国冰雪健儿们送上了新春礼盒，对联、福字、红包、日历等各种氛围感十足的年货，从内心上让运动员在紧张备战中氛围中感受浓浓的年味儿。要知道，很多大赛前的基础动作基本定性，而外界心理层面疏导关怀，可能更成为临场成绩的胜负手。
2，追根溯源：两次国家队合作
从东京时刻的「TEAM CHINA」到回归主场的「中国冰雪」，荣耀已经两度被国家队选中，这在同类品牌中已经相当罕见，而如果考虑到荣耀独立成军仅一年出头就梅开二度，背后的产品硬实力与品牌软实力，则是缺一不可。
一方面，荣耀市场份额的「微笑曲线」是产品基本盘与硬实力的体现。
截止三季度手机市场回归国内前三，IoT 全场景产品与研发投入均为第一梯队，产品线覆盖了从普惠性到顶级旗舰的多个细分档位，超过 29 个月换机周期验证了用户的极高忠诚度；而 1+8+N 的布局也让荣耀延伸到了智慧屏、平板、PC、音箱、手表、眼镜、车机、耳机以及生态产品的诸多领域。
在运动健康细分领域，荣耀已经有多年技术积累，并陆续更新迭代了多代多品类产品，此次的装备入场，除了加深荣耀品牌高端定位外，其实也在从科研角度为国家队取得优异成绩贡献力量。
一句话，产品力足够扎实、技术含量高、经市场验证的用户群足够多、品牌积极向上，是国家队选择荣耀的基础。
另一方面，是荣耀的产品理念与竞技体育本身的追求相当契合。
每个运动员有高潮与低谷，消费品牌更是这样，只有坚持「长期主义」——追求或竞技或商业的本源，才可能不断调整自己突破自我。
对于荣耀来说，就是坚持「极致产品主义」，以双轮驱动为研发理念，通过产品力驱动市场良性成长及全生命周期的品质把控就是荣耀的底层逻辑，这与运动员十年如一日的艰苦训练，打磨基本功，同时借助大数据、AI、运动医学等科技来反馈提升，最终完成蜕变登顶，本质上是相似的。
中国短道速滑国家队过去经历了名将退役、人才断层的低谷，但在这几年的坚持努力下， 新人辈出，已经再次跻身世界一线行列；荣耀同样在短时间内经历了巨大变革，但依靠强悍的韧性能在一年内完成 V字反弹，两次被国家最高水平运动队选中入队。两者的结合，算得上「英雄相惜」。
从一年之内跨越冬夏盛会的两次合作，对荣耀品牌本身也有着很大的提升作用，此前包括全红婵、吕小军、张家齐、孙一文等金牌选手纷纷换机荣耀 Magic3 系列，此次更新一批的装备也会「金牌」产生直接连接——这在某种程度更加深了荣耀是「金牌产品」属性，正如几十年前李宁品牌的崛起类似，在「国潮当道」的现在，荣耀实际上走了一步相当有前瞻性的布局，同样是「全球标志性性科技品牌」的重要进程。
3，科技 x 体育：带动三亿人参与冰雪运动
尽管疫情当下，但中国冰雪业依然进入了快速增长期，根据统计，上个雪季冰雪文旅参与相关人数 2.3 亿人次，收入 3900 亿元；冰雪装备制造业也在发展壮大，截 2021 年初，全国已有 654 块标准冰场，较 2015 年增幅达 317%；803 个室内外各类滑雪场，较2015 年增幅达 41%。
而最新数据，中国已实现了“带动三亿人参与冰雪运动”的目标，全国冰雪运动参与人数达到 3.46 亿人，居民参与率达到 24.56%。
从大赛成绩角度来说，中国不仅仅是体育大国，而是真正意义的体育强国， 全民运动将是未来长久的基调，三亿人参与冰雪运动”或许只是个开始。
盛会临近的当下，荣耀除了在国家队装备层面合作外，同时也在线下渠道为盛会助力，让每个消费者都能参与其中。
比如开年以来荣耀对全国 2 万家门店全面焕新“冰雪”新装，并送上趣味冰雪互动、抽免单、爆款专属优惠等福利，吸引大量消费者前往门店打卡，体验桌上冰壶互动。
同时，1 月 14 日起，荣耀新年影像馆在北京、上海、广州、杭州等 9 座城市陆续开馆，消费者除了能体验到包括荣耀 Magic V 在内的中国冰雪健儿同款年货，还能参与桌上冰壶等活动，为「三亿人参与冰雪」继续添柴破圈。
对荣耀来说，如果说两次国家队的合作是「科技突围」——协同运动员科技训练创造好成绩，那么诸如新年影像馆、冰雪换新装则是从基层上的「科技普惠」—— 是让数亿用户体验国家队同款，呼吁每个人都参与冰雪运动。
而随着科技与体育的紧密结合，过去传统的「资金赞助，品牌露出」合作模式也很可能被当下「用产品介入科学训练、用装备提升效果以及比赛成绩」的模式颠覆，完成一次「体育营销 2.0」的升级换代。
荣耀以科技助力体育，可能正在打开了一条潜力无限的道路。
