淳石资本成立两年多以来，在业内上万家资产管理公司中一直显得有点“另类”。别的公司都在想办法跑销售、做大规模的时候，淳石资本却有意控制财富团队规模，坚持以资产质量取胜；别的公司以挖角引援为捷径时，而淳石却致力于打造一支精兵战队，今年以来公司已经为员工举办了300多次培训……
虽然公司的扩张速度不如前些年业内有些同行那么快，如今行业几乎也没什么“红利”可言，可这两年多来淳石资本却取得了不错的成绩，可靠、专业的口碑也不断在行业和投资人里被提及。
在这个容易浮躁的行业里，淳石资本究竟是如何稳扎稳打，并不断朝着既定目标逆势前行的？最近，淳石资本董事长姚伟示做了一番独家揭示。
不忘初心——做行业的“长跑者”
Q：现在都提倡不忘初心。我记得第一次来公司采访的时候是2017年，近两年，公司一直表示要以资产管理能力、资产质量为重，不靠规模取胜。请问现在回过头来看，这份初心有没有为公司指引一条正确的道路？
姚伟示：最近我们在开会的时候也在讲初心的事情。2017年我们决定创业的初衷就是在于我们身处财富管理、资产管理行业之中看到了，行业一些公司一味求快、求大，以销售规模导向为主要发力点的问题。我们做淳石资本的初心就是不以销售规模为导向，而是以资产质量为导向，我们始终坚持我们的八字箴言”勤思、慎行、创新、共赢“。在公司创立接近三年的时间里，我们的团队也始终秉持初心前行，可以说没有任何改变初心的做法。现在回过头来看，这份初心真的是引领我们往前走的方向，未来也一定会坚持下去。
Q：2019年关于经济放缓的声音一直没有断过，而淳石所在的资产管理和财富管理行业近几年也不景气，在这样的大环境之下，淳石今年却取得了不错的成绩，可靠、专业的口碑也不断在行业和投资人里被提及，请问淳石是如何做到这样逆势前行的？
姚伟示：最近三年，大的理财行业不太景气。而大的理财行业服务的对象又可以细分为普通投资人、高净值投资人。普通投资者投资较多的方向，如P2P，最近几年爆雷的情况较多，行业也出清了将近95%的参与者。而在服务高净值投资者为主的私募基金领域，爆雷的现象就相对较少。而在这两年多的时间里，我们淳石资本则一直坚持初心，去兢兢业业地做好每一个项目的投前、投后管理，所以到目前为止，我们一直在一条非常健康的道路上前行。我也希望，我们淳石能一直作为行业的“长跑者”，稳健地向前奔跑。
投后管理——我们始终用心去做
Q：我们了解到，公司在今年年中的时候新引进了一位合伙人，将由他全面负责公司的合规风控事务。请问，近半年的时间来，公司的合规风控事务有无什么新的进步?
姚伟示：自公司创立以来，我们一直很用心地去做风控。其实风控可以分成两块，一块是资产端，也就是对产品投前、投后的风控，另一块是销售合规性的风控，即如何对我们的理财师和投资人规范地进行适当性管理，这都是我们一直在抓的工作。今年我们新引进的合伙人殷振华总是行业资深人士，也是学风控出身的，在前一家公司已积累了丰富的风控经验。自从他加盟之后，在公司发挥了非常大的作用，特别在销售合规上面有了很大的提升。现在淳石的风控线在资产端和销售端上双管齐下，做的还是比较扎实的。
Q：在淳石的五化理念里，有一条是投后管理系统化，淳石将投后管理纳入企业理念之中，可见将投后管理看得很重，我也多次听别人称赞过你们的投后管理。请问在投后管理方面，淳石是如何构建和开展的？
姚伟示：我们目前主动管理的产品，主要集中在房地产基金、股权投资基金这两个领域。我们在房地产基金领域的经验相对更为丰富，团队也较为扎实，在房地产基金的投前、投后领域我们是比较用心的。举个例子，我们房地产基金的投前团队将近有10个人，但我们对每个项目都会派驻驻场人员，再加上作为配套的法律、财务团队，我们房地产基金的投后团队就超过25人，这样的配置在同行中是非常少见的。而这能夯实我们对资产的把控能力。在我们看来，对客户而言真正好的服务是把产品管的更好，所以我们也着力于尽可能完善地把我们的投后管理向投资人披露，基于此我们很重视投后报告、投后白皮书的作用。很多客户选择淳石，不在于我们的股东背景有多强、高管团队多么有经验，而是在客户真正看到淳石在纯净、透明的做投后管理、扎扎实实的做底层资产管理之后，赢得了他们的信任。我觉得，这些真正体现我们对客户服务的东西值得我们坚持不懈做下去。
其实现在的客户也不是2015年之前那样只看收益率、公司的股东背景了，现在客户最关心的是资产质量和底层资产的透明性。很多客户也在不断向我们反馈，他们对我们投后管理的认可程度。
投教服务——让客户和员工都更专业
Q：从公司官微了解到，截止至今年十月份，淳石2019年举办了64场会员活动。会员活动涵盖项目考察、淳石沙龙、淳石学院、私享会等多个类型，其中一些活动花了很多精力，能否具体谈谈？
姚伟示：今年我们着重做大我们的中台，让我们中台的枢纽作用更加完善。另外，今年我们也在投资者服务的板块上加以完善、创新。例如，今年我们在投资者教育方面做了“大道之行”的主题活动；针对那些刚刚毕业的年轻投资者，我们今年也策划举办了“青年领袖训练营”的服务活动；另外，我们刚刚搭建完成了以创二代、青年企业家为主要服务对象的投资人教育平台——“变量中国”。这些活动在我们的客户当中得到了比较好的反响。
Q：据了解，公司不仅会员活动丰富，对员工的培训也很用心，截至今年十月份，公司举办了多达329场员工培训，公司为什么如此重视员工培训?很多公司一年的员工培训数量可能只有几次。
姚伟示：除了我们不断创新投资人投教服务外，对于员工教育我们也抓的非常紧，我们的员工培训专注于对员工专业知识领域的提升。很多我们的员工感到，淳石在薪资待遇上和其他公司比可能没有明显优势，但他们觉得在淳石能学到更多。比如今年我们在淳石学院的打造上花了很多精力，主要是希望不论是我们的客户还是员工都能够在培训中变得更加专业。而对于财富端同事各个单项的培训，我们都有严格的考试，只有考试及格了，才能有上岗的资格，这样可以避免因为理财师自身不专业而误导客户的情况。通过这些培训，我们的员工在专业素养、从业心态的塑造上都见到了成效。
此外，在培训导师的选择上，我们会从内外部进行优选，而内部导师的竞争上岗也会反过来促进员工自身的成长，比如导师们为了吸引粉丝会用心准备课程，所以在这一过程中我们锻炼了很多人才。
展望未来——中国经济将勇往直前
Q：今年7月22日科创板正式落地了，其发行销率之高令业内关注，今年IPO总体是大年。可以预见的是，未来资本市场支持创新发展、高质量发展的趋势是确定的，公司的股东如同创伟业、软银中国等在这方面都有业内优秀的资源。请问公司未来在科创类企业的投资上会有什么与业务结合的计划吗？
姚伟示：在我们的股权投资板块，高科技行业投资也是我们一直很重视的一个领域。在已经上市的科创板公司中，有两家我们之前直接投资的项目——澜起科技、虹软科技。在高科技行业，我们总体会偏向于芯片领域的投资。
在股权投资领域，根据淳石的能力范围，我们更多地会发力FOF基金、S基金等领域，通过各种组合来平滑股权投资可能带来的风险。
Q：您作为一名经验和阅历都很丰富的资深实业人士。最后，想请您谈谈对明年中国经济形势一些自己的看法。
姚伟示：我们在一线接触实业比较多，从我们的角度来看，首先，感觉中国新的实业发展路径正在慢慢形成，比如这些年新消费、新赛道呈现百花齐放的局面；第二，就我相对更熟悉的房地产行业而言，目前中国几个大的都市圈正在形成，未来不同地域的发展会更加平衡；第三，从周期的因素来讲，2016-2019年这四年的经济周期是趋缓的，从时间的维度上看，我们对明年中国经济开始逐步看好，一些利空的因素基本出清了，我个人觉得在2020年之后的5年中国经济将变得更好，我个人还是比较乐观的。
文/王海慜
