粤港澳大湾区“扬帆起航”,泰禾能做什么?

粤港澳大湾区“扬帆起航”,泰禾能做什么?
2019年03月20日 19:47 中国经营报

文/李司

“(粤港澳)大湾区,是家的扩大和延伸。”霍启刚的评价再一次让大家对这一世界城市群充满希冀。

从历史看来,粤港澳大湾区是在一个国家、两种制度、三个关税区、三种货币的条件下建设的,国际上没有先例,而这在《粤港澳大湾区发展规划纲要》后,粤港澳大湾区的前景变得更加清晰——到2022年,综合实力显著增强,国际一流湾区和世界城市群框架基本形成。到2035年,形成以创新为主要支撑的经济体系和发展模式,国际一流湾区全面建成。

去年,广深港高铁香港段开通并实现“一地两检”、“世纪工程”港珠澳大桥通车运营,标志着粤港澳“一小时生活圈”成为现实。粤港澳三地快速通关,让三地民众有了满满的获得感和幸福感。

香港民建联副主席陈勇在接受侠客岛采访时的比喻很有趣。他说,大湾区就像一席丰盛的自助餐,总有一款适合你,有意参与者完全可以各取所需、各展其长。应该说,随着三地不断融合发展,对粤港澳大湾区的这些形容词和生动比喻,正在逐渐变为现实。

当然,在粤港澳大湾区这席“自助餐”中,毫无悬念地引来了众多房企抢滩争雄。不管是本地房企还是外地房企,都做好了开拓这一“必争之地”的充分准备,毕竟“零距离”的家必须要有房子来依托。

易居智库研究总监严跃进面对媒体采访时表示,大湾区的诞生对地产行业影响甚大。首先,由于产业园区的创意创新等有助于促进区域发展,因此产业地产领域所受到的影响或最大;其次,人才导入过程中必然要配套租赁用房,因此湾区内的租赁市场具有广阔的发展前景;最后,集体建设用地用地紧张之后,尤其是广州、深圳、香港、澳门这四大中心城市因为建设较早,已经进入存量时代,集体用地如何盘活将会形成很大创新机制。

克而瑞地产研究分析,截至2018年底,TOP30企业于粤港澳大湾区的土地储备货值和建面总量分别达5.73万亿元和3.26亿平方米,其中TOP10房企土储货值和建面总量分别达3.08万亿元和1.85亿平方米,占比超过50%。而根据统计局数据显示,大湾区9座内地城市2017年商品房销售额和面积分别为1.5万亿元和1.0亿平方米,按此来看,TOP30企业的货值可以支撑大湾区约3.5年的销售。

值得一提的是,在这场大湾区房企争霸赛中,1996年成立于福建福州的泰禾集团,便用总货值超千亿元的规模拔得头筹。

一贯以精品示人的泰禾集团,从2015年进入华南,仅仅用三年时间,就在粤港澳大湾区布局项目12个,总货值超过千亿元,先后进入广州、深圳、东莞、佛山、珠海、中山等8座湾区重点建设城市,一时之间成为湾区千亿级房企布局最佳,为当地7000万人提供安身立命的“家”。

在泰禾集团的运营轨迹中,“文化筑居中国”的理念相当突出,正因如此,泰禾更为注重把中国传统文化与房地产进行有机结合,坚持产品创新,做新中式建筑,打造出具有鲜明民族风格的院子系、园系、府系等产品系,成为业内知名的“超级IP”。

泰禾集团在粤港澳大湾区内的产品布局延续了上述IP的打造模式,涵盖院子系、府系及商业综合体等多种业态,包括深圳泰禾中央广场、泰禾深圳院子、深圳信达泰禾金尊府、泰禾佛山院子、珠海泰禾中央广场、东莞泰禾新天地等项目,满足了城市群内多元多样的居住消费需求,也满足了中国人对中式“家”的渴望。

事实上,除了粤港澳大湾区的多元发展,泰禾集团亦以“泰禾+”为战略布局,业务覆盖众多领域,综合业务遍布全球,包括地产、医疗健康、金融、文化教育及养老。五大领域高效协同发展,推进集团全球布局。

与此同时,秉着“达则兼济天下”的精神,泰禾集团还异常注重推动大粤港澳湾区教育事业。1月22日,泰禾集团向华南师范大学教育发展基金会捐资5000万元,用于支持华南师范大学教育事业发展,促进双方在教育领域的深度合作。

至此,泰禾集团在扶贫助困、教育医疗、文化体育等方面公益捐款额已超过14亿元。

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