文/李艾山
特殊时期之后，互联网医疗产业迎来最好的时代。
9月27日，中国太保集团董事长孔庆伟与瑞金医院院长、中国工程院院士宁光代表双方签署协议，正式启动互联网医院建设，这标志着中国太保2020-2025年大健康战略拉开序幕。
随着“健康中国”上升为国家战略，大健康时代的来临，今年8月中国太保制定了《2020-2025年大健康发展规划》，明确发展定位为国内领先的健康综合服务提供商，具体围绕个人、团体、政府3大客群，创建产品、服务、运营、风控4大中台能力，建立大数据和产业投资基金2大资源保障，通过1个健康险发展专业委员会做好组织管理。
大健康战略，勾画了中国太保在机遇与挑战并存的大健康行业中的发展蓝图，使得大健康产业布局成为中国太保的新增长极。
公立医院将成为互联网医院主导力量
瑞金医院是国内三级甲等综合性医院，1907年成立以来积蓄了百余年的深厚底蕴。拥有一大批享誉国内外的医学专家，内分泌与代谢病学、血液病学、心血管病学等多个国家重点学科及重点实验室。
安信证券研报指出，从覆盖场景来看，医院主导型互联网医院覆盖的医疗服务场景更为宽泛，而且天然具备线上和线下的医疗服务完整闭环。
在“互联网+医疗健康”等政策引导下，公立医疗机构参与互联网医疗的热情高涨。根据BCG联合腾讯新近发布的《2020数字化医疗洞察报告》显示，在特殊时期前，我国约有170家公立医院可以提供互联网医院服务，到特殊时期后，截至5月，该数据达到了1000+家。安信证券认为，医生是互联网医疗最核心的资源，而公立医院在这方面有天然的优势，有望成为新一轮互联网医院建设的主导力量。
中国太保与瑞金医院的合作可谓强强联合，实现双赢局面。中国太保拥有深厚的客户资源、铺设全国的渠道和网络，与瑞金医院的合作将创造一个新的医疗服务体系，能够使瑞金优质的医疗资源走向全国，服务广大客户。
赋能互联网医院
相对于互联网企业主导的互联网医院，公立医院虽然在资源方面具有天然优势（医生），但在IT能力、运营能力方面均有能力上的劣势。从建设到运营环节，公立医院更需要有第三方合作方来配合支持。
患者导向、提升体验是瑞金医院当前要解决的问题。中国太保表示，未来将发挥瑞金头部三甲医院在慢性病、重大疾病、心血管等专病领域的管理技术和经验，以及中国太保在商保支付整合、客户资源、机构和网络的优势，为客户提供高品质可信赖的一站式医疗健康解决方案。
未来，中国太保与瑞金医院的合作将形成五个方面的差异化优势：一是与瑞金医院、医生紧密合作，名医名院支撑，客户在线上互联网医院和线下实体医院都能享受到优质的医疗健康服务，实现“可问即可见”；二是整合商保、医保支付，形成产品和服务无缝联接；三是利用互联网提高效率，建立自有的分级诊疗体系，精准匹配医疗资源；四是借助瑞金医院在慢病管理方面的丰富经验，打造专病标准化解决方案；五是AI和大数据技术高水平赋能医疗标准化，使患者的诊疗更精准。
大健康未来可期
在我国，患者在选择医疗机构时，倾向性明显，患者更乐于选择三级医院就诊。根据卫计委统计的不同级别医院病床使用率可以看出，三级医院的病床使用率明显领先于二级及一级医院。截至2020年6月，我国三级医院、二级医院和一级医院的数量分别为2831家、9901家和11400家。三级医院2020年上半年的诊疗人次数高达7.3亿次，二级医院则为5.4亿次，一级医院仅为8578万次。
当前中国互联网的快速发展以及智能诊疗在年期间的表现让人们看到互联网医疗的光明未来。通过互联网，平台可以实现优质医生资源的远程问诊，线上处方与线上商城相结合，可实现诊疗治疗的全部服务。
中国太保与瑞金医院合作的这家互联网医院正好能解决这些痛点、难点。中国太保表示，除了医疗、保险的深度融合，该互联网医院还将引入科技、资本的力量，打造“两平台三中心”，赋能线上线下业务，实现合作共赢。
“两平台”是指医生管理平台、AI科技平台。医生管理平台将由瑞金医院主持成立，制定互联网医院对医生的吸纳、准入标准和内部评定标准、医疗流程规范的制定和监督等，并在股权结构中创新搭建医生持股平台，破局医生的多点执业和激励机制。AI科技平台将通过数据获取和管理分析，提高标准化、数字化、智能化医疗水平。
“三中心”是指“医联体建设中心”、“医疗产品开发中心”、“商保服务开发中心”。医联体建设中心将在全国各地拓展医联体，放大优势医院、医生、科室的服务能力。医疗产品开发中心将联合头部专家和医生团队，打造单病种的专病综合解决方案以及健康服务产品。商保服务开发中心将发挥商保支付整合功能，打通医、药、险。
