文/李亦可
特殊时期之后，数字化转型升级正在成为各行业市场参与者的共识，但怎么转，却不是可以一蹴而就的简单问题。
不拥抱数字化浪潮可能丧失巨大时代机遇，但如果选择了错误或者不适合的数字化方案也可能导致企业“速死”。通过数字化实现降本增效，转型迭代、由高速发展向高质量发展跨越，成为传统行业面对的集中挑战。
如何解决企业数字化转型难，一些科技公司已经开始给出富有特色的解决方案。近期，君智战略咨询与飞算科技正式达成战略合作，探索通过数智化放大服务效应。
通过对“战略赋能”型企业的“数智化赋能”，以战略咨询机构数字化服务为切口，飞算科技进一步将沉淀的技术能力嫁接产业需求，预计将以成倍的速度及质量铸就更多百亿、千亿企业的迭代。
传统行业面临数字化转型难
据工业和信息化部门数据，我国数字经济规模从“十三五”初的11万亿元增长到2019年的35.8万亿元，占GDP比重达36.2%。今年的国家报告也明确提出，加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型。
但并不是所有企业都能准确抓住这波数字化浪潮，受限于战略认识、数字技能、资金储备等多方面因素影响，不少企业面临数字化转型的困境。国家信息部门的相关报告显示：企业自身数字转型能力不够导致“不会转”；数字化改造成本偏高，而企业自身资金储备不足造成“不能转”；企业数字化人才储备不足致使“不敢转”；企业数字化转型战略不清，决策层“不善转”等问题突出。
咨询行业作为国内服务行业的一个典型样本，作为国内战略咨询行业的领军机构，君智战略咨询5年助力5家企业突破百亿营收。但即使是君智这样扮演企业“外脑”的头部公司，也面临着数字化转型压力。
君智咨询创始人谢伟山认为：作为一家咨询公司，培养人才的速度很慢，通常十年磨一剑，人才、人工标准的衡量也存在难度。咨询公司更大的价值就在于专业人才经过多年训练以后，形成的经验、判断、智慧。而通过智能化的数字化渗透，能够极大提高知识输出的效率和优化人才的评估。
值得注意的是，传统行业叠加智能技术和模式创新后，往往可以造就新物种，其服务能力较之传统行业公司已经实现迭代。从这一角度，咨询公司必然需要同步完成自身的数字化升级，才可以更好在数字化时代满足企业需求。
在飞算科技董事长、CEO唐侠看来，数据要变成一种生产力，离不开智能。数据作为一个生产元素，如果不能被充分的运用起来上升到智能化运用体系，在我们的眼里就是没有价值的数据死尸。我们谈数字经济的时候，背后一定有一个画龙点睛的关键字，那就是智能的“智”，它可以用于生产，用于客户服务，也可以用于智能决策，甚至是内部的智能运营。
“通过数智化，君智团队有望从大量基础性工作中解放出来，从而去专注于更有创造性的专业工作。此外，对君智所服务的企业来说，数智化带来的决策实时化和运营精准化将大大提高企业的竞争力。数智化转型后的君智将在战略咨询服务方式上获得变革性的跃升，从而助力更多的企业精准把握商机、赢得竞争。”唐侠表示。
创新产业数智升级路径
事实上，产业数字化转型的话题由来已久，但很多企业的尝试却成效甚微，除了上述由于自身数字转型能力不够、人才不够、决策不强之外，顶层设计或路径选择的失误也往往让企业事倍功半。
很多案例已经显示，不少企业往往需求没谈清楚、架构没有设计好，就着急进入到研发阶段，在研发工作上投入过多精力。本末倒置的工作不仅使得研发人员身心俱疲，也加大了企业经营成本，无形中变成了一种恶性循环。
针对上述误区，飞算科技侧重从场景和业务价值出发提供服务，其在切入企业数智化服务时更强调“业务数据化、数据业务化”。
在唐侠看来，“业务数据化”指的是将散落于各个业务环节的数据打通，这种数据采集来源与对业务的KnowHow紧密相关，不是越多越好，而是要力求有用。而“数据业务化”则是指数据经过分析加工后，智能化地去反哺业务，使其更精准、更高效、解放基础性工作的人力，并超越人工的局限。
据了解，在帮助传统企业数智化转型时，飞算可主要通过自主研发的零代码后端微服务开发平台——飞算SoFlu全自动软件工程平台，定制化地为企业提供数智化转型解决方案。这种自动化开发工具的介入，大大降低了企业数字化建设中的消耗，可以使企业将更多精力放在技术架构的主轴上。
唐侠透露，通过调查我们发现，标准化的软件产品往往很难满足企业个性化需求，好的软件产品通常也就满足60%，一般均线都在50%以下。“因为软件开发的个性化困难，让多数为了商业利益更大化的公司选择开发标准化产品。面对这种现状我们去挑战低成本高效率，让企业快速的拥有自主开发能力。”
飞算SoFlu全自动软件工程平台受到了中国工程院院士倪光南的认可，“针对软件行业的痛点，非常高兴地看到飞算SoFlu全自动软件工程平台提出了很好的解决方案，希望你们能够在实践中不断发展，为解决软件工程的这些痛点作出贡献，如果能通过实践的验证，那么对于软件行业的发展将很有意义。”
据悉，截至目前这一全自动软件工程平台已经在不少行业发挥效能。在某省级甲等综合医院原来的线上业务系统中，各类数据库的数据处理逻辑相对复杂，有些系统没有部署备份库。常规方案在低投入设备情况下根本无法完成计算，导致一个6人团队需要花费 2 个月的时间才能交付一个项目。
该医院寻求的解决办法是通过使用飞算 SoFlu 全自动软件工程平台来弥补研发问题，同时也将研发人员从基础劳动中解放出来，更多地去做架构设计等核心工作。通过这种方式，该医院实现同样的开发任务 3 个人就可以完成，项目交付周期缩到了 20 天，人员成本节省了约 50%，项目周期缩短至 1/6。
市场观点认为，对于数字原生程度较高的企业，其更多是赋能者的角色。由于数字应用水平相对较高，其自身的数字化发展没有停止，同时兼具转型和赋能者双重身份，转型和赋能将交替发展。
近年来，飞算科技立足业务场景，以互联网科技、大数据、人工智能等技术为基础，将技术与应用深度融合，推出一系列技术领先且应用层面稳定成熟的产品，在自我迭代的同时，助力企业实现科技化、数字化、智能化转型升级，已经受到市场广泛认可。
