ESG典型案例丨深耕日化三十余载 立白探索制造企业ESG本土化路径

ESG典型案例丨深耕日化三十余载 立白探索制造企业ESG本土化路径
2026年10月29日 13:54 中国经营报

中经记者 于海霞 孙吉正 北京报道

作为国内民族日化领军企业,立白科技集团自1994年创立,至今已经走过三十余年实业之路。集团年销售额突破200亿元,洗涤剂销量全国第一、世界第四。

在发展过程当中,立白始终主动将企业经营融入国家发展大局,紧跟绿色转型、培育新质生产力的时代方向,搭建起治理筑基、绿色转型、社会共生三位一体的ESG实践体系。企业把“立信、立责、立质、立真、立先”的核心价值观贯穿业务全链条,兼顾经济效益、环境效益与社会效益,为国内日化行业沉淀出一套可落地、可复制的ESG实践范本。

夯实ESG内在治理底盘

ESG行稳致远,治理是首要底层支撑。立白结合民营企业自身特点,走出一条党建引领、合规管控、产业链协同、人才为本的治理路径,依靠完备制度设计,为企业可持续发展保驾护航。

党建是非公企业治理的重要抓手。立白是广州市较早成立党组织的民营企业,集团内部搭建起党委、纪委、工会、团委、统战部、武装部、妇委会、预备役警卫调整连八大组织架构,也是国内党组织架构较为完善的民营企业之一。

为了让党建工作贴近企业实际,立白打造特色“一家亲”党建模式,设计非公企业专属动漫党建IP“立小红”,制作播出《立白党建“许许”道来》系列微党课。同时上线党建数智化平台,把党务学习、组织管理、宣传互动全部搬到线上。

党建不局限于思想学习,更深度对接业务生产。集团研发党支部的党员牵头完成90%的专利产品研发;供应链党支部党员投身设备改造攻坚,将凝珠单线产能提升12.5%,真正把党组织组织力转化成企业的发展竞争力。集团党委曾获评“全国先进基层党组织”,多项党建成果斩获全国企业党建创新优秀案例。

在党建引领之外,立白持续夯实依法治企的合规底盘。企业搭建起完整的合规组织与审查监督体系,专门设立数据合规与网络安全委员会,构建“五位一体”治理框架。

立白方面表示,立白及下属企业连续23年获评A级纳税人,每年上缴国家税收超过15亿元。集团上线数字化合同管理平台、知识产权管理系统,对商标、专利、著作权实现线上化统一维护。每年开展合规宣传月,组织法律培训、知识竞赛、公益法律咨询,把合规意识渗透到各个岗位。

风险防控同样是治理环节中不可忽视的一环。立白不断完善内部审计监察和反腐倡廉机制,设立举报激励制度与黑名单制度。对内,关键岗位全员签订廉洁自律承诺书;对外,在供应商、品牌服务商合作协议中增设廉洁约束条款。近三年,审计监察工作为企业创造直接经济价值超1亿元,守住经营风险的底线。

日化产业链条长,品牌服务商、供应商数量庞大,如何做好利益相关方协同,考验企业的治理能力。目前立白合作品牌服务商共计1132家,战略供应商87家。

面对广大服务商,集团落实“一客户一帮扶”思路。常态化召开品牌服务商大会,推动省区、片区商会落地,开设服务商接班人训练营,配套购车补贴、资金激励、政策倾斜。从一线市场提炼出“大师燎原行动”,形成标准化可复制的市场打法,赋能渠道伙伴共同成长。

面向上游供应商,立白搭建SRM供应商协同平台,把环保合规、安全生产纳入供应商准入考核硬性指标,实现准入、评价、考核全流程闭环管理。

产业互联网平台“日化智云”,则把治理能力延伸到整个行业生态。平台汇聚1700余家产业链合作伙伴,为800多家中小日化企业提供研产供销数字化配套服务,累计平台GMV突破60亿元,以平台力量带动行业整体规范化升级。

人才是企业可持续发展的内在动力,人才治理也构成ESG治理板块的重要组成。立白坚持以人为本,全员劳动合同签订率、社会保险缴纳率、员工体检覆盖率全部达到100%。

企业打通管理序列、专业序列多条晋升通道,推出“智造菁英计划”“青年领袖计划”等人才培养项目。依托线上学习平台“立学堂”,累计组织培训178626人次。

同时,集团设立员工关爱基金,为遭遇重病、意外的职工及家属提供帮扶;设立爱心妈妈小屋、企业内部医疗服务站,丰富社团文化活动,从物质保障到精神文化,全方位守护员工权益,激活组织内生力量。

全链路推进绿色转型

紧跟国家“双碳”目标,立白早在2016年就率先发布行业首个“绿色健康战略”。2021年成立集团级“双碳”战略行动委员会,将绿色要求贯穿原料研发、工厂生产、包装物流、终端消费的全生命周期。依靠技术创新挖掘绿色新质生产力,实现从企业自身减排,辐射带动全产业链降碳。

生产工厂是企业碳排放的主要阵地,立白首先从制造端入手夯实绿色底座。集团完成全国8大生产基地、自有办公楼宇的碳盘查,摸清排放底数,定期组织内部温室气体核查员培训,提升团队碳管理专业能力。

其中,南沙工厂通过PAS 2060国际标准认证,成为本土日化行业2022年首家碳中和工厂;番禺生产基地获评国家级绿色工厂,配套污水处理站被评为广东省环保示范工程,各基地废水实现100%达标排放,处理后的水体可实现养鱼回用。

硬件层面,集团上线能碳全景管理平台,水、电、气、蒸气全部实现数据自动采集、实时监控。推进“煤改气”、余热回收、高耗能设备替换等技术改造,整体电耗下降超10%。大规模布局光伏发电项目,建成后预计每年可减少碳排放1.69万吨。仓储环节引入AGV机器人、无人驾驶牵引车,推进仓储智能化改造,降低生产场景的资源消耗。

绿色产品的突破,离不开研发创新的硬核支撑。集团设立立白绿色生活研究院,拥有专职研发人员192人,每年研发经费占销售收入3.2%以上,手握行业唯一轻工业绿色洗涤用品重点实验室、院士专家工作站等多个高端研发平台。

集团现有有效专利425件,发明专利166件,发明专利数量位居国内日化行业首位。当年洗衣凝珠核心水溶膜长期被国外垄断,立白科研团队历经三年攻关,实现国产水溶膜技术突破,成本相比进口材料下降30%,可以适配国内15分钟快洗、低温洗涤的使用习惯。

在原料选择上,集团产品配方原材料生物降解性达到90%以上,大量应用生物酶制剂、天然植物来源表面活性剂。目前拥有工信部认定绿色设计产品139款,占行业总量46.96%,数量行业第一;21款产品取得中国绿色产品认证。

企业还发布国内日化行业首个“减碳友好产品天团”,推出行业首款碳中和洗洁精,拿下国内塑料软包装第一张“双易(易回收、易再生)”优秀评级证书,从产品源头降低环境负担。

除工厂和产品之外,包装、物流、办公等后端环节的减碳同样不容忽视,立白把循环低碳理念渗透到经营的各个细微场景。

包装领域,开展瓶子、泵头轻克重改造,每年削减千吨级塑料消耗;积极应用PCR消费后再生塑料,参与黄河“治”造公益项目,使用回收rPET(再生聚对苯二甲酸乙二醇酯)塑料制作洗洁精瓶。攻克单一材质软包装技术难题,参与起草日化产品包装回收标识团体标准,为上亿件上市产品印刷分类回收标识,方便后期回收处置。

物流板块迭代WMS仓储、TMS运输管理两大数字化系统,大力推行公铁联运,提高整车满载率,试点新能源配送车辆,物流板块每年实现千吨级二氧化碳减排。

日常办公场景,依托“嘟嘟”数字化办公平台,推广线上会议、线上协同,减少纸张、差旅带来的碳排放。发起“员工减碳行动”,组织旧物回收、集体植树,调动全体员工参与低碳实践。

作为行业龙头,立白没有局限于自身降碳,主动承担带动产业链共同绿色升级的责任。集团把环保绩效纳入供应商考核标准,倒逼上游原料伙伴绿色改造;携手阿里巴巴发起“减碳友好行动”;深度参与多项国家、团体绿色标准编制,对外输出碳管理、绿色工艺实践经验。数据显示,每年带动上下游产业链合计减碳6399.43吨,发挥龙头企业的示范带动效应。

构建多方共赢的社会价值生态圈

秉持“健康幸福每一家”的企业使命,立白把回馈社会视作企业发展的重要组成。在乡村振兴、公益慈善、质量安全保障、产业带动就业、公共理念传播多个领域持续投入,让企业发展成果反哺社会,构建多方受益的社会价值生态圈。

公益帮扶与乡村振兴,是立白社会责任实践的重要板块。截至目前,集团累计向公益慈善事业捐款超6亿元,斩获第十一届“中华慈善奖”,多次获得广东扶贫济困红棉杯金杯。

帮扶工作兼顾“输血”和“造血”。在广东汕尾、揭阳,四川凉山,贵州黔南等多地落地项目,惠及群众30万人。一方面推进路灯工程、乡村道路硬化等基础设施建设,改善乡村人居条件;另一方面布局爱心柚子园、红色旅游村、少数民族民宿等产业项目,培育乡村内生发展动力。这套“输血+造血”模式,入选广东首批“万企兴万村”优秀实验项目。

面对公共卫生事件,立白主动捐赠物资、派遣员工支援一线;同时持续落地兴教助学、安老恤孤、关爱留守儿童、手拉手公益课堂等项目,面向基层普及卫生健康知识。

保障消费者权益,守住产品质量安全底线,是日化企业最基础的社会责任。立白设立首席质量官岗位,赋予质量工作“一票否决权”,搭建覆盖研发、采购、生产、仓储、物流、售后的产品全生命周期质量管理模式。

集团连续15年国家质量抽检合格率100%,企业成立三十余年没有发生重大质量安全事故。围绕质量管控打造六大数字化质量管理系统,绝大多数质量流程实现线上运行;搭建质量驾驶舱,风险异常实时预警。常态化开展QCC质量管理小组活动,累计创造直接经济效益317.5万元。

为了充分倾听消费者声音,立白打通客服热线、社交媒体、线上意见箱多条反馈渠道,消费者投诉[下载黑猫投诉客户端]处理满意度保持在98%以上,把用户反馈作为产品迭代的重要依据,守护千家万户的使用安全。

实业企业的社会价值,同样体现在带动就业、激活产业之上。依托完整的上下游链条,立白间接为社会创造15万个就业岗位;企业内部按政策落实残疾人就业安置。

产业互联网平台日化智云赋能中小日化企业,直接间接带动200余人就业。面向服务商持续开展经营培训,培育大量市场经营主体;内部搭建完善校招、社招培养体系,持续吸纳高校毕业生,为实体经济输送复合型人才。

立白还注重面向大众传播正向生活理念,把ESG从企业内部实践转化成公众可感知的生活行动。品牌落地“好爸爸陪娃过六一”主题公益活动,倡导高质量的家庭亲子陪伴;联合蓝丝带海洋保护协会推出海洋保护科普计划,研发海洋生物活性酶原料,降低洗涤污水对海洋环境的破坏;结合世界地球日、世界海洋日等节点,开展各类科普传播,引导大众拥抱健康低碳生活。

历经三十载发展,立白科技集团已经把ESG理念内化到企业战略、生产流程与企业文化当中。依靠党建引领与完备合规体系夯实治理底座,依托技术创新打通全产业链绿色转型路径,凭借实业力量反哺民生与社会。企业发展始终和国家战略、民生需求同频共振。

未来,立白将继续坚守“世界名牌、百年立白”的愿景,持续迭代完善自身ESG体系,持续挖掘民族日化企业的责任价值,为国内制造业的高质量、可持续发展提供更多现实参考。

(编辑:于海霞 审核:孙吉正 校对:翟军)

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