大型央企国家电网近日公布坚守电网主业主责，下决心退出房地产业务。国家电网是特大型国有重点骨干企业，资产总额超过4万亿元，位居世界500强企业的前列，主业是输配电业务，辅业包括电力设备制造、节能环保、金融、房地产等多个板块，经营范围比较广泛。
从公司的架构上看，国家电网的房地产业务目前由其子公司鲁能集团和国网中兴承担，要剥离房地产业务，必然会涉及到相关公司的重组。根据2019年上半年数据，鲁能集团的总资产也只占到国家电网总资产的3%左右，房地产业务比重相对较低，剥离房地产板块不会“伤筋动骨”。可以判断，房地产业务剥离短期内将会减少公司的总利润，但从长期来看影响不大，公司发展基本面依然稳健。
这次国家电网退出房地产业务，是落实中央巡视整改要求的举措，是主动作出的调整和反应，向市场释放了积极信号。
第一，国企回归主业的改革方向没有变。央企退出房地产行业并不是第一次，2010年国资委就要求央企全面退出房地产，仅仅保留了16家央企的房地产资质。国家电网企业体量巨大，多元化程度比较高，利润来源也比较广泛。从财务数据看，主要经营房地产业务的鲁能集团的利润占到国家电网总利润的2%以上，是一项利润来源。金融板块利润占比更高，从2006年到2016年的十年间，占比平均为14%，最高年度达到了72%。
一般来说，一些国企“跨界”进入房地产行业，靠的并非是房地产的专业能力和水平，而是国企的特有优势：一是拿地的优势，一些大型国企拥有较大的投资项目，各地争相引进，其房地产公司拿地相对容易。二是资金的优势。国有企业体量较大，现金流比较充足。不少企业还在关系国计民生的行业，事实上含有国家的隐性担保，银行对其房地产企业的放贷意愿较强，拿到的资金也相对便宜。因此，国有企业可以在房地产领域获得客观的利润。
坚持对房地产主营业务的剥离，实际上是对国企过去过度多元化的纠正，防止企业偏离方向、不务正业。也是促使国企更好地履行本职，有利于提高企业运行的效率和国有资本经营的效率。
第二，规范房地产市场的政策导向没有变。中央有关部门对房地产市场的调控始终没有放松，从“房住不炒”到“不以房地产作为短期刺激经济的手段”，再到这次强制国家电网退出房地产板块，规范房地产市场的政策导向是一以贯之。近年来，在巨大利润的驱动下，不少企业纷纷进入房地产业，其中也包括国企，导致我国房地产开放商数量多，总数在10万个左右，而美国不超过500个。房地产企业总体上散、小、杂，经营模式粗放，土地开发利用程度不高。通过国有企业的有序退出，可以进一步规范房地产市场的秩序，为房地产市场发展创造一个公平的生态。
第三，发展实体经济的基本原则没有变。我国的企业有很强的“房地产情结”，不仅是国有企业，民营企业也是如此。有不少公司卖房子，同时也有不少公司买房子。据统计，A股上市公司中,有1826家公司持有投资性房产，数量占比超过48%,合计持有市值达1.3万亿元。企业的“房地产情结”具有明显的时代印记，得益于人口红利和城镇化，我国房地产市场空前繁荣，房地产行业的利润普遍高于其他行业，投资房产也成为企业的一项“好生意”。
但是，房地产是一把双刃剑，既可以拉动经济增长，也会伤害实体经济。此前，8户央企因偏离主业违规开展房地产、金融业务要求整改退出。通过强制央企退出房地产行业，显示了发展实体经济的决心，有利于引导国有资本回归本源，进一步引导和稳定社会预期。
（编辑：孙明胜 校对：张国刚）
