新快报讯 日前，2022巨量星图达人节正式公布了11大年度荣誉奖项。作为一年一度的达人盛典，今年巨量星图达人节以线上主话题互动、综艺节目直播、荣誉奖项等多元玩法聚达人、MCN机构、品牌等生态各方，让更多达人看见创作的力量，让更多生意伙伴看到达人营销的新可能。
作为一年一度的达人盛会，今年的达人节以“因为创作，所以影响”为核心，面向创作者、品牌营销、行业生态三大圈层，传递巨量星图平台的新定位。巨量星图方面表示，一方面希望助力达人，在内容与商业、成长与商业等维度实现平衡发展；另一方面也为品牌、汽车、游戏、快消等垂直行业提供生意经营的增量场，助力大家一路向上。
向心而行，让创作成为一切的出发点
在抖音副总裁支颖看来，抖音的生态和格局是内容具有大影响的底层原因， 通过抖音，多样的生活方式被发现与青睐，内容作为这些生活方式的呈现载体，拥有了更大的价值与能量。通过内容的生活影响力，帮助实现食住行游购娱的决策；通过内容的知识普及力，让阳春白雪的知识大众化；通过内容的文化传承力，推动传统与非遗文化传承；通过内容的社会发展力，助力乡村振兴旅游业发展。支颖还表示，商业内容也能产生好的内容，在抖音对内容的理解更宽更包容，而且内容也在同时影响观看者与创作者，帮助抖音的创作者通过内容创作实现多方面提升。达人刘大悦的成长之路印证了这一点， 她说从小就喜欢给大家带来欢乐，进入短视频行业后把爱好变成了事业。从助手到配角，再到自己短视频账号中的主角，演技慢慢被挖掘出来，她也在不断对生活的观察中，找到了合适自己的视频方向。如今刘大悦作为主角开通了账号并形成了系列，在找到自己的舞台的同时，也为观众带去了欢乐。
巨量星图负责人林安亚则表示，在抖音创作是一切的出发点，创作与变现也并不冲突，好的内容不止有2C影响力，2B也同样有影响力，“ 创作，既是兴趣，也是职业理想。越来越多的好内容成为了好商单，更多好商单成为了用户眼中的好内容。”作为美妆达人，黄好厉害大学学的是海洋管理相关的专业，但是大学还没有毕业的时候就开始在抖音上挖掘到了第一桶金，从而认定会在这个领域长久地走下去。通过独特的测评方式以及全面的测评结果，黄好厉害与粉丝之间产生了良性互动，建立起了信任感，在她看来即使商单也能有干货，作为一个内容创作者，她希望粉丝只要看自己的视频就能有收获。同时，黄好厉害对待商单创作更多采取换位思考的方式，而超出原创内容的用心不仅获得了品牌的信任，也让很多合作过的品牌有着很高的复投率。
星光为伴，让多方收获确定性成长
如何助力达人成长？巨量星图创作者运营负责人袁海展示了一套完整的达人成长扶持平台体系，针对“出发-探索-收获”这些不同阶段的达人，巨量星图给出了不同的建议和策略。袁海表示，对于刚刚“出发”的达人，巨量星图除了新手任务，还会提供匹配的课程以及经验分享等，鼓励他们放大自己的优势去创作对用户有价值的内容；而“探索”阶段的达人，更多面临的是如何变现或者商单收入很不稳定的问题，这个时候巨量星图一方面在达人侧提供“繁星计划”，一方面在MCN侧提供“伙伴计划”，鼓励达人们创作一种“自己有优势，用户有价值，客户有预算”的内容范式，并以此形成自己稳定的风格；至于“在路上”的达人，包括职业技能方向课程、强化达人财经法意识、提升达人经营管理能力等内容在内的“Star Up星光之上”系列课程，将帮助他们延长职业生命周期，实现更多的“外向成长”。
据林安亚透露，截至今年6月底，巨量星图创作者人均内容播放量达到12亿，包括174个细分垂类、1600个标签，巨量星图活跃达人累计发布作品数已经接近15亿、累积视频播放量超过74万亿。如果说这样的数字奠定了平台的基本面，那达人垫底辣孩可以说就是脱颖而出的典型案例，在抖音上他找到了将商业推广和变装内容进行完美结合的创新形式，让品牌客户和粉丝受众难得地对“好内容”达成了一致共识。在他的视频中，商业创作与日常内容创作的界限被逐渐消解，观众没有“被营销”的抵触感，甚至会催更，而客户也会像粉丝一样，在评论区“求翻牌”。在业内看来，垫底辣孩兼具品牌价值、粉丝价值和社会价值，是一种商业推广价值的再定义，而对于其他创作者而言，垫底辣孩的创新创作，让商业推广也成为了站内一种可以被持续模仿的风潮。
数据显示，巨量星图目前可接商单创作者数达到200万人，在过去的一年里，获得商单收入的创作者数量增长了64%，创作收入同比增长了72%，年收入超过百万的达人数量增长了234%。另外，巨量星图品牌与客户达到190万、入驻的MCN机构达到1500家，入驻的代理商、服务商达到1000家。对于如此巨大的生态场，巨量星图创作者变现负责人周州表示，帮助达人实现创作和变现平衡发展是平台的一大重点。对于达人这份职业，核心就是“创作”能力和“变现”能力，为此平台将提供数十亿现金和千亿流量进行扶持，努力成为达人职业生涯最亲密的伙伴。如果达人们掌握了和用户的“沟通密码”，那么接下来就是一场“双向奔赴”。在圆桌讨论中，这个生态被比作篮球赛，客户是观众，达人是主教练，与产品相关的内容相当于是真正上场比赛的一个球员。达人作为主教练的角色，要充分了解客户的需求，然后再去通过自己的方式，呈现一个精彩的比赛。而平台方作为整个比赛的运营方，则需要努力帮助客户去选择适合产品的达人，同时还要帮助达人更加契合地去了解这个产品，并在内容中顺滑地植入，从而产生影响力。
编辑：杨澍
