■蔡司光学广州厂区为员工举办了丰富多样的活动。
■在广州白云站项目施工现场，甘逢平操作塔吊运输建筑材料。近日，记者从广州各区了解到，各区认真落实第九版防控方案和优化疫情防控“二十条”，坚持科学精准防控，为辖区内企业生产经营提供保障，全力保障项目建设有序推进。
●增城区
6个项目全开工 总投资近50亿元
近日，新快报记者从增城区发改局获悉，增城区6个政策性开发性金融工具签约项目已全部开工，提前完成国家、省、市要求。截至目前，增城区签约政策性金融工具项目已全部开工，涉及总投资49.95亿元，共获得资本金注入4.82亿元，有力补充了一批粮油、水利、市政、产业升级基础设施等领域重大项目的资本金。
近日开工的增城区南部水厂、增城国家级开发区中新园区基础设施配套中新下沉式再生水厂、广州东部粮油储备加工中心、增城区专精特新产业基地等6个重大项目建设得以提速。
此外，目前广州市统筹推进的两个政策性金融工具项目也已开工建设，其中广州东部公铁联运枢纽一期工程总投资447.9亿元，增天高速（增城段）总投资159.69亿元，两个项目总获批资本金注入60.69亿元。
●白云区
千人坚守一线争分夺秒建设白云站
疫情期间，中铁建工集团广州白云站综合交通枢纽一体化项目建设有序推进，1000多名工人和项目管理人员坚守在生产一线，在做好防疫措施、安全施工的前提下，争分夺秒抢抓项目建设进度。
甘逢平和万晴来自四川省雅安市雨城区草坝镇，是一对共同打拼的“90后”小夫妻。在工地的10号塔吊操作室内，司机甘逢平聚精会神地听着司索工万晴的指令，谨慎地移动身前的操作杆，调运钢筋、木方、模板、盘扣架、钢管、工字钢等物资。
在甘逢平和万晴看来，疫情期间，不变的是施工忙，变的是管理更严了。疫情发生以来，项目部第一时间对工地实施封闭管理，工人在宿舍区和工地“两点一线”跑，每日进行健康监测，严格筑牢工地防疫关。
项目负责人介绍，项目实施网格化管理，建立“部员-部长-领导班子”三级包保网格化管理责任制，所有工人实行分餐制，每天错峰洗澡、洗衣服，避免人群聚集、串门。
●黄埔区
厂区闭环管理确保生产力拉满
20多天以来，蔡司光学广州知识城厂区进入了闭环管理，2300名员工在闭环厂区里工作、生活。黄埔区靠前做好服务，为企业有序生产创造良好环境，确保生产各环节紧密咬合、高效运转。通过优化生产计划、做好员工健康生活保障，蔡司光学广州生产力拉满，可完成100%产能交付。
卡尔蔡司光学（中国）有限公司总经理尤海明介绍，在黄埔区工业和信息化局的指引下，蔡司光学广州制定了详细的闭环管理指引，包括原辅材料的储存、物流的规划，以及员工在闭环管理的生活物资准备情况等。黄埔区卫健部门、投促部门和工信部门联合组织区内企业开展了疫情防控的闭环管理演练，让企业将闭环生产管理指引一条一条分解，做好充足准备。
尤海明表示，闭环管理最大的挑战是保障好员工的生活以及他们的身心健康。闭环管理期间，蔡司光学广州向员工免费开放了羽毛球场、乒乓球场、瑜伽房、健身设施、发型工作室，组织观看电影、世界杯球赛、员工卡拉OK、拔河比赛等活动，让员工放松身心、保持士气。
■本版文图：新快报记者 李应华 庄嘉宝 麦婉诗 通讯员 增宣 张楚琪 熊中华 张成 范敏玲 焦婵娟 邓爱君 江兴夏 石建华
