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拉夏贝尔重整搬去最后一个绊脚石：上海高院驳回驳回申请人有关上海市第三中级人民法 院不予受理实质合并重整裁定的复议申请
此前重整方案
拉夏贝尔的重整方案涵盖投资、经营、资产等多方面，旨在助其摆脱困境、恢复经营。
1. **重整投资架构**：联合投资人包括杭州广穗金投控股有限公司（产业投资人）与上海东方证券创新投资有限公司（财务投资人）。广穗金控受让资本公积金转增股份并提供2.2亿元受让款偿债；东证创新在重整计划获批后，通过指定主体提供1.99亿元无息流动性支持款补充流动资金 。按每10股现有内资股转增57.50股新内资股的比例实施资本公积金转增股本，预期增加约18.935亿股新内资股，其中约15.84亿股用于认购事项，3.09亿股用于债转股 。广穗金控以2.2亿元认购约15.84亿股，认购价约每股0.1388元；债权人部分债权以现金支付，剩余以约3.09亿股债转股股份清偿 。
2. **经营与资产处置计划**：重整后的拉夏贝尔将结合实际经营及业务发展需求，依法通过设置业务板块公司、处理集团内部低效或冗余的资产或附属公司、以及盘活集团存量资产等方式提升资产质量 。公司于重整计划经法院裁定批准后10个工作日内，以公开处置方式剥离与主营业务关联性较低、盈利能力较弱或长期闲置的低效资产，处置变现资金用于偿还部分债务 。
3. **业务模式转型**：为更好地运用外部资源，提高业务周转速度，公司将线上业务由“企划设计-自主采购-平台运营-线上销售”的传统模式调整为“品牌赋能 + 运营服务”的新模式，实现向轻资产、数字化、科技化的转型，以提升整体经营效率和盈利水平 。
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