今年5月底，娃哈哈正式宣布演员许光汉成为娃哈哈纯净水、苏打水系列产品的代言人。此前，娃哈哈掌门人宗庆后之女宗馥莉坦言：“王力宏太老，不符合审美。”王力宏从九十年代开始代言娃哈哈，至今已有二十余年。然而宗馥莉接手娃哈哈的第一件事就是换掉代言人，这样的铁手腕让她再次吸引了许多人的目光。
2013年，娃哈哈创下了783亿最高营收记录后，业绩便开始连年下滑。所以近期的娃哈哈在努力摆脱“品牌老化”的标签，大动作频频出现。今年以来，它一口气注册了四大电商平台、玩直播带货和签约90后代言人等。这些变化的背后，背后也少不了宗馥莉。
她曾公开表示娃哈哈集团退步的原因，现在年轻人的消费需要培育而非迎合。而早些年娃哈哈亦步亦趋地跟在大品牌身后做了一系列模仿产品，但都没能激起多大水花。
宗馥莉生于1982年1月15日，是娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后的女儿，目前是杭州宏胜饮料集团总裁。前段时间，还入选福布斯2018中国最杰出商界女性排行榜。
宗庆后家族曾在2010年、2012年、2013年，四年间三次问鼎中国内地富豪榜首富宝座。根据《2018胡润全球富豪榜》显示宗庆后家族的财富值达到了1000亿元。
宗馥莉作为身价千亿的娃哈哈集团继承人，外界给她贴了一系列标签：“富二代”“娃哈哈公主”。据一些媒体报道，她曾在美国留过学，今年36岁还没谈恋爱，也许是没有人敢追这个“中国身价最高的千金”。
父亲宗庆后创业30年,将娃哈哈从一个3个人起步的校办企业发展成为中国饮料行业的领军企业；他靠卖饮料发家致富，把娃哈哈做到连续19年问鼎食品饮料行业榜首、品牌价值533.86亿元。
对于女儿宗馥莉创立的果汁品牌，宗庆后曾表示不太看好该产品，“因为这个东西做不大，保质期很短。我不太清楚她在搞什么，她做什么也不需要向我请示”。
从国外学习回来后，宗馥莉一直担任宏胜饮料集团有限公司总裁，这家公司承担娃哈哈三分之一的产品代加工业务，主营食品香料、机械模具、印刷包装和饮料生产等。目前这家企业营超过百亿元。前两年，她带领自己的团队第一次推出独创定制饮料品牌,一个内在性格和她本人极其相像的独创品牌:KellyOne。
这是一款很“宗馥莉”风格的果汁，它迎合了当下年轻人更容易接受的“品牌人格化”风格，并通过父辈曾经轻视的互联网渠道来接受订单、销售服务和社交分享。无论是Kelly One的策划、营销还是销售，都和娃哈哈多年来的打法大相径庭。由于长期受到西方教育的影响。她更尊崇严格的规章制度，与中国人习惯含蓄表达的方式不同，她更喜欢直来直往。在别人眼中他是个严肃、利落、勤奋的工作狂民营企业二代。她在企业管理上时常与父亲产生分歧，并有意打破父辈们传统思维上的限制。
关于企业的接班问题，在一次采访中，宗庆后则表示，宗馥莉愿不愿意接班，要遵从她本人的意愿，“她在国外呆的时间很久，眼光和国内的不太一样，其实娃哈哈作为民营企业，管理层接班也可以。”
《2018浙商全国500强》榜单显示，有多家食品企业上榜，其中娃哈哈在2017年营收464.5亿元，相比去年下滑64.6亿元，榜单排名第31位。
娃哈哈目前最大的问题是，宗庆后的“亲力亲为”导致团队发挥受限。曾做过宗庆后秘书的员工表示，宗庆后所有事情亲力亲为，导致娃哈哈缺乏人才优势。“娃哈哈所有的公司决定都是由宗庆后一个人拍板，没有人敢提建议，也没人敢顶撞宗庆后，包括宗庆后的女儿宗馥莉。”
有业内人士指出：“宗庆后有过去成功打造娃哈哈王国的经验，宗馥莉则接受过专业的欧美管理教育熏陶及理念。随着宗馥莉正式进入集团高层，新老“宗总”的碰撞将愈发激烈。宗氏父女之间，究竟是相互融合，还是激烈交锋，决定了娃哈哈的未来。”
