从玲珑山脚下的烟台轮胎厂，到如今全球轮胎二十强，玲珑轮胎在王锋的带领下，经历了“麻雀”到“凤凰”的质变，在广大经销商眼中，董事长王锋这位当家掌门，是活力无限和能力无边的“超人”，尽管表面上看那么质朴，那样不形于色。
王锋也凭借对轮胎事业的卓越贡献成为2024中国十大品牌领袖候选人。
玲珑轮胎当家掌门
1993年，21岁的王锋大学毕业。他来到当时并不知名的烟台轮胎厂（玲珑轮胎前身），一头扎进最苦最累的硫化车间。硫化车间烟熏火燎，温度经常超过40度。在这种环境下，他一干就是两年。
王锋从普通操作工干起，一步步升任班组长、车间副主任、主任、进出口经理……这段时间的宝贵经历，为他以后接管玲珑轮胎打下了基础。
1998年前后，中国轮胎行业经历大变革。此时，斜交轮胎难以与子午线轮胎相抗衡。玲珑轮胎受此冲击，暂时出现了困局。已经是山东招远副科级干部的王锋，临危受命，再次回到阔别两年的轮胎厂。他凭借创新精神和专心钻研，成功地让玲珑轮胎的产品脱胎换骨。
2001年，为深化体制改革，玲珑集团实行股份制改造。年仅29岁的王锋，被董事会一致推举为集团总经理，成为玲珑轮胎的“少帅掌门”。
之后，王锋将战略眼光同时放在国内和国外市场，带领玲珑轮胎走国际化道路。当时，王锋提出了人才、研发、销售、制造、品牌、合作六个国际化战略以及“3+3”战略，“在中国建3个轮胎生产基地，海外建3个生产基地，把玲珑轮胎做成一个国际化的轮胎企业”。
放眼全球 战略布局持续升级
西部证券研究员杨晖称玲珑轮胎是一家进取型的年轻公司，“公司轮胎性能逐渐看齐海外龙头，零售市场也逐步发力，全球化布局的战略优势明显。”
2020年，随着玲珑轮胎全球战略布局再升级，将“5+3”战略全面升级为“6+6”战略，为推动企业全球产业高质量布局，提升品牌在国际市场核心竞争力，2021年6月，玲珑轮胎又将“6+6”调整为“7+5”战略全球布局,进一步优化产业布局，提高市场占有率。
目前，玲珑轮胎在中国拥有招远、德州、柳州、荆门、长春五个生产基地，陕西和安徽工厂正进行前期规划；在中国以外拥有泰国、塞尔维亚两个生产基地，并在全球范围内继续考察建厂，充分利用全球资源，开拓全球轮胎市场。
2024年9月13日，中国轮胎首个欧洲工厂—玲珑国际（欧洲）有限公司（以下简称欧洲玲珑）正式量产，玲珑轮胎“7+5”全球战略蓝图中又一重要项目瓜熟蒂落；12月初，玲珑国际轮胎（泰国）有限公司投产十周年全球合作伙伴会议召开，玲珑全球化战略布局再启新程。
未来，王锋也将继续引领玲珑轮胎加速推进“7+5”战略全球布局，力争到2030年产销量突破1.6亿条，实现销售收入超800亿元，产能规模进入世界前五，打造具备世界一流技术水平、世界一流管理水平、世界一流品牌影响力的技术型轮胎制造。
现在，由品牌联盟（TopBrand Union）与华夏文化促进会联合主办的2024第十九届中国品牌领袖年会，以“2024，谁为中国赢得尊敬”为主题，将于12月29日-31日在广州举行。我们也期待着王锋能在本届中国品牌领袖年会留下属于他的精彩时刻。
