文 | 严青青
过去的2023，是检验白酒品牌“定力”的一年。为抢先布局白酒存量竞争新周期，博得头部名酒准入机会，白酒企业纷纷向市场扎根，进行实力比拼。作为中国特香型白酒开创者，江西省酒龙头四特坚持特色鲜明的道路，实现跨越式成长。
迎接春意，在立春即将到来的2月1日，四特酒有限责任公司举办2023年度工作总结暨表彰大会。以“守正创新，务实竞进”为主题，对过去一年的春华秋实进行回顾，对有突出贡献的优秀团队及个人进行荣誉表彰，用仪式感开启砥砺奋进的2024。
樟树市委副书记、市长罗功成，樟树市人大常委会党组书记、主任付亚红，樟树市政协党组书记、主席杨志华，樟树市委常委、统战部部长卢小勇，樟树市委常委、常务副市长赖伟，樟树市人民政府党组成员、副市长邱修梁等政府领导出席现场，成为四特酒奋进道路上的见证者。
抓住结构性机会
四特的路与径
抗住就是胜利、稳住就是成功。会上，四特酒公司董事长、总经理廖昶总结“干部队伍建设、营销模式创新、品牌价值打造、内部管理优化”等方面的工作成果。
在愈加激烈的市场竞争环境中，消费者对白酒的口感、包装及品牌都提出了更高的要求，四特酒敏锐察觉市场需求，积极应对市场变化，提质增效。据四特副总经理赖秀煌介绍，2023年，四特通过导入二维码营销，成功解决渠道利润分配问题，并利用消费端红包刺激消费者互动，效果显著，多家四特文化体验馆落地运营，为体验式营销、特香文化的传播拓宽路径。
在所有工作中，四特酒将“修练内功”作为重中之重，重点推进产品精进、结构优化升级和市场布局，对现有数百项产品进行结构梳理，快速完成核心产品四特十五年的迭代升级，推进四特东方韵系列产品梳理，实现省内外产品的区隔、四特十五年及四特东方韵等核心产品保持平稳增长。
除产品外，“内功”也包括员工体系建设，四特酒对内健全制度流程体系化建设，管理更趋规范，推进组织架构优化、调整，有效激发了干部职工的积极性、战斗力，公司窜货指数下降、线上价格管控整体向好，质量管理水平更上一层台阶。
人才是四特最宝贵的财富，四特副总经理吴生文对人才梯队建设成果做出详细介绍，目前，四特已拥有国家级技术技能人才12人，省级技术人才34人，技术职称人才145人，人才队伍结构进一步得到优化，四特酒也是江西唯一一家拥有2名中国酿酒大师的白酒企业。
把控各项基础工作的细节，四特酒优中更优，营销工作扎实推进，乡镇扁平化招商初见成效。全国多家四特文化体验馆落地运营，为体验式营销、特香文化传播拓宽路径，面对白酒市场的存量竞争态势，2023年新增的180多位经销商，这成为四特酒品牌力的有力说明，也为激活终端市场蓄势。
立足江西，面向全国，2023年，四特酒多个科研项目获得行业和省级科学技术进步奖，提质增效成果显著，并牵头组织或参与多项国家标准修订，赋能酒类产业标准化发展。
责任在肩
四特酒誓师2024
过去一年，在白酒产区竞合的潮流中，四特酒肩负起江西白酒振兴的旗帜。作为特香型白酒的引领者，四特酒助力首届中国特（兼）香型白酒产业高质量发展峰会的召开，助推江西美酒产区进入香型引领时代，凝聚江西白酒企业，助推中国白酒共同打造中国特（兼）香型白酒产区名片。
作为推动整个白酒行业未来发展的重要一员，四特酒在享受发展红利的同时，也肩负起引领特香美酒发展重任。樟树市委副书记、市长罗功成对奋战在一线车间、销售战线的四特将士在2023年度取得的工作成果表示高度肯定，作为四特酒从县级品牌、地方产品逐步走向全国的见证者，罗功成市长提出，要将四特品牌打造为引领高质量发展的王牌。
站在2024年新起点，面对行业发展的需求和市场的殷切期望，这场总结会议也是四特酒2024的誓师大会，廖昶董事长对内提出三点切实要求。
其一，守正、创新，统一思想，保持发展定力。在风雨七十载的基础上，保持开放，树立危机意识，推陈出新；
其二，务实、笃行，深耕市场，释放营销势能。一切活动以市场占有率、业绩提升开展市场工作，打造大江西板块市场，夯实腰部。在环江西市场以四特十五年作为高端引领，选点培育四特东方韵系列。要以典蓝系列、四特金标等做大市场批量；
其三，竞进、超越，创先争优，夯实队伍建设。重点聚焦营销组织架构优化与调整，建设好干部队伍和经销商队伍，贯彻全员营销理念，建立高效联动机制，实现协同作战。
“四特是有理想、负责任的企业，也愿意做长久的、深远的、付出巨大心血的事情，我们是为中国酒业、江西白酒业的发展，付出巨大责任的企业。”展望2024，廖昶表示机遇亦是挑战，让中国特香飘向五湖四海，2024年四特将敢担当，有作为。
作为特香型企业和省酒龙头，四特酒为江西白酒进击全国化、列队名酒阵营作出表率，在未来品牌潜力的进一步释放中，四特酒将在市场竞争中保持抢跑姿态，实现名酒复兴，推动特香型崛起，让行业见证四特实力。
