农行打头阵,大行吞小行

农行打头阵,大行吞小行
2025年10月17日 03:27 ewinedong

农行为吉林省改革化险立了大功。但对农行股东来说,就是另一套逻辑。

作者:董云峰

编辑:叶冬

随着大行下场收编,中小银行改革化险迎来里程碑。

最近,吉林近200家农信机构被陆续换上了农业银行招牌,变身为国有大行分支机构。

时隔30年,农信机构回归农行。对于熟悉中国当代金融改革历程的人而言,看到这条新闻,或许会五味杂陈。

在金融报国的时代背景下,农行此举很难完全用市场化的逻辑去解释。

据新金融琅琊榜梳理,目前农行在东北地区的机构数量和员工数量均为国有大行最多,不过从存贷款规模来看,其市场份额较工行、建行仍有不小的差距。

数据来源:2025年中报

这意味着,此番收编可以视为农行下沉叙事的延续,也是其朝着银行业铁王座发起猛攻的最新举措。

是任务,也是生意。

01

大行吞小行,农行开了先河。 

10月12日,国家金融监督管理总局延边监管分局发布批复,同意延边农商银行、吉林龙井农商银行、吉林敦化农商银行的102家网点机构更名为农业银行相关支行、分理处。

9月底以来,吉林省金融监管部门密集发布多份机构更名批复,同意长春发展农商银行朝阳支行等57家机构、白山江源农商银行金鼎支行等12家机构、延边农商银行松原分行等19家机构以及通化市两家村镇银行支行,更名为农行网点。

这意味着,吉林农信系统192家营业网点集体回归农行旗下。

据《农村金融时报》报道,相关农商银行表示:“已正式划归农业银行管理,这是农信改革化险进程中的重要一步。目前,所有存量业务均保持正常运转,客户的存款、贷款等原有业务权益不会受到任何影响,网点门头将陆续更新。”

另据长春发展农商银行公告,该行相关资产、负债(含存款)及下辖网点由农业银行依据有关协议承接,具体承接工作由农业银行吉林省分行实施。

注意措辞:划归农业银行管理,依据有关协议承接。

就是没有提“收购”二字。

02

三十年河东,三十年河西。

改革开放初期,中央提出,农村信用社是集体所有制的金融组织,又是农业银行的基层机构,信用社一律划归农业银行领导。

1993年末,中央出台《关于金融体制改革的决定》,要求在农村信用合作社联社的基础上,有步骤地组建农村合作银行,先将农村信用社联社从农业银行中独立出来。

1996年,中央发布《关于农村金融体制改革的决定》,要求农信社脱离农业银行隶属管理关系,由中国人民银行和县联社负责监管,农信社成为独立法人实体,史称“行社脱钩”。

另一边,在国有大行里面,农行股改上市历程最为坎坷,甚至一度面临被分拆的风险。就算股改上市之后,农行走得也并不顺,连续几任“一把手”均结局惨淡,直到周慕冰和谷澍的先后掌舵,农行的发展面貌逐渐改变。

不曾想,30年后,农行开始拿回了曾经失去的东西。

尽管多少有些勉为其难。

03

农行为吉林省改革化险立了大功。

8月28日,吉林农商银行获批开业,由长春农商银行等13家法人机构新设合并组建而成。此前,吉林省发行260亿元支持中小银行发展专项债券,以吉林省金融控股集团的名义入股注资。

然而,吉林农信系统的历史包袱相对沉重,260亿元不足以全盘化解风险,导致省内大部分农信机构未能纳入新组建的吉林农商行。

举个例子,延边农商行至今未发布2024年报,2022、2023年合计亏损接近15亿元;吉林龙井农商行也多年未发年报,公开资料显示其2018、2019年连续亏损;长春发展农商行则在2016年之后长期陷入资产缩水、利润下滑的困境。

对于吉林省方面来说,农行无疑扮演了“白衣骑士”的角色。

一定程度上,省级统一法人+国有大行局部承接的模式,也为中小金融机构改革化险提供了新思路。

04

但对农行股东来说,就是另一套逻辑。

一种观点认为,农行此次大规模收编行动,与其长期坚持的县域金融战略高度契合,通过收编高风险农信机构,既能化解金融风险,又能强化其在基层市场的布局。

问题是,农行在东北的网点和员工并不少。据新金融琅琊榜梳理,目前农行在东北地区的机构数量超过2000家,员工数量超过4万人,均为国有大行之首。

另据金融监管总局公示的许可信息,此次收编之后,农行在吉林省的网点数量达到767家,远超过工行(364家)、建行(337家)、中行(216家)。具体到延边,农行网点数量达到163家,而其他三大行均不超过30家。

那么,农行一次性接盘这么多农信机构,有必要吗?或者说,农行真的需要这么多网点机构吗?

非要给农行找补的话,目前农行在东北地区的存贷款市场份额仅排在第三位,与工行、建行仍有不小的差距。通过进一步扩张网点和人员,有利于农行快速实现赶超。

近年来农行扩张势头强劲。据农行吉林分行披露,截至2025年6月末,普惠领域贷款余额543亿元,较年初增加115亿元,贷款增量连续19个月保持四行同业第一;新增普惠有贷客户1.4万户,总量达8.2万户,客户总量、增量均排名四行同业第一。

05

银行业减量风暴愈演愈烈。

如果农行的收编模式成为大行参与改革化险的主流路径,那么银行机构减量步伐还将大大提速。

现有3000多家农信机构,还会剩多少?

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