财会岗位两极分化?Deepseek对未来财务工作的8条深度思考

财会岗位两极分化?Deepseek对未来财务工作的8条深度思考
2025年02月10日 08:01 首席财务官

最终活下来的不是财务岗位,而是能用财务思维创造商业价值的人。

文 | 冯月思(《财务BP》书作者)

出品 | 首席财务官(ID:cfoworld)

看起来是一次有意思的工具升级,背后却隐藏着下一个企业AI布局的新时代。

Deepseek一夜爆火,财务要如何做好迎接这一硬仗的准备?对于未来财务的就业前景,Deepseek给出深度思考后的8个核心观点

  • 1. 稀缺方向:财务分析、财务BP、税务筹划、投融资、合规风控;

  • 2. 未来要求“财务+业务+技术”三栖能力;

  • 3.会计已经从“越来越吃香”的安逸赛道,蜕变为“头部通吃、长尾挣扎”的残酷竞争场;

  • 4. 三大方向:技术流、业务流、资源流;

  • 5. 财务工作的核心将从“记录价值”转向“创造价值”;

  • 6. 岗位两极分化:基础核算岗加速萎缩,战略财务岗持续增值;

  • 7. 财务BP 10年增长200%,财务数据工程师增长300%;

  • 8. 最终活下来的不是财务岗位,而是能用财务思维创造商业价值的人。

对于财务而言,这是一次生产力的变革。企业AI的部署,是底层数据质量的一次大考,但实现真正战斗力还需要数年时间。

接下来,已经完善数据治理和财务BP建设的企业可能会因AI的成功部署效率大增,而平日里财务管理混乱的公司,却瞬间被时代所抛弃。

这也意味着,真正出现Deepseek所说的头部通吃、长尾挣扎的残酷竞争

因此,我们要快速研究迎接AI时代的核心要素,并提前做好人才储备、数据储备、系统储备和资金储备等。

这场竞争,可能不仅仅是财务人是否失业的竞争,而是一个企业,能否实现AI竞争力、数字竞争力在新时代活下来的关键一战

以下为Deepseek给出的一些核心观点,仅供参考:

(作者为悦财创始人,内容有删节)

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