上汽通用今年的日子并不好过，销量持续下滑，旗下的别克品牌更是成为了重灾区，销量几乎被腰斩。通用汽车发布的第三季度财报显示，今年前三季度在中国市场累计亏损高达3.48亿美元（约合人民币25.2亿元）。而上汽集团产销快报也显示，拥有别克、凯迪拉克、雪佛兰三大品牌的上汽通用，1-9月累计销量仅为27.8万辆，同比大幅下跌61.55%。
别克品牌的销量下滑尤为明显，今年1-10月的累计销量仅为271896辆，与去年同期的428287辆相比，少了整整156391辆，下滑幅度高达36.52%。这一数据无疑给别克品牌带来了巨大的压力。
从销量构成来看，别克GL8虽然仍是销量最高的车型，但已经不再是MPV市场的销量冠军，而是滑落到了第五名。近一年MPV市场最畅销的车型分别为腾势D9 DM（102349辆）、赛那（85018辆）、格瑞维亚（68142辆）、传祺M8（64561辆）、别克GL8（61229辆）。其他车型如昂科威、微蓝6等虽然也有一定的销量，但都无法与去年相比。这种销量下滑的趋势，不仅让别克品牌的市场地位受到了威胁，也让消费者对品牌的信心产生了动摇。
面对销量下滑的压力，别克品牌终于祭出了“一口价”的大招。从9月下旬开始，别克旗下多款车型都推出了“一口价”销售模式，包括新一代昂科威Plus、别克E5、君越2025白金款等主力车型。这一策略在短时间内确实取得了一定的效果，别克昂科威PLUS10月的销量同比增长了52%，别克E5的销量更是同比增长了376%。然而，这种销量增长是否可持续，却是一个值得深思的问题。
“一口价”模式虽然能够吸引一部分对价格敏感的消费者，但长期来看，却可能对品牌和经销商造成不利影响。对经销商来说，“一口价”剥夺了他们的利润空间，让他们在激烈的市场竞争中更加难以生存。对品牌来说，“一口价”则可能引发燃油车市场的新一轮价格战，最终的结果是“伤敌八百，自损一千”。
更为严重的是，“一口价”模式并不能从根本上解决别克品牌销量下滑的问题。一方面，不是所有消费者都追求低价产品，很多消费者更看重的是产品的品质、性能和品牌影响力。另一方面，随着越来越多品牌推出“一口价”销售模式，“一口价”的吸引力也在逐渐减弱。
因此，别克品牌要想真正实现销量复苏，就必须从根本上提升产品力。只有用高品质、高性能的产品打动消费者，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。否则，即使短期内通过“一口价”等策略实现了销量增长，也难以长期维持。
别克品牌的销量下滑是一个严峻的问题，需要引起高度重视。只有通过不断提升产品力、优化销售策略、加强品牌建设等多方面的努力，才能让别克品牌重新焕发生机。
