来源：环球网
今年政府工作报告提出“着力培育新质生产力”。以科技创新培育企业新质生产力，是企业高质量发展的核心驱动力。近年来，国网鞍山供电公司坚持将科技创新作为企业发展的必经之路，围绕重实效、育人才、创氛围、谋发展，深化落实“卓越辽电”改革创新工程，注重管理提升，以科技创新推动提质增效，为鞍电高质量发展写下浓墨重彩的一笔。
搭建科技创新平台 激发人才队伍活力
1月11日，鞍山供电公司召开2024年创新工作室座谈会，汇聚了该公司各创新工作室的负责人及青年业务骨干，共同探讨创新工作室的发展趋势和未来工作方向。这也是鞍山供电公司搭建科技创新平台的一个缩影。
以人为本，是鞍山供电公司坚持发展科技创新助力企业发展的核心基石。“职工是企业的宝贵财富，人才队伍是科技创新的根本动力。”鞍山供电公司互联网办公室主任何海说。鞍山供电公司坚持以人才培养激发创新活力，加强基础理论培训，搭建科技创新平台，实现向基层要人才，为基层发掘人才的目的，营造良好的科技创新氛围，打造育人才、出成效双流互通的循环模式。
在鞍山供电公司首届青年职工创新成果大赛中，来自37支青创队伍的148名青年员工，聚焦解决生产经营中遇到的实际问题，面向人工智能应用、技术改造和科技创新三个领域，开展创新创意活动。参赛的创新项目突出实际效果和应用前景，破解了一批安全生产、电力保供、优化流程、优质服务中遇到的堵点和难点，为构建新型电力系统、数字化管理智慧运营提供了新思路和新方法。“通过公司搭建的各类平台，我们有了学习研究的动力，也获得了成就感。”参赛队员戚英威说。
为了提升科技创新氛围，鞍山供电公司坚持“科技搭台、人才唱戏”的工作思路，打造活跃开阔的创新空间，为培育高级专家提供支撑，为实施人才托举工程提供堡垒阵地，支撑复合型人才队伍建设。
强化科技成果应用 支撑“卓越+”工程建设
科技的创新不是无的放矢，而是来源于工作、应用于工作。在浓厚的科创氛围下，鞍山供电公司坚持发挥基层力量，通过一线实践真正发现重大技术问题，带动探索专业发展规律，解决工作实际需求，促进科技成果的应用转化，实现科技创新落地落实。
2023年，由鞍山供电公司王家峰劳模创新工作室完成的“一种可角向调整的水平横担固定器”完成成果转化，并在鞍山地区全面推广应用，成果以解决配电架空线路横担检修作业拆除螺栓固定后需要人力托扶支撑的问题，降低了作业人员劳动强度、减少大型机械应用，同时规避高空坠物等诸多风险隐患。年内在鞍山地区应用258次，在配电带电作业中应用173次。
2023年，鞍山供电公司围绕“卓越+”工程建设，坚持靶向攻关、目标导向，以科技创新推动生产发展，为企业增添科技动力，参与国网总部管理科技项目1项，延续在研揭榜挂帅项目1项，在研省公司自行管理科技项目12项，申报省公司科技奖励5项，《大容量工业负荷能效优化与互动控制技术》项目通过中国电工技术学会鉴定，项目成果整体达到国际先进水平，部分技术达到国际领先水平；累计授权发明专利25项，实用新型专利20项。
强化管理成果示范 促进“卓越鞍电”品牌提升
2023年10月31日，在第48届国际质量管理小组会议（ICQCC）上，鞍山供电公司输电工区“铁塔尖兵”QC小组全程用英文讲解了他们的《缩短带电处理线上缺陷用时》成果，详细介绍了如何研制“舌型联动挡板”和“适用无人机抛绳装置”解决传统滑车易掉落、悬挂难的输电线路运维检修问题。该成果实际应用中，在降低操作难度、缩短处理缺陷用时、提高工作效率和安全系数等方面取得显著成效，也让他们获得了此次大会的最高奖。同时，鞍山供电公司也成为辽宁电力系统内唯一连续三年获此殊荣的地市公司，在行业内打响了“鞍电”品牌。
鞍山供电公司以“数字赋能、转型发展、专业融合、自主创新”为驱动，建立健全管理项目“三库”机制，承接网省公司试点创新任务，带动管理创新、“卓越+”、同业对标典型经验等多种课题稳步实施，加强主体和产业发展前瞻研究，重点高质量储备一批有效解决热点、难点问题的管理课题，积极服务重大战略和重点任务落地，不断提升专业影响力，形成一批具有“鞍电特色”的管理创新实践成果。
2024年，鞍山供电公司将进一步强化管理工具应用，健全创新活动机制，营造良好工作氛围，持续推动公司管理水平和创新能力再提升，在践行“卓越辽电三年工程”中不断实现新突破。（周晓玲）
