来源：环球网
百日攻坚创效专项行动开展以来，中石化安阳石油分公司充分发挥信息服务保障支撑作用，优化业务培训，深化系统应用，强化隐患排查，细化帮扶措施，助力百日攻坚创效目标实现。
该公司组织人员认真学习先进技术经验，结合各部门、县区人员情况，及时调整专兼职信息管理岗人员，充实市县两级信息管理力量。并制订培训计划、考核办法、激励机制，为基层量身打造培训课程，提高培训的针对性、指导性。
为深化系统应用，促进经营管理，该公司坚持日跟踪、日通报，压实各县区信息管理员责任，督导提醒登录站经理助手、石化钱包云中心等系统，查看客户服务评价、加油站异常数据等，运用平台数据资源，做好客户维系沟通并及时反馈，确保整改闭环管理。
同时，该公司及时与零售部门结合调整加能站变动人员的新加油卡系统相关权限，落实好风险防控措施。随时处理一体化运维工单，实时掌握加能站在操作设备、系统遇到的困难和问题，及时提供最佳解决方案，避免设备设施带病运行，为加能站的稳定运行提供有力保障。
在隐患排查方面，该公司紧盯机房整体配套设备设施，每日进行安全巡查巡检，严防各种原因出现的断电断网现象。定期开展加能站信息设备及网络安全隐患排查，及时监控网络异常、评估密码安全性、清查信息设备等，夯实网络信息安全防线。
